Новинки Марка Эффрона

Как достигнуть пика продуктивности и совершить "квантовый скачок" в карьере? Какие качества необходимо прокачать, чтобы получить повышение и стать выдающимся сотрудником? Марк Эффрон, основатель Института по Управлению Талантами и карьерный коуч с мировым именем, убежден, что необходимо пройти 8 простых шагов. Все они основаны на научных исследованиях, а их…

Как достигнуть пика продуктивности и совершить «квантовый скачок» в карьере?
Какие качества необходимо прокачать, чтобы получить повышение и стать выдающимся сотрудником?
Марк Эффрон, основатель Института по Управлению Талантами и карьерный коуч с мировым именем, убежден, что необходимо пройти 8 простых шагов. Все они основаны на научных исследованиях, а их эффективность проверена самим автором во время коучинговых сессий в крупнейших международных компаниях. Эта книга – для тех, кто жаждет превратиться из «офисного планктона» в настоящую акулу.

В этой книге Марк Эфрон и Мириам Орт понятным непрофессионалу языком рассказывают о новой концепции управления
талантами. Большая практика авторов по работе с кадрами в ряде крупных компаний наглядно проиллюстрирована яркими примерами, которые дают возможность новичкам без больших затруднений разобраться в сути предлагаемого метода. Данная разработка по управлению трудовыми ресурсами и талантами отличается от традиционных методов простотой и эффективностью применения. Цель краткого курса управления талантами — увеличить потенциал и качество персонала самым простым и легким способом. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся вопросами управления и кадровыми ресурсами.

Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие "производят" сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами!
Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей и обеспечивать стабильно высокий доход. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства - управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях.
Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson & Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов!

Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.

In Leading the Way, Hewitt Associates’ business leaders Robert Gandossy and Marc Effron present their findings from the largest research project ever conducted on leadership, the «Top Companies for Leaders.» Using data from more than 600 companies around the globe and interviews with senior executives at the top companies, they present a compelling business case for investing in growing leaders. Their stories, examples, and tactics provide tangible, practical tools for leaders everywhere.

In Leading the Way , Hewitt Associates’ business leaders Robert Gandossy and Marc Effron present their findings from the largest research project ever conducted on leadership, the "Top Companies for Leaders." Using data from more than 600 companies around the globe and interviews with senior executives at the top companies, they present a compelling business case for investing in growing leaders. Their stories, examples, and tactics provide tangible, practical tools for leaders everywhere.