Отзывы о книге Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
maxQuiet5 ноября 2025Когда размышлял, стоит ли вообще читать книги этого автора, наткнулся на комментарий:
> “Это нужно перенести из раздела менеджмента - в раздел БДСМ и страпона.”
Улыбнуло, конечно… но я все же решил: иногда нужно читать не только хорошие книги — чтобы понимать, как делать правильно, — но и плохие, чтобы знать, как не стоит.
Один автор когда-то сказал, что на полке у человека должны стоять и Библия, и Mein Kampf Гитлера — чтобы видеть обе стороны человеческой мысли.
Так вот, Фридман — в моей системе координат именно тот плохой пример, который нужно знать в лицо. Читая его книги, я гораздо больше начинаю понимать про токсичных людей и манипуляторов, чем из многих трудов по психологии и социальной инженерии.
Не буду описывать все, но немного об этой книге.
По Фридману, в компании не должно быть “сытых котов” — людей, которые делают только то, что им нравится. Моральные наказания, по его мнению, вполне допустимы как инструмент управления.
Любопытно было послушать его сравнение российских и западных книг по менеджменту — мол, различаются они так же, как кулинарные книги: разный менталитет.
И да, здесь я с ним согласен — менталитет действительно разный.
Но вот когда Фридман говорит, что на Западе с неработающими людьми просто прощаются, а у нас — уговаривают остаться, он забывает важную деталь.
Уговаривают обычно там, где зарплата мизерная или не соответствует усилиям.
Если бы условия были достойные, отбоя от кандидатов не было бы — и никто бы никого не уговаривал. В этом-то и отличие, которое Фридман, похоже, не замечает.
Еще он утверждает, что если лучшие сотрудники зарабатывают больше и из-за этого возникает разобщение в коллективе — то это даже прекрасно: излишняя дружелюбность ни к чему.
И тут я как читатель прихожу к выводу: в его компаниях пропагандируется в словах — сплоченность, но по сути — замысел совсем в ином.
Особенно забавно, что в его компаниях доступ к данным о зарплате коллег строго запрещен.
Рекомендую к прочтению эту книгу как путешественнику рекомендацию изучить всех ядовитых гадов в лесу что бы быть подготовленным.
__
Мы не успеем прочитать даже малую часть книг, что созданы в этом мире. Друзья, вы достойны лучших историй, самых ярких мыслей и самых точных слов. Пусть рецензии и оценки станут вашим проводником к действительно стоящим книгам.4 понравилось
78

Комментарии 0
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.
Комментариев пока нет,
ваш может стать первым