Издательство «Интербук»

В Запорожье, Новосибирске, Харькове и, может быть, других городах у издательства, видимо, были филиалы. По крайней мере некоторые из этих городов стоят на титульных листах выпущенных издательством книг. В частности:

Новосибирский филиал СП«Интербук»

Харьковский филиал СП «Интербук» он же Издательство «Интербук-Украина»

Запорожский филиал СП «Интербук», он же Издательство «Интербук-Хортица», г. Запорожье, ул. Сакко и Ванцетти, 3.

Возможный продолжатель или выходец из филиальной сети Интербук - Издательство «Интербук-бизнес»

В 2010 было закрыто издательство Интербук в Новосибирске (ссылка 1, ссылка 2)

В жаркие предвыпускные дни Саша (Першин Александр Максимович, худощавый высокий аккуратный и обходительный чиновником из международного отдела Госкомпечати СССР) предложил мне (Фатех Вергасов) работу в создаваемом им совместном предприятии (СП "Интербук"). На тот момент кроме решения ЦК КПСС, а тогда СП создавались именно по таким решениям, и протокола о намерениях, ничего не было. Советские участники, а это шесть-семь ведущих книжных издательств, подписали Протокол о намерениях, не вполне понимая его сути и значения. Они просто выполнили команду сверху.

Иностранный участник - полиграфические предприятия республики Словения и экспотно-импортное объединение "Словениялес" - был более искушён в рыночной жизни. Югославия в этом отношении всегда отличалась от остальных социалистических стран.

А Словения, как оказалось, была на порядок лучше подготовленной к самостоятельной работе в условиях рынка, чем остальные республики Югославии. Это показали и все последующие политические события. Когда в Югославии разразилась гражданская война, Словения быстро провозгласила собственную независимость, закрыла границы и покинула загоревшуюся федерацию....И была быстро признана в мире.

Мне была предложена должность коммерческого директора, прописка и квартира в Москве. Не думаю, что был некий умысел обмануть меня. Скорее сыграли роль равнодушие эгоизм и наплевательское отношение к договору. Но факт остаётся фактом - обещанного я так никогда и не получил.

А пока под обещанную "морковку" Саша ловко взвалил на меня всю бумажную работу по написанию учредительных документов, их согласованию и регистрации...В это время словенские партнёры время не теряли и вовсю использовали наш потенциал и связи для организации потока заказов на свои предприятия. Особенной напористостью отличался тёртый-перетёртый комерсант с Горенского тиска по имени Петер.

Пользуясь случаем, Максимыч ловко переключил на Словению все заказы, которые до этого Госкомпечать СССР традиционно размещала в Германии, Италии, Финляндии, Польше и других странах. За эти подвиги наше СП не получило ни копейки. Словенцы, видимо, нашли другой способ расчитаться за услуги. Технически это было не сложно. У Саши всегда были счета за границей. Например, в Вене. В том время в Европе можно было открывать номерные счета. Правда, по ним начисляли пониженные проценты.

...

Когда мы перегоняли из Словении автомашины "Opel", которые Словенцы отдали в качестве своего взноса в уставный фонд СП "Интербук", мы задержались в Братиславе.

...

А вскоре глянула Перестройка. Партия дальновидно решила прихватизировать издательско-полиграфические мощности и возможности. Именно в этой денежной сфере и заработали первые совместные предприятия. Ведь сами деньги - всего лишь полиграфическая продукция. Не так ли?

...

Первые издательско-полиграфические СП получили существенную льготу - право устанавливать свободные рыночные цены на свою продуцию. На дел это давало почти десятикратный рост цен на дефицитную книжную продукцию. Народ жаждал читать...Олухам присуще искать ответы на свои проблемы, где угодно, только не в себе. А потому читатель хотел читать...зритель хотел смотреть и задавать вопросы заезжим клоунам на сценах....

Срочно нужно было удовлетворять спрос...А значит, нужно было отстроить структуру предприятия, раскрутить его согласованную работу, т.е. решить ключевые организационные и кадровые вопросы. Нам не впервой, и я стал быстро раскручивать дело, т.е. бизнес....Каков мой вклад кроме написания и бесконечного редактирования уставных документов СП? Прежде всего я привёл в СП первоклассных и внутренне честных и порядочных руководителей из Миннефтегазстроя, которые и составили костяк организации.

