Ложь — это действие, котороевлечет за собой самые тяжкие последствия
.
Джордж X. Лоример, в прошлом редактор газеты «Saturday Evening Post», как-то сказал: «За жизнью каждого человека стоят принципы, которые еесформировали».
.
...основные ценности человека — это не что иное, как принципы,которые вошли в плоть и кровь данного человека.
.
Бог — мой кумир, Иисус — мой образец дляподражания, а Библия — мое руководство.
.
Были моменты, когда моя позиция
лидерства, основанная на ценностях,
отдаляла меня от окружающих, но зато
я никогда не вступал в конфликт с самим собой.
.
Комический актер Фред Аллен как-то сказал: «Вы живете только раз. Но еслипоработаете над этим с умом, одного раза будет вполне достаточно».
.
Начните записывать каждую идею, которая будет приходить вам в головуотносительно ваших ценностей. Внесите в этот список все те черты характера,которые вызывают у вас восхищение. Когда какой-либо аспект жизни придет вамв голову, постарайтесь разобраться, что в нем для вас важно. При этом незабывайте, что ваши ценности не должны быть чем-то внешним, типа вашейпрофессии или окружения, в котором вы живете. К ценностям относится то,какой цели служит ваша профессия или что вы можете сделать хорошего длявашего окружения.Когда вы придете к выводу, что уже продумали со всех сторон каждуювозможную идею, на время отложите этот список и дайте возможностьпоработать вашему подсознанию. Когда к вам придут новые идеи, запишите их всвой список. Возможно, вам захочется что-то почитать, чтобы активизироватьсвое мышление и подумать над тем, не упустили ли вы чего-нибудь.
Через несколько недель начинайте комбинировать собранные в списке идеи
.
Примите решение каждый день жить в соответствии со своими ценностями
Истинные перемены в вашей жизни начнутся тогда, когда вы решите изменитьсвою систему ценностей, потому что эта система служит фундаментом длявсего, что вы делаете.
.
Великий физик Альберт Эйнштейн советовал: «Не стремитесь к успеху. Лучшепросто упорно придерживайтесь своих ценностей».
.
...следование ценностям дает возможность человекупостоянно сохранять сосредоточенность на том, что действительно важно.
.
...те, чьи приоритеты отличаются от ваших, будут пытаться убедить васпоследовать за ними или пойти на компромисс.
.
Стью Леонард, президент компании«Stew Leonard's Dairy» говорит, что он постоянно рассуждает о ценностяхклиентов его компании. «Мы видим клиентов не такими, какими их видите вы, —говорит он. — Наши люди создают в уме образ каждого из клиентов с цифрой налбу 50.000 долларов». Почему? Здесь дело в простом арифметическом расчете:100 долларов (средняя сумма, которую каждый клиент тратит в неделю напокупки в нашем магазине), помноженные на 50 (число недель в году, втечение которых клиент приходит в магазин за покупками), помножить на 10(число лет, которое клиент, в среднем, проживет в данном районе), и есть50.000 долларов. Такова «ценность» каждого клиента.
.
Пропасть между знанием и действием
существенно превосходит ту пропасть, что
отделяет знание от незнания.
.
Старайтесь не смешивать ценности и чувства
.
Преуспевающие люди обычно поступаютпо чести независимо от испытываемых ими при этом чувств. Они не думают отом, какие чувства вызовет предстоящий поступок. Они действуют сразу,полагая, что достойный поступок вызовет соответствующее чувство. И какправило, не бывает никаких драматических последствий. Жесткие решенияприходится принимать ежедневно.
.
Мои ценности придали мне смелости, чтобы совершать правильные поступки.
.

У этой историибыло весьма поучительное завершение. Оказывается, встреча с президентомбыла в последнюю минуту отменена администрацией Белого дома. Ее отменили быв любом случае, так как у президента Буша была более важная встреча.
.
Выбирая и ежедневно применяя правильные ценности, вы берете курс на самуювысокую цель.
.
...мы сделалиоткрытие, что пример того, как какой-нибудь человек не сумел или не захотелреализовать тот или иной принцип, иногда лучше иллюстрирует даннуюконцепцию, чем положительный пример.
.
Люди, избравшие путь посредственности, никому не интересны, ихистории никто не станет пересказывать.
.
Писатель Роберт Льюис Стивенсон сказал: «Оставаться собой и стать тем, кемможешь стать, — вот единственно достойное завершение земного пути»
.
Когда кто-нибудь из нас упускаетблагоприятные возможности для роста и самосовершенствования, он, конечноже, испытывает чувство сожаления.
.
...Теннеси Эрни Фордвысказался таким образом: «Он начал снизу, и, судя по всему, ему там оченьпонравилось».
.
Люди думают, что рост зависит от опыта
.
Композитор Джан Карло Менотти сказал: «Ад начинается в тот момент, когдаБог дает нам ясно увидеть все, чего мы могли бы достичь в жизни, все тедары, которые прошли мимо нас, все, что мы могли бы сделать, но несделали». Никому не хочется оглянуться на свою жизнь и увидеть, сколькобыло впустую потрачено времени и сколько упущено возможностей. Именнопоэтому столь важно признать ценность роста...
.
Рост спасает от личного и профессионального застоя
.
«Если вы хотите, чтобы развивалисьваши организации, вы должны научить расти лидеров этих организаций».
.
...философ и писатель Джим Рон: «Чтобы сделатьбольше, я стараюсь сам стать больше». Если вы растете сами, то хорошиевозможности для роста будет иметь и ваша организация.
.
Только путем непрерывного самосовершенствования вы сможете полностьюреализовать свои потенциальные возможности
.
