Автор
Павел Боровков
  • 8 книг
  • 17 читателей
4.2
16оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.2
16оценок
5 6
4 8
3 1
2 1
1 0
без
оценки
8

Рецензии на книги — Павел Боровков

tiamad

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

20 ноября 2011 г. 21:12

807

4

Прочитано в рамках подготовки к диплому. Как человек не связанный с бухгалтерским учетом и всеми вытекающими плюшками была удивлена доступностью изложения даже для неподготовленного читателя (возможно, здесь сыграло определенную роль знакомство с теорией управления). Может, профессионалы и найдут в этой книге свои минусы, но в качестве учебного материала книга достойная.

7 сентября 2019 г. 17:36

1K

2 Бюджетирование шаг за шагом

Несмотря на то, что книга старая, материал в ней не устарел. Нельзя поспорить с тем, что в ней написано. К сожалению, самого главного в этой книге нет: инструкции, как создать финансовую модель. Авторы или не в курсе, или сознательно обходят острый вопрос. Разработать финансовую структуру - не самое сложное. Гораздо сложнее разработать финансовую модель, включая бюджетные формы, и собрать из них данные в прогноз прибылей и убытков, кэш-фло и баланс. Единственная книга, в которой я видел такой материал - Ладыгин В.В. Бюджетирование и контроль на предприятии.

29 октября 2020 г. 12:47

181

4 Бюджетирование

Книга написана коллективом авторов (сотрудники ГК «Инталев»), выпущена в печать в 2010г. (2 дополненное издание).
Полагаю, что книгу вполне можно использовать в качестве руководства по внедрению бюджетного управления на предприятии самостоятельно (без привлечения внешних консультантов).
Постановка бюджетного управления включает следующие основные этапы:
-постановка долгосрочных целей организации (миссия, стратегия, ключевые показатели выручки, прибыли и активов);
-постановка организационной структуры предприятия (оргзвенья и их иерархия);
-постановка финансовой структуры (формирование ЦФО в зависимости от возможности оргзвеньев влиять на соответствующие доходы и расходы);
-постановка бюджетной структуры (разрабатываются формы функциональных бюджетов, БДР, БДДС, баланс, отчет об изменениях…

Развернуть