Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. 3-е издание
Том ДеМарко, Тимоти Листер
Лучшая рецензия на книгу
Эксперт
по погружению в мир слов и историй.
16 февраля 2024 г. 09:55
327
5 «Мы, руководители, в большинстве своём подвержены одной характерной ошибке: мы склонны управлять людьми так, словно они – модульные компоненты.»
Эта книга хоть и написана преимущественно для руководителей разработчиков ПО, её нужно прочитать каждому руководителю и менеджеру, независимо от сферы деятельности.
В книге рассказывается об управлении персоналом, обстановке в офисе, подборе кадров, выращивании продуктивных команд, заботе о людях и, самое главное, о том, как получать удовольствие от работы. Невозможно выделить все важные моменты, о которых говорится в книге, потому что их очень много. Главная мысль заключается в том, что люди - это самый важный актив многих компаний, и слишком часто людям не предоставляют достаточно хорошей поддержки и офисного пространства, чтобы они могли получить все преимущества.
Мне понравилась мысль о том, что «Вы ничего не успеете сделать с 9 до 6», так как одни из самых продуктивных и креативных…
Кураторы
OlessyaMsk
Рецензии
Всего 24
Эксперт
по погружению в мир слов и историй.
16 февраля 2024 г. 09:55
327
5 «Мы, руководители, в большинстве своём подвержены одной характерной ошибке: мы склонны управлять людьми так, словно они – модульные компоненты.»
Эта книга хоть и написана преимущественно для руководителей разработчиков ПО, её нужно прочитать каждому руководителю и менеджеру, независимо от сферы деятельности.
В книге рассказывается об управлении персоналом, обстановке в офисе, подборе кадров, выращивании продуктивных команд, заботе о людях и, самое главное, о том, как получать удовольствие от работы. Невозможно выделить все важные моменты, о которых говорится в книге, потому что их очень много. Главная мысль заключается в том, что люди - это самый важный актив многих компаний, и слишком часто людям не предоставляют достаточно хорошей поддержки и офисного пространства, чтобы они могли получить все преимущества.
Мне понравилась мысль о том, что «Вы ничего не успеете сделать с 9 до 6», так как одни из самых продуктивных и креативных…
3 мая 2021 г. 21:11
2K
5 Управление человеческим ресурсом
Причина краха проекта - политика ( все несвязанные или слабо связанные между собой вещи)
Серьезные проблемы в нашей работе имеют не столько технологическую, сколько социологическую природу.
Среднего руководителя учили как выполнять работу, а не как руководить работой.
Ошибки - вполне естественная и безопасная составляющая деятельности. Но иногда между ошибкой в работе и грехом проводятся почти библейские ассоциации.
Руководитель, умеющий работать с людьми, осознает, что именно уникальность участников является залогом активности и эффективности внутрипроектных отношений.
Единственное стабильное состояние в жизни проекта - трупное окоченение.
У нас есть время только выполнять работу, но не думать о ней
Испанская теория утверждает, что ценности на Земле имеют некую конечную…