Если вы каждый день не стараетесь стать лучше как личность, вы можетеприйти к весьма печальным последствиям. Вы завязнете на том же месте, годза годом делая одно и то же, уповая на одни и те же надежды и не одерживаяникаких новых побед.
.
ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ ЕЖЕДНЕВНО ИСКАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА
.
...персональный рост никогда непроисходит автоматически».
Эти слова прямо-таки потрясли меня. Ведь до этого я никогда ничего не делалнамеренно или с расчетом на долгую перспективу, с целью просто стать лучше.И в тот момент я принял решение: я должен разработать для себя планперсонального роста и буду неукоснительно следовать ему всю жизнь.
.
...каковы вашимечты, которые вы твердо рассчитываете осуществить?
.
Чтобы сделать что-то вовнешнем мире, вы должны пожелать измениться...
.
...без изменения невозможен никакой рост
.
Если выдействительно стремитесь к персональному росту, это подразумевает не толькорешимость взять на себя обязательство измениться, но и желание активноискать способы, как это сделать.
.
Ставить цели, связанные с ростом
.
Отецсовременного менеджмента Питер Друкер говорил: «Великая тайна не в том, чтолюди делают что-то плохо, а в том, что время от времени они делают что-тохорошо. Некомпетентность универсальна. А сила всегда конкретна. Например,никому не придет в голову, чтобы великий скрипач Яша Хейфиц стал вдругхорошо играть на трубе».
.
Сосредоточивайтесь на тех областях, где вашиприродные способности сильнее всего...
.
Старайтесь, чтобы рост происходил там, где это повысит вашу ценность — сличной и профессиональной точек зрения.
.
Если высобираетесь тратить много времени на изучение чего-либо, то вам лучшенаучиться любить это дело.
.
Создать вокруг себя такую среду, которая способствовала бы росту
.
Говорят, что некоторые разновидности рыб обладают удивительным свойством —их рост зависит от размеров окружающей среды.
.
И тогда я решил: каждый день я буду растив направлении избранной цели в соответствии с заранее разработанным планом.
.
Поставить перед собой цель: так или иначе, но расти каждый день
.
Выкраивайте время и планируйте рост
.
Он вернулся домой с пятьюмедалями, четыре из которых были золотые. Если мы с вами хотим достичьуспеха в своем персональном росте, то нам необходимо взять за основуподобные установки. Если мы захотим понемногу улучшать свои способностикаждый день и составим соответствующий план, то сможем достичь большогопрогресса и в конце концов получим главный приз.
.
Одна из моих любимых цитат относительно персонального роста принадлежитписателю и оратору графу Найтингейлу. Я натолкнулся на нее более двадцатилет тому назад, и она произвела на меня глубокое впечатление. Найтингейлсказал: «Если человек будет в течение пяти лет тратить по одному часу вдень на какое-то определенное дело, он станет в данном деле мастеромэкстракласса».
.
Каждую неделю я слушаю аудиоуроки. Прежде всего, я ищу хорошие учебныематериалы. Каждую неделю я прослушиваю по семь аудиоуроков. По качествусодержащегося материала они обычно делятся так: четыре — средние, два —хорошие или даже великолепные и только один может оказаться непригодным(если урок откровенно плохо составлен, я через пять минут выключаюмагнитофон). Слушая каждую запись, я стараюсь сразу же решить, что я могуотсюда взять (один какой-нибудь пункт я, как правило, могу начатьиспользовать уже прямо сейчас), и начинаю обдумывать, какую пользу можнопопытаться из этого извлечь. Каждый плохо составленный урок я стараюсьпеределать так, чтобы его можно было понять, и отмечаю все, что можетпригодиться.
• Каждый месяц я прочитываю две книги.
.
Каждый месяц я организовываю важные для меня встречи. Я всякий раз снеизменной радостью ожидаю встречи с каким-нибудь человеком, которого могупослушать и у которого могу поучиться. Поэтому каждый месяц я организовываювстречу с кем-нибудь, кто может помочь мне расти как личности. Еще довстречи я подготавливаю список вопросов, относящихся к той области, вкоторой я хочу усовершенствоваться и в которой особых успехов достиг тотчеловек, с которым я буду вести беседу. Я также делаю все другиеподготовительные шаги, которые, как мне кажется, могут быть полезны:например, читаю книги, которые этот человек написал. Но в основном успехнашей беседы определяется подготовленными мною вопросами. Мои беседы сДжоном Вуденом, о которых я рассказал в главе 2, стали результатом одной изтаких специально подготовленных встреч. Время, проведенное с ним, оказалосьдля меня невероятно плодотворным. В общем, можно сказать, что всегда, когдая трачу время на встречи с известными людьми, я надеюсь получить от нихочень много полезного.
.
Я хочу, чтобы вы также начали создавать каталог полезных цитат, историй иидей, которые будут вам попадаться в процессе обучения. Эта привычка нетолько принесет вам богатый урожай с точки зрения материалов, которыми высможете пользоваться в дальнейшем, — она также научит вас быть болеесконцентрированными, правильно оценивать прочитанное, уметь выбирать толькоценные книги, которые будут стимулировать вас и помогать вам расти.

.
Часто наиболее трудная часть пути вверх в процессе вашегороста — это применение на практике того, чему вы научились в теории. И в тоже время именно в этом выявляется истинная ценность полученных знаний. Вэтом и заключается окончательная проверка того, чему вы научились. Если то,что вы узнали, может быть каким-то путем использовано для роста — вашегоили других людей, — то это значит, что ваши усилия были потрачены не зря.
.