Научная мотивация труда. Всё остальное не работает.

Общая идея: есть неэффективные системы мотивации (применяемые повсеместно в России) и есть эффективные, первооткрывателем которой стал Форд. Смысл её в том, чтобы платить ЗП в 2,5 раза больше рыночной. При этом рост производительности для российских условий составляет до 4 раз. Форд пришел к этому интуитивно, и сейчас она на Западе применяется повсеместно, по мнению автора. Но при этом трансформировалась. Западные фирмы платят на 25% больше рынка, но внедряют нужную высокопроизводительную культуру путем стажировок персонала на предприятии-доноре, уже имеющем такую культуру. Персонал получает опыт такого труда (интенсивного, склонного к рационализаторству своей деятельности) и начинает трудится на российском предприятии также. При этом затраты на стажировку, длящуюся до 9 мес., окупаются…