Издания и произведения

Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: каждый сотрудник компании должен иметь право голоса и участвовать в обсуждении всех важных вопросов и результатов деятельности компании, в том числе и финансовых. Такой способ ведения дел…

In the early 1980s, Springfield Remanufacturing Corporation (SRC) in Springfield, Missouri, was a near bankrupt division of International Harvester. That's when a green young manager, Jack Stack, took over and turned it around. He didn't know how to "manage" a company, but he did know about the principal, of athletic competition and democracy: keeping score, having fun, playing fair, providing choice, and having a voice. With these principals he created his own style of management -- open-book management. The key is to let everyone in on financial decisions. At SRC, everyone learns how to read a P&L -- even those without a high…

Написанная легким, живым языком книга профессионального менеджера Джека Стэка "Большая игра в бизнес" интересна для любого, кто намерен серьезно заняться или уже занимается этим чрезвычайно увлекательным, по мнению автора, делом. В некоторой степени - это учебник для руководителя предприятия, для главного бухгалтера и финансового директора, для тех, кто понял, что сегодня невозможно управлять предприятием, если у его работников нет чувства сопричастности общим проблемам.