4 Ну и где сенсация?

Вам необходимо выйти, состояться и удержаться на рынке. Советы от Ntflix. Первое и главное. Создайте высокую концентрацию таланта. Создали? А теперь управляйте.
1. Разрешите критиковать всех но по правилам - запрещайте хамство создайте критерии истинности критики.
2. Разрешите отпуска когда угодно и сколько угодно - но по правилам - не навреди компании - отдыхай когда в твое отсутствие никто не заметит .
3. Разреши тратить корпоративные деньги - но по правилам - если ты не докажешь правильность трат - тебя уволят. Аудит десяти процентов сотрудников каждый год, которым разрешены траты денег компании.
4. Что бы талант не ушел- держите его зарплату на высшем уровне, который только существует на рынке труда для данного специалиста. Поощряйте специалистов интересоваться уровнем зарплат у других работодателей. Нанимайте недорого темнокожих разных мастей. Они стесняются требовать повышения зарплаты, много работают, а вы как руководитель можете всегда съехать что были не в курсе их уровня зарплат.
5.Полная свобода действий, абсолютное доверие ко всем - короче обращайтесь со всеми как со взрослыми и ответственными людьми.
6. Не бойтесь сообщать сотрудникам конфиденциальную в том числе и финансовую информацию о состоянии дел на фирме.
7. Увольняйте без сожаления кто не подходит - платите большие отступные.
8. Самокритика самокритика и еще раз самокритика ну и конечно критика. Разные каналы для критики и самокритики.
9. Создайте правильный контекст (мемы) для общего понимания политики движения фирмы
10. При принятии решения пользуйтесь теорией игр

Вся книга построена на простом правиле - между сотрудниками есть одно правило - сотрудничество - постоянное сотрудничество в любой форме кроме хамства. Сотрудничество и самообучение через критическое осмысление. Все примеры это только подтверждение этой стратегии.