Инновации в бизнесе — цитаты из книг

Однако наша схема наглядно демонстрирует: автоматика не заменит людей, по крайней мере в сколько-нибудь обозримом будущем. Гораздо реалистичнее другая версия: грядущее предложит нам постоянно меняющиеся варианты сотрудничества между людьми и роботами.

Baidu обошла китайских конкурентов в борьбе за звание чемпиона по разработке полностью самоуправляемых автомобилей. Датчики отправляют данные алгоритмам машинного обучения в облаке и непосредственно в автомобиле, который «видит» происходящее на дороге и прогнозирует возможные аварийные ситуации.

Четвертая промышленная революция, как и три предыдущие, закончится автоматизацией многих задач. В этот раз под удар попадут представители неквалифицированных профессий: таксисты, кассиры в супермаркетах и другие. ИИ способен заменить и таких профессионалов, как бухгалтеры, юристы и врачи. Даже если вам повезет остаться…

Значительную часть успеха iPhone обеспечил магазин App Store. До его запуска в 2008 году пользователи могли загружать приложения на свои смартфоны, но настройка и выбор функций выполнялись интуитивно. Пользователи год за годом выбирают Apple, и разработчики начали внедрять ИИ в сторонние приложения.

Это множество сложных, мгновенно выполняемых вычислений ИИ. Системы, способные ежедневно осуществлять миллиарды вычислений, вознесли Alphabet и Google на вершину и принесли невероятную прибыль. Google использует ИИ для других целей, например чтобы обеспечить безопасность аккаунтов Gmail и сервиса контекстной рекламы.

На сайтах Alibaba — миллионы товаров, поэтому компания автоматизировала генерацию контента, чтобы не описывать каждый пункт вручную. Шаблоны предоставляются и сторонним продавцам. ИИ-копирайтер использует алгоритмы обработки естественного языка на нейронных сетях глубокого обучения и выдает 20 тысяч строк в секунду.

ИИ наделяет машины способностью видеть, слышать, ощущать вкус и запах, осязать, говорить, ходить, летать и учиться. Благодаря этому компании могут найти новые способы общения с клиентами, предлагать более интеллектуальные продукты и услуги, автоматизировать процессы и добиваться небывалых успехов.

Традиционным компаниям бывает особенно трудно полностью сворачивать проекты, и нередко они продолжают реализацию заведомо провальных инициатив, чтобы спасти репутацию тех, кто за них отвечает

There's no joy in our current education system. It is full of canned solutions to be memorised when it needs to be a vast collection of problems to be solved. When you start with what you want to accomplish, knowledge becomes a tool. You seek it out, and when you get it, it is truly yours.

It was language that was our greatest invention, the ability to pass fire from mind to mind. In periods where knowledge is embraced and widely shared, society advances and becomes richer. When knowledge is hoarded or disregarded, society becomes poorer.

We know what the good life looks like. We have the resources to provide it to everyone. Why have we constructed an economy that makes it so difficult to achieve?

We are mistaking a map for the territory, following a road into the desert because we were promised an oasis at its end. Travellers have returned, telling us that the water is gone, but we keep marching into the waste because the map tells us to do so and we cannot imagine the possibility of another road not yet shown. We…

Any business owned by GE that wasn't first or second in its market and wasn't growing faster that the market as a whole would be sold or shuttered. Whether or not the unit provided useful jobs to a community or useful services to customers was not a reason to keep on with a line of business. Only the contribution to GE's…

This is a secret power of WTF? technologies. They not only allow for, they reward deep rethinking of the way things work. There are many possible futures. The world as it is is not a given. We can reinvent it.

How are we to solve the world's most pressing problems when we aren't even trying to create maps that reflect the actual road ahead, but instead drive toward political or business goals?