Стюарт Крейнер — новинки

Jack Welch is one of the most successful and controversial business leaders the world has ever seen. When he took the helm at GE, then a model of the American corporate way, he was 45, the youngest chief the company had ever appointed. Welch transformed a hitherto cautious company, and put his dynamic mark on corporate America at the same time. GE's businesses were overhauled. Some were cast out and hundreds of new businesses were acquired. Fortune called Welch "the toughest boss in America". GE became a leaner and fitter organization: any com-placency was eradicated. This extraordinary change program has become the benchmark for 21st century business.
How does he do it? Now brought completely up to date for this new edition, Business the Jack Welch Way not only reveals the secrets of Welchs' remarkable success but also draws out the universal lessons and identifies strategies that can be applied to any business or career. From killing bureaucracy to talking straight, and from investing in people to dominating your market (or getting out of it) you have in your hands the secret of phenomenal success.

Долой консерватизм в бизнесе!" - признайтесь, у кого из вас в душе не живет такая мечта? А вот Джеку Уэлчу, в 45 лет возглавившему General Electric, посчастливилось увидеть, как его мечта сбылась. Самый молодой из предыдущих руководителей этой

В 1995 году журнал "Форбс" написал: "Руперт Мердок является предположительно самым могущественным частным лицом на планете". Его девиз: "Бизнес - это война", однако, несмотря на свой огромный финансовый успех, он утверждает: "Я не делаю деньги".

Где искать ключ к конкурентоспособности и прибыльности бизнеса? Как будет завтра выглядеть современная корпорация? Зачем менеджеру нужен "эмоциональный интеллект"? Какие риски несут в себе проекты реинжиниринга? "Беседы с гуру" - книга об идеях,

Брэнды - неотъемлемая часть нашей жизни. Брэнд может ассоциироваться буквально с чем угодно - от упаковки для яиц до целой страны. Брэнды воздействуют на наши эмоции; они завоевывают умы и сердца всего мира; они способны вызывать у людей беспрецедентную любовь и преданность. Кроме того, брэнды - это могущественное оружие. Они способны полностью изменить поведение потребителя и вызвать кардинальные преобразования любой из отраслей промышленности. Так в чем же сущность по-настоящему сильного брэнда? Как самые великие из них стали иконами, на которые молятся потребители? Эта книга раскрывает нам тайны величайших в мире брэндов - от American Express до Yamaha, от Apple до Xerox.

Дез Дирлав и Стюарт Крейнер включили дополнительные пункты в уже существующий достаточно длинный список, в который входят происхождение, становление, развитие, управление, достижения и успешность каждого брэнда.

Эта книга рассказывает, как самые обычные товары и услуги могут превратиться в легенды бизнеса, и, возможно, она вдохновит вас на создание нового Benetton, Gap или Guinness.

Благодаря Свену-Йорану Эрикссону английская сборная по футболу из вечной неудачницы с нулевым тактическим чутьем превратилась в одну из самых сильных команд в мире. Разгром Германии на ее поле со счетом 5:1, драматичная победа над Аргентиной на последнем чемпионате мира и последующая квалификация на чемпионат Европы-2004 подняли Свена-Йорана Эрикссона до статуса национального героя.

Как ему это удалось? Какие профессиональные качества помогли ему так многого добиться от своей команды? Можем ли мы перенять его уроки?

В книге "Команда победителей" Дж.Биркиншоу и С.Крейнер тонко анализируют уникальный лидерский и управленческий стиль Эрикссона, который уже стал притчей во языцех, а выражение Att Svenna ditt liv, или "Свенизируй свою жизнь", прочно вошло в шведский язык. Рассматривая эти качества в контексте спортивного лидерства, авторы умело выкристаллизовывают уроки, полезные любому руководителю или лидеру. Шведский стиль руководства признан во всем деловом мире как образец, и Свен-Йоран Эрикссон, как показывают Биркиншоу и Крейнер, является частью традиции, упроченной такими легендарными компаниями, как IKEA, Skania и SAS.

Эрикссон доказал, что любую команду можно улучшить с помощью тонкой комбинации лидерства, анализа и проницательности. Теперь у нас у всех есть возможность сделать то же самое. Вы готовы "Свенизировать себя"?