Почти все первые руководители трестов-институтов "Оргтехстрой" нашего министерства дали согласие быть директорами филиалов нашего СП. Система трещала, и им хотелось приличных "запасных аэродромов". В то время совместные предприятия очень котировались. И работать в них считалось большой удачей и жизненным успехом. Но всё равно приходилось долго уговаривать, убеждать и уламывать...Слишком непривычными казались мои предложения. Я других кадров, многократно проверенных в деле, собственно говоря, и не знал. Но не это главное. Тресты-институты "Оргтехстрой" идеально подходили для лёгкого преобразования в филиалы издательско-полиграфического СП по нескольким причинам.

Во-первых, они имели собственную производственную и кадровую базу. Все они штатно имели небольшие мощности по печатанию и размножению проктно-сметной документации, пояснительных записок к ней и т.п. Кроме того, они имели опыт взаимодействия с разрешительной системой МВД.

Во-вторых, издательский опыт, связанный с выпуском бесконечного количества методических информационных и инструктивных материалов и даже газет с журналами.

В третьих, там работали профессиональные журналисты, которые готовили материалы для областной и центральной прессы, т.е. отлично взаимодействовали с издательствами и полиграфическими фабриками и комбинатами.

В четвёртых, эти организации находились преимущественно в областных городах со своими собственными полиграфическими мощностями, бумагой....

В пятых, они находились в самом центре местного книжного рынка, где организовать сбыт продукции практически ничего не стоило...

...

Я разработал и построил структуру СП, основанную на филиалах. Но филиалах особенных в смысле своих прав и обязанностей. Я сделал для филиалов, которые по определению юридическими лицами не являются, такие уставные документы, которые их делали фактически юридическими лицами.

Таким образом наше СП стало плодить совместные предприятия де-факто....Просто, издавая внутренний приказ по СП. В противном случае пришлось бы потратить годы на создание филиальной сети. А так мы раскрутились на несколько месяцев и стали выдавать продукцию.

В стране не было свободных офисных помещений. Я придумал размещать офисы в областных гостиницах системы ВАО "Интурист", которую неплохо знал. Так наши филиалы сразу и фактически по дешёвке получили первоклассные номера, а вместе с ними всю полезную сервисную инфраструктуру этих гостиниц: связь, охрану, рестораны, кафе, конференц-залы и т.п. Работай - не хочу....

Быстрый переход к массовому книгопечатанию привёл к огромному дефициту фотопленки, из которой делаются фотоформы для офсетной печати. В нашей отрасли издавна широко применялись фотопленки для контроля сварочных стыков, т.е. с проблемой я был хорошо знаком. Оборот фотоматериалов строго контролировался Казначейскими структурами Минфина, т.к. плёнка содержала серебро, т.е. драгоценный металл. Я инициировал быстрое освоение безсеребряной фотоплёнки, изготавлеваемой минскими разработчиками. Полиграфисты опробовали её и дали добро.

И ещё пустячок как бы. Находясь в Словении, я вместе с Петером созал дизайн больших и малых печатей нашего СП. Петер быстро изготовил их и привёз в Москву. Эти печати отличались от главной печати СП только своими номерами. Сейчас уже все позабыли, что на изготовление печатей в то время уходило несколько месяцев.

Так я поставил организацию филиальной сети на поток и пёк новые филилы нак пышки. Легко, быстро и без проблем. Получай типовой Устав филиала (Положение), большую и малую филиальную номерную печать, банковские карточки с образцами подписей. Выезжай на место, открывай счёт, и поехали... Все эти и другие организационнные меры позволили быстро развернуть филиальную сеть. Первая книжная продукция появилась очень быстро, фактически через пять месяцев после завершения регистрации СП. Потекли деньги. Очень большие деньги. И вот тут я стал лишним...

978-5-7664 - Интербук - Совместное советско-югославское предприятие. - (М.: Интербук)

101409, Москва, Петровка, 26, СП "Интербук"
Першин А.М. - Директор
тел. 924-50-81

978-5-88589 - Интербук - Акционерное общество закрытого типа (Издательство). - (М.: Интербук)

119021, Москва, Фрунзенская наб., 2/1, кв. 20, АОЗТ "Издательство "Интербук"
Шпиллер Е.Д. - Директор
тел. 245-23-58
тел. 246-26-47
факс 245-39-93

Совместное советско-югославское предприятие "Интербук" - Товарный знак
СП "Интербук" - советско-югославское издательско-полиграфическое предприятие, Фатех Вергасов
"Интербук" - fantlab