Для топ-менеджера хорошо бы более точно понимать, зачем он идет в компанию, какие у него цели, когда эти цели могут считаться выполненными или наоборот, должны быть признаны провалившимися, недостижимыми.

Такими целями могут быть: получение доли (опциона) в компании, получение большей публичности, обучение, получение опыта и связей, выполнение каких-то проектов, которые давно хотелось сделать и т.п. То есть получение того, что иначе, в старой компании, или в своём бизнесе, получить трудно. (...)

Если хочешь построить свой отель и иметь свой отель, неплохо годик-другой поработать менеджером в чужом отеле. (...)

А вот цель просто получать стабильный высокий заработок и интересную работу в течение года-двух-трех - плохая, негодная цель. За это же время человек, способный быть топ-менеджером в большом инновационном проекте, вполне мог бы построить свой бизнес с нуля и взять инвестиции "под себя".