Всемирно известный бестселлер "Библиотека избранных трудов о бизнесе" - это проводник в мир ведущих теорий бизнеса, представляющий собой краткое изложение работ, оказавших в течение XVIII - XX вв. наиболее заметное влияние на менеджмент. Книга

Джек Уэлч - один из наиболее успешных и противоречивых лидеров бизнеса в мире. Он возглавил General Electric, эталон американской корпорации, в 45 лет, став самым молодым из руководителей компании. Уэлч полностью трансформировал прежде консервативную компанию. Его активность оставила яркий след в истории корпоративной Америки. Бизнес General Electric был полностью преобразован: одни виды деятельности были прекращены, возникли сотни новых. Журнал Fortune назвал Уэлча "самым крутым боссом Америки". General Electric стала менее бюрократичной и самодовольной, превратившись в компанию с гибкой политикой и структурой, готовую ответить на любой вызов корпоративного мира. Эта экстраординарная программа изменений стала образцом для бизнеса XXI века.
Как Уэлч это делает? Новая, переработанная книга "Бизнес путь: Джек Уэлч" не только раскрывает секреты его выдающегося успеха, но также извлекает универсальные уроки и определяет стратегии, применимые к любому бизнесу или карьере. Уничтожение бюрократии и открытое общение, инвестиции в людей и лидерство на рынке (или уход с него) - секрет феноменального успеха у вас в руках.

Брэнды - неотъемлемая часть нашей жизни. Брэнд может ассоциироваться буквально с чем угодно - от упаковки для яиц до целой страны. Брэнды воздействуют на наши эмоции; они завоевывают умы и сердца всего мира; они способны вызывать у людей беспрецедентную любовь и преданность. Кроме того, брэнды - это могущественное оружие. Они способны полностью изменить поведение потребителя и вызвать кардинальные преобразования любой из отраслей промышленности. Так в чем же сущность по-настоящему сильного брэнда? Как самые великие из них стали иконами, на которые молятся потребители? Эта книга раскрывает нам тайны величайших в мире брэндов - от American Express до Yamaha, от Apple до Xerox.
Дез Дирлав и Стюарт Крейнер включили дополнительные пункты в уже существующий достаточно длинный список, в который входят происхождение, становление, развитие, управление, достижения и успешность каждого брэнда.
Эта книга рассказывает, как самые обычные товары и услуги могут превратиться в легенды бизнеса, и, возможно, она вдохновит вас на создание нового Benetton, Gap или Guinness.

Цель этой книги - сделать доступными основные идеи менеджмента новому поколению руководителей. Здесь представлены концепции теоретиков, которые изменили мир менеджмента XX века: А.Файоля, П.Друкера, М.Портера, Г.Минтцберга, Т.Питерса, Р.Кантер и др.

Эти идеи не являются панацеей, но если они поняты и использованы в правильное время и в правильных обстоятельствах, то могут помочь сузить разрыв, существующий между теорией и практикой менеджмента.

Для слушателей школ бизнеса, участников программ МВА, преподавателей, аспирантов и студентов старших курсов экономических вузов.

A Freethinker’s A-Z of the New World of Business… Including… Absolut Adobe Barbie balanced scorecard Bloomberg Byrne Cap Gemini co-opetition corporate universities data warehousing Demos Drudge dumbing down Dyson Eisner Fast Company Frit? Gateway 2000 Global Business Network Grove Kleiner LG marketspace Meyer Milken New Pig power SantaFeInstitute Saturn smart cards Starbucks storytelling Wal-Mart xybernaut Zander…

One: Go with the Flow Two: Goodbye Mr Nice Guy Three: Place Your Bets Four: Lead from the Front Five: King of the Nitty Gritty Six: DNA Marketing Seven: Speed Freaks

featuring: American Express - Apple - Barbie - Benetton - Budweiser - Coca-Cola - Disney - Federal Express - The Gap - General Electric - Gillette - Goodyear - Guinness - Haagen-Dazs - Harley-Davidson -Harvard Business School - Heineken -

Work has changed. Employment has changed. Careers have changed. · On average most people have been with their current employer for just 3.5 years. · Between the ages of 18 and 32, the average worker has 8.6