Больше рецензий

20 августа 2013 г. 14:11

1K

5

Цель производственной компании - делать деньги.
Вводятся три показатели деятельности любого предприятия: скорость генерации дохода, связанный капитал и операционные расходы (все денежные средства, которые организация тратит на достижение цели).
Вводится процесс улучшения предприятия:
1. Найти ограничения системы
2. Решить как эффективно эксплуатировать ограничения системы
3. Согласовать все остальные действия с этим решением
4. Повысить пропускную способность ограничения
5. Если на предыдущем шаге узкое звено было устранено, то перейти к шагу 1, но не позволяйте инерции создавать новые ограничения