По мере роста компании перед каждым руководителем возникают все новые и новые вопросы по тому как руководить правильно, а как лучше не пробовать. В своей жизни руководителя я встретил несколько книг, которые дали мне если не полный ответ на эти вопросы, то точно своевременный. Делюсь!
| ISBN: | 978-5-00057-722-6 |
| Год издания: | 2015 |
| Издательство: | Манн, Иванов и Фербер |
| Язык: | Русский |
SCRUM, AGILE и пр. Многие говорят, но если хочется быстро понять и вдохновиться - это лучшая книга
Sergzilla 17 марта 2021 г., 20:04
| ISBN: | 978-5-00117-364-9 |
| Год издания: | 2018 |
| Издательство: | Манн, Иванов и Фербер |
| Серия: | МИФ. Бизнес |
| Язык: | Русский |
Все изменения начинаются с себя, поиск причин ошибок и того, кто виноват - тоже лучше начинать с себя. Эта книга задаст правильный настрой особенно для начинающих руководителей или для тех, кому кажется что "кругом враги"
Sergzilla 17 марта 2021 г., 20:06
| ISBN: | 978-5-9614-4479-7 |
| Год издания: | 2013 |
| Издательство: | Альпина Паблишер |
| Серия: | MUST READ |
| Язык: | Русский |
Выстраивая систему управления в компании, всегда хочется опереться на какую-то концепцию. В этой книге описана одна из них. Может быть не самая прогрессивная, но точно полезная и задающая правильные вектора для принятия решений
Sergzilla 17 марта 2021 г., 20:09
| ISBN: | 5-901028-55-4, 0-87584-651-3 |
| Год издания: | 2006 |
| Издательство: | Олимп-Бизнес |
| Язык: | Русский |
Как определить что приоритизировать и контролировать, а что - нет? Ответ в сбалансированности долгосрочной (развитие и инновации) и краткосрочной (деньги и эффективность) перспектив, а также взаимосвязанности этих приоритетов и целей. Подробнее в книге!
Sergzilla 17 марта 2021 г., 20:13
