4 любопытно!

Мне понравилась эта книга.
Я редко читаю что-то помимо художественной литературы, поэтому я мало с чем могу сравнить, но эта книга мне показалась интересной. Автор собирает опыт свой и своей команды, дает всякие примеры, а главное, пытается развернуть взгляд на лидера и на задачи руководителя. GROW методика очень проста, но вполне заслуживает внимания.
Но для меня самым сложным всё-таки является принятие основного пастулата этой книги - что люди сами хотят больше ответственности на работе. И вот с одной стороны, у меня есть примеры, подтверждающие это утверждение. И я сама в себе часто чувствую это желание и потребность. А вот с другой, уж слишком часто я встречаюсь и с обратными примерами. Совершенно обратными, когда люди бегут от ответственности, от принятия решений. И получается, что советы совсем не универсальны, а очень даже однобоки, и прежде чем пробовать что-то применить, нужно собрать подходящую команду. Но автор верит, что этот принцип желания ответственности универсален и присущ каждому. И вот в этом заковыка - очень сложно это принять...