От Сунь-Цзы до Стива Джобса. История стратегии
Брюно Жаросон, Брюно Жароссон
| Серия: | Человек Мыслящий. Идеи, способные изменить мир |
| Издательство: | Азбука-Аттикус, КоЛибри |
Лучшая рецензия на книгу
Эксперт
Эксперт Лайвлиба
18 марта 2024 г. 21:09
116
5 Если вы не можете стать первым в категории, создайте новую категорию, в которой вы сможете быть первым.
Авторы книги пытаются выявить из практики принятия решений руководителей Microsoft, Intel и Apple общие правила как руководство к действию для других бизнесменов.
Их герои очень не похожи друг на друга. Но ключевые проблемы они решали примерно одним и тем же образом.
Вот некоторые правила, которым следовали Гроув, Гейтс и Джобс для составления своих стратегий.
1) Загляни в будущее и вернись обратно. Предлагается заглянуть в будущее, чтобы создать концепцию. Затем вернуться, чтобы расставить приоритеты, постараться просчитать конкурентов. Все трое сумели предугадать фундаментальные сдвиги в структуре отрасли и действовали мгновенно.
2) Создавай платформу, экосистему, а не просто новый продукт.
Настоящие стратеги не хотят довольствоваться первоклассный продукт. Нужно создать отраслевую…
ISBN: 978-5-389-12708-1
Год издания: 2017
Язык: Русский
Перевод: Елена Головина
Твердый переплет, 416 стр.
Возрастные ограничения: 16+
Рецензии
Всего 1
Эксперт
Эксперт Лайвлиба
18 марта 2024 г. 21:09
116
5 Если вы не можете стать первым в категории, создайте новую категорию, в которой вы сможете быть первым.
Авторы книги пытаются выявить из практики принятия решений руководителей Microsoft, Intel и Apple общие правила как руководство к действию для других бизнесменов.
Их герои очень не похожи друг на друга. Но ключевые проблемы они решали примерно одним и тем же образом.
Вот некоторые правила, которым следовали Гроув, Гейтс и Джобс для составления своих стратегий.
1) Загляни в будущее и вернись обратно. Предлагается заглянуть в будущее, чтобы создать концепцию. Затем вернуться, чтобы расставить приоритеты, постараться просчитать конкурентов. Все трое сумели предугадать фундаментальные сдвиги в структуре отрасли и действовали мгновенно.
2) Создавай платформу, экосистему, а не просто новый продукт.
Настоящие стратеги не хотят довольствоваться первоклассный продукт. Нужно создать отраслевую…
Эксперт
Эксперт Лайвлиба
8 октября 2021 г. 00:45
327
4
Книга, которую и хочется порекомендовать многим и одновременно никому.
И вот почему.
Где-то в третьей четверти своего произведения Жароссон приводит в качестве примера одного стратега, который вроде бы как отличался глубиной и ясностью мысли и заодно большими проблемами с её выражением и донесением другим. Его подопечные с трудом выхватывали брызги гениальности из крайне бурного фонтана гениальности. И вот такое ощущение что это отсылка автора к себе же.
У Брюно Жароссона явно есть что сказать. И много. И интересно - местами даже очень, среди его размышлений часто проблескивают настоящие бриллианты. Но все это тонет в какой-то суматохе, перескакивании от одного предмета беседы к другому и крайнему отсутствию скидок и прелюдий для читателя.
Понятно, что на лекции к звёздам нужно приходить…
Похожие книги
Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу
