Любой руководитель [в Procter&Gamble] оценивается по двум показателям: по тому, как растет бизнес, которым он управляет, и по тому, как развиваются его подчиненные... Оба показателя равноценны - если твой бизнес растет, а люди - нет, ты в компании не продвинешься.