Item: Как мы принимаем решения
Rating: 10
Author: tusik

23 ноября 2010

Это первая прочитанная мною книга о устройстве нашего мозга, а именно о такой важной функции, как принятие решений. Так как сама обычно страдаю от того, что не могу выбрать какой же чай сегодня заказать - черный или зеленый, решила по подробнее изучить данные вопросы. Ну что ж, все вполне логично, наглядно и понятно. Надеюсь, что мне это поможет:) Люблю книги с цитатами уважаемых ученых в нужном месте!

ЧИТАТЬ И ПРИМЕНЯТЬ на практике:

Важнее всего то, что игрок, думающий, будто у него сегодня "счастливая рука", сам становится жертвой искаженного восприятия реальности: он начинает все больше рисковать в надежде, что "кривая выведет" - вот оно, извечное проклятие самоуверенности! Уолл-стрит всегда искала секретный алгоритм финансового успеха, но секрет в том, что никакого секрета нет. Мир гораздо более случаен, чем мы можем себе представить. Вот чего не могут понять наши эмоции. Отвращение к потере - ... " желание избежать всего, что похоже на потерю, часто определяет человеческое поведение, заставляя совершать глупые поступки". - парадокс доходности акций! Как говорит джордж Ловенштейн, "природа кредитных карт гарантирует, что ваш мозг не будет испытывать боли при оплате. Луи Пастер: "Удача выбирает того, кто к ней готов". Мозг тщательно готовится к озарению: каждой удачной догадке предшествовала одна и та же последовательность событий в коре головного мозга. Эмоции могут мастерски распознавать схемы, основываясь на опыте... Но при столкновении с совершенно незнакомой проблемой важно уметь отключить свои чувства. Избыточный анализ - ... "когда вы слишком много думаете в неподходящий момент, вы отрезаете себе доступ к мудрости своих эмоций, которые способны гораздо лучше оценивать реальные предпочтения. Вы теряете способность понимать, чего вы на самом деле хотите. Избыток информации приводит к скудности внимания. Любой человек, постоянно принимающий сложные решения, может извлечь пользу из более эмоционального принятия решения. Если у человека есть достаточно опыта в этой области - он потратил время на тренировку своих дофаминовых нейронов, - он не должен тратить слишком много времени на сознательное обдумывание вариантов. Думайте меньше о тех вещах, которые вас сильно заботят. Не бойтесь своим эмоциям сделать выбор. Когда мы уверены в том, что мы правы, мы перестаем слушать те области мозга, которые говорят, что мы, возможно, ошибаемся. Хуже всего мы знаем то, что находится к нам ближе всего.

19 понравилось

184

Отзывы о книге Как мы принимаем решения

Как мы принимаем решения

Комментарии 0