Кайдзен — популярные книги

Масааки Имаи — Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
Добавить
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
Масааки Имаи
4.333 20 50 1
Издательство: «Альпина Паблишер» 2009 г.
ISBN: 978-5-9614-1136,2
Серия: Модели менеджмента ведущих корпораций
Гемба кайдзен - это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.
Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса - от автомобилестроения до страхования, от электроники до химии.

Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Она отражает современный опыт передовых японских фирм, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.
Григорий Фидельман, Сергей Дедиков, Юрий Адлер — Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности
Добавить
Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности
Григорий Фидельман, Сергей Дедиков, Юрий Адлер
3.500 2 10
Издательство: «Альпина Бизнес Букс» 2005 г.
ISBN: 5-9614-0200-2
Эта книга - вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э.Деминга, принципы "фанки-фирмы", концепцию "бережливого производства", методы
 — Канбан для рабочих (на спирали)
Добавить
Канбан для рабочих (на спирали)
3.750 6 13
Система канбан - это система управления производством, позволяющая минимизировать запасы на производственной линии. Работая с этой книгой, вы научитесь рассчитывать необходимое количество канбанов на линии; определять, какой тип канбана
 Хироюки Хирано — 5S для рабочих. Как улучшить свое рабочее место (на спирали)
Добавить
5S для рабочих. Как улучшить свое рабочее место (на спирали)
Хироюки Хирано
4.333 11 35
Издательство: «Институт комплексных стратегических исследований» 2007 г.
ISBN: 5-903148-05-0, 1-56327-123-0
Серия: Производство без потерь
Книга рекомендуется всем, кто хочет сделать свое рабочее место более эффективным, будь то рабочее место в цеху или офис банка, кабинет бухгалтера или директора. В ней содержится вся информация, необходимая для внедрения 5S в вашей компании или на
Масааки Имаи — Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Добавить
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Масааки Имаи
4.048 36 112 4
Издательство: «Альпина Паблишер» 2013 г.
ISBN: 978-5-9614-4406-3
Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказала свою эффективность, причем не только в промышленности, но и в сфере услуг и в общественных организациях. Эта книга - первоисточник. Ее автор, М.Имаи, именно здесь впервые ввел термин "кайдзен" и призвал читателей за пределами Японии обратить внимание на огромные возможности менеджмента по-японски. Его призыв не остался незамеченным.
Прежде всего эта книга адресована руководителям предприятий и организаций во всех областях человеческой деятельности, всех размеров и форм собственности. Она также представляет интерес для менеджеров всех уровней, сотрудников служб качества, управления персоналом, маркетинга и др. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в книге много полезного. Не должны обойти ее вниманием консультанты в области общего менеджмента и менеджмента качества.
Джеффри Лайкер и Дэвид Майер — Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Добавить
Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Джеффри Лайкер и Дэвид Майер
3.875 9 29 1
Издательство: «Альпина Бизнес Букс» 2006 г.
ISBN: 5-9614-0431-5, 0-07-144893-4
Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, - одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его
Роберт Маурер — Шаг за шагом к достижению цели. Метод кайдзен
Добавить
Шаг за шагом к достижению цели. Метод кайдзен
Роберт Маурер
3.868 63 83 1
Издательство: «Альпина Паблишер» 2015 г.
ISBN: 978-5-9614-5370-6
Для многих из нас достижение конкретных целей, позволяющих улучшить жизнь, не раз оказывалось трудным, а то и неосуществимым делом. Бросить курить, похудеть, продвинуться по карьерной лестнице, поддерживать дома чистоту и порядок — миллионы людей годами мечтают о подобном, но не могут осуществить желаемое. Всему виной наш подсознательный страх перемен, настраивающий наш мозг на активное сопротивление действиям.
Между тем существует проверенный способ достижения сложных целей и реализации серьезных и больших перемен. Это метод кайдзен. Его суть в том, что к цели нужно идти очень маленькими, но регулярными шагами. В Японии принципов кайдзен придерживаются как крупные корпорации, такие как Toyota, так и обычные люди.
Автор книги Роберт Маурер рассказывает, как при помощи метода кайдзен подготовить себя к переменам, как правильно относиться к ним и как сделать жизнь более увлекательной и реализовать свои амбиции, ловко обойдя все препятствия.
Стивен Спир — Догнать зайца
Добавить
Догнать зайца
Стивен Спир
3.714 7 60 1
Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

Стив Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стив показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания...
Джеффри Лайкер — Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Добавить
Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Джеффри Лайкер
4.107 84 265 4
Издательство: «Альпина Паблишер» 2013 г.
ISBN: 978-5-9614-4461-2
Серия: MUST READ
Цитата
"Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota — блестящий пример такого предприятия". Джеффри Лайкер

О чем книга
Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.

Почему книга достойна прочтения
- пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям;
- издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя "улучшенную" и наиболее эффективную формулу успеха;
- развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке;
- секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.

Для кого эта книга
Для руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Кто автор
Автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Автор международного бестселлера "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира". Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.

Особенности оформления книги
- износостойкий материал Carbon-X
- теснение фольгой оттенка "темный шоколад"
- закладка-ляссе.
Тайити Оно — Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства
Добавить
Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства
Тайити Оно
4.083 8 62
Издательство: «Институт комплексных стратегических исследований» 2005 г.
ISBN: 5-902677-04-1, 0-915299-14-3
Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства — производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в Японии, но и по всему миру. Зародившись в автомобильной промышленности в условиях крайне неблагоприятной рыночной ситуации, сегодня производственная система Тойоты широко применяется и во многих других производственных отраслях.
Уникальный стиль изложения основных принципов и философии производственной системы Тойоты, присущий первоисточнику, делает книгу интересной руководителям всех уровней, студентам бизнес-школ и экономических вузов, а также широкому кругу читателей.
Евгений Карасюк — Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
Добавить
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
Евгений Карасюк
4.011 153 170 1
Издательство: «Манн, Иванов и Фербер» 2013 г.
ISBN: 978-5-91657-586-6
Начиная реформировать Сбербанк в 2007 году, Герман Греф заявил: "Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать". Огромному неповоротливому Сбербанку в наследство с советских времен достались толчея очередей, свирепые операционистки и допотопные финансовые технологии. И это старорежимное заведение требовалось превратить в достойного представителя мировой финансовой элиты. Началась беспрецедентная реформа гигантской организации. Она еще далека от завершения, но и процесс, и первые результаты поразительны.
Чтобы написать эту книгу, автор провел десятки интервью с сотрудниками Сбербанка - от простых операционисток до членов правления. В результате получился настоящий экономический триллер, который с особым интересом прочтут те, кому предстоит реформировать свою компанию. А также те, кто задается ключевым вопросом российского бизнеса: могут ли в России работать не хуже, чем на Западе?