1. Бизнес - исключительно командный вид спорта
2. Бизнес - это не "я". Бизнес - это "мы".
3. В спорте и бизнесе, игроки настроены на победу
4. Миссия задаёт пункт назначения организации - куда и зачем вы идёте. Важно, как миссия повлияет на каждого сотрудника.
5. Миссия хороша, когда сотрудник знает, как изменится его жизнь в результате ее выполнения.
6. Лучшие лидеры больше заботятся о своих подчинённых, чем о себе.
7. Задача лидера - сместить весь мусор, который мешает подчинённым для достижения целей.
8. Одна из задач лидера - сделать работу, куда люди будут хотеть приходить , даже трудные времена.
9. Лидерство и ориентацию на миссию и правила: объедините их, и вы выиграете.
10. КВК - кранты, все кончено
11. Главная причина неудач в бизнесе, в том, что компании просто упускают свое будущее
12. 6 советов по восстановлению после удара:
• Признайте удар
• Держитесь за лучших
• Следите за главными факторами издержек, доходов и роста
• Пересматривайте свою стратегию
• Сверяйте с жизнью свою социальную структуру
• Беспокойтесь продуктивнее
13. Если удар настигает вас,глупо не воспользоваться им в своих интересах
14. Каждый сотрудник каждый день должен приходить на работу, зная, что вы растущая компания
15. Рычаги роста:
• Не распылять ресурсы
• Отношения к инновациям, забота о них каждого
• Лучшие люди на направлениях
• Поощрение сотрудников за правильные действия
• Внедрение показателя роста
16. Если вы стремитесь к росту , наймите пару новых людей, чтобы те взглянули на вашу организацию свежим взглядом
17. Тактика ПСЗ (прикрой свой зад)
18. Если хочешь быстрый рост, меняй систему мотивации и вознаграждения
19. Лидеры похожи на игроков начищающих лед и устраняющих все помехи на пути движущегося камня, для своей команды
20. В природе всё, что не растёт, умирает
21. Одной ошибки достаточно, чтобы свести на нет десятилетия тщательного строительства репутации.
22. Лидеры должны беспощадно вычислять и наказывать нарушителей, но важнее то, чтобы об их беспощадности было известно
23. 3 основных kpi:
• Вовлеченность персонала (определяется с помощью анонимных вопросов)
• Удовлетворённость клиентов (вопрос клиентов, со словами "что мы можем улучшить")
• Денежный поток
24. Денежный поток - сколько денег пришло и сколько денег ушло
25. Обязательства - это задолженность, то что компания должна третьим сторонам
26. Собственный капитал - это деньги, вложенные в компанию владельцем
27. Балансовый отчет -это картина финансовой гибкости компании на определённый момент
28. ROI - рентабельность инвестиций
29.5P -продукт ,место, цена, продвижение,люди
30. Вор - это не только тот, кто ворует материальное ценности, а так же тот кто ворует ваше время и энергию.
31. Выход из карьерного тупика:
• Не просто выполняйте. Перевыполняйте
• Беритесь за трудные задания, за которые никто не хочет браться
• Всеми силами приобретайте сторонников
• Не отставайте в техническом плане
• Найдите наставников
• Любить всех