5 «Мы, руководители, в большинстве своём подвержены одной характерной ошибке: мы склонны управлять людьми так, словно они – модульные компоненты.»

Эта книга хоть и написана преимущественно для руководителей разработчиков ПО, её нужно прочитать каждому руководителю и менеджеру, независимо от сферы деятельности.

В книге рассказывается об управлении персоналом, обстановке в офисе, подборе кадров, выращивании продуктивных команд, заботе о людях и, самое главное, о том, как получать удовольствие от работы. Невозможно выделить все важные моменты, о которых говорится в книге, потому что их очень много. Главная мысль заключается в том, что люди - это самый важный актив многих компаний, и слишком часто людям не предоставляют достаточно хорошей поддержки и офисного пространства, чтобы они могли получить все преимущества.

Мне понравилась мысль о том, что «Вы ничего не успеете сделать с 9 до 6», так как одни из самых продуктивных и креативных людей делают много работы по вечерам, поскольку большую часть дневного времени наши рабочие часы погружены в бумажную работу и встречи. И в то же время нас призывают соблюдать «баланс между работой и жизнью», иначе мы рискуем перегореть.

Также понравилась часть, посвященная офисной обстановке. Я видела много плохих офисов, где слишком много шума, слишком мало света, слишком много отвлекающих факторов и недостаточно места и времени для достижения состояния потока. Чаще всего это глупая политика, которая мешает создавать рабочие места, которые действительно отвечают потребностям работников. А в худших случаях находятся люди, которые гордятся тем, что сэкономили на маленьком офисе. Это очень печально.

Но книга посвящена не только рабочей обстановке. В ней много говорится о командах, о том, как формировать отличные команды и каковы распространённые способы разрушения хороших команд.

Я буду перечитывать эту книгу каждый раз при повышении, и надеюсь, что когда-нибудь я смогу сделать офисы более комфортными и создавать условия для сплочения и процветания коллектива, чем любой руководитель, который у меня когда-либо был. А пока я буду рекомендовать эту книгу всем, кто работает в среде «белых воротничков».