Отзывы о книге Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте
MahaChupr7 июня 2019Как надо работать...
Данная книга, к сожалению, не станет для вас готовым рецептом к налаживанию производства, все принципы изложенные соответствуют японскому минталитету. Да, можно взять на заметку отдельные примеры сокращения вспомогательного времени, внедрить отдельные методы на производство, но... в первую очередь, необходимо менять сознание рабочих, руководителей и поставщиков. В начале книге даны определения и пояснения структуры канбан. Остальная часть основана на примерах производственной системы Toyota и использовании основ кайзен и конкретно канбан на стадиях производства и планирования. В приложении привидены примеры связи с поставщиками. Как её применить на российских предприятиях вопрос пока для меня открытый!
2 понравилось347
Комментарии 0
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.
Комментариев пока нет,
ваш может стать первым