Рецензии на книги — Джон Катценбах

Нет, ну в целом я сама виновата: знала же, что один из авторов - managing director with PwC U.S. Вам подойдет книга, если нужны практические кейсы по командообразованию. если же вы ищите практических советов - идите в приложение к книге: они все там. Остальное можно не читать)

Мне книга помогла убедиться в правильности выбранного направления в рабочем процессе, развеять сомнения в неактуальности применяемой другими людьми практики, которую я вижу ежедневно, и в понимании основных принципов и значения командного подхода.  Поэтому материал считаю очень полезным и практичным, т.к много реальных кейсов на примере известных компаний, которые можно внимательно проанализировать, что-то сравнить со своими задачами, сделать выводы.
Считаю,что книга особенно полезна "единоличникам", которые привыкли "тащить" все на себе или вынуждены это делать, имея ранее негативный опыт.

Полезная и информативная книга. Автор не предлагает менять корпоративную культуру конкретно в вашей компании полностью и выстраивать заново по готовому шаблону. В основе его советов идея о том, что каждая корпоративная культура уже имеет элементы, которые способны привести компанию к успеху; главное - развить эти аспекты. Разобраны все проблемы, с которыми сталкиваются лидеры компаний на пути к изменениям; даны практичные советы по их решению, основанные на многолетнем опыте авторов.

"Почему гордость важнее денег" тема, которую каждый может раскрыть в течении одной минуты, в том числе и школьник в сочинении. Некоторые же радуются подобным изданиям в виде книги, как источника знаний. Смешно. Вместо того, чтобы читать базовую литературу, некоторые читатели радуются легкому книжному фаст-фуду в виде книг о "Почему идет дождь" или "Почему встает солнце". Кроме того, считаю эта книга откровенно вредна и невежественна. Это в условиях равных экономически гордость важнее денег. А когда ты гордо работаешь в компании и горд за свою работу :), но ездишь на маршрутке или метро и живешь в сером районе, а у твоего друга есть авто, девушка и другие материальные ценности, и который не утруждает себя гордостью, а работает на высокоплачиваемой работе ради, скажем прямо, денег, то…

книга слабо написана, не могу сказать что она плохая и не могу сказать что хорошея. Главная идея книги в том что сотрудники привязаны к компании которая что то для них значит и они готовы работать и за меньшие деньги на неё, только автор умудрился этот смысл растянуть на 192 странице.

Я не раз задавал себе вопрос, почему я не открыл свой бизнес еще в конце восьмидесятых вначале эпохи кооперативов, а сделал это только через десять лет? Ответ простой: мне нравилось чувствовать себя творцом истории. Разработка уникальных технологий для уникальных материалов к сердцу истребителей и Бурану – вот предмет моей особой гордости. Когда меня наградили Премией Совета Министров СССР, то после Павловской реформы на нее вместо машины смог купить только два блока приличных сигарет. Но даже это меня не подвигло на смену рода деятельности. А вот когда у страны исчезла идеология, комиссаров разогнали, а семье не стало хватать зарплаты доцента, я ушел в бизнес. Наверняка среди вас есть такие же, кто однажды сменил высокооплачиваемую работу на более интересную или отказался от более…

Блестящая книга, которая показывает, как годость мотивирует в работе. Именно гордость за то что ты сделал. Она создает привязаность к тому месту работы или к той деятельности, в которую ты вложил много своих сил. В будущем ты начинаешь гордиться тем чем ты занимался и вкладывал свои силы и время. Наши реализованные усилия, создают нематериальные стимулы, которые в конечном счете трудно продать за деньги. Работа в компании, где ты добился успеха, для любого человека будет мотивирующим фактором, работать именно в этой компании или будет причиной воспоминаний о том что ты, когда то сделал то что мало кто сделал вообще. Или учеба в лучшем ВУЗЕ страны, надолго сделает человека приверженцем ему и обеспечит его воспоминаниями на долгое время. Все это говорит о том что ГОРДОСТЬ ВАЖНЕЕ ДЕНЕГ…