1.5

где-то ближе к концу есть две главы, которые ВОЗМОЖНО пригодятся тем, кто готовится к собеседованиям на продакт-менеджера. я говорю "возможно", потому что не знаю, отличаются ли собеседования, например, у нас, от собеседований в долине (на опыте которой книга построена). скажем, подход к резюме у нас отличается - нет вот этого тупого правила "уместить всё на одну страницу", совсем не ценится дополнительная информация в стиле "в университете был президентом клуба любителей пива" (я не шучу, в книге реально есть пример, когда чуваку в резюме это дописали, потому что это общественная деятельность), ну и еще несколько отличий

кроме этих глав с вопросами ничего полезного нет. ну и да, перевод и редактура оставляют желать лучшего - достаточно много терминов перековеркано, иногда так с кондачка и не поймешь, что имеется в виду (например, usability testing перевели как "тестирование практичности" и тому подобное). ну а главный фейспалм - это конечно сбивающее с толку название. книга - про менеджеров продукта, а не про менеджеров ИТ-проекта, это разные позиции с разными наборами навыков. очень плохо поработало издательство.