5 хорошая работа по менеджменту при работе с изменениями

Очень хорошо структурирована оперирует такими понятиями как WIP (work in progress), вариативностью, уровнем обслуживания, пролема, бутылочное горлышко и его максимальное теоретическое использование, размеры (эпик, история, песчинка). В книге делается упор на максимально вохможном качестве, при минимально неободимых, плавных и постепенных изменениях в существующей системе - отсутствие революций.

Промежуточные цели при переходе на канбан
1. Оптимизация СУЩЕСТВУЮЩИХ процессов
2. Высококачественные релизы
3. Повышение предсказуемости времени выполнения
4. Поввыение удовлетворенности сотрудников
5. Создание резервов для дальнейшего совершенствования
6. Упрощение расстановки приоритетов
7. Обеспечение прозрачности дизайна и работы системы
8. Создание процесса, способствующего возникновению организации высокой степени зрелости