Эмоциональный интеллект в работе

Много лишних слов. Её можно было бы ужать до статьи. Многие истории из реальной жизни похожи на выдуманные. Но кажется, ничего лучше еще не написали. Забавно, что мысли из девяностых актуальны в 2020.

Сейчас вдруг вспомните детские годы. Школу вот, например. Были там ведь мальчики или девочки, которые могли не учиться прилежно, но обладали достойной харизмой, чтобы не иметь проблем с учителями. Расширение связей было настолько серьёзным, что у таких мальчиков и девочек были свои знакомые среди разных классов, что старших, что младших. Какие бы проблемы ни возникали, крупные или мелкие, они знали, как выпутаться из них. Конечно, благодаря смекалке и работающей голове, но ещё подключая обширную сеть связей. Для мальчиков это особенно важно было, поскольку понятие "районов" в детстве всё-таки цвело и пахло.

Да, то детство, во взрослой жизни ответственности и проблем выше крыши. Мы использовали лирику выше, чтобы подчеркнуть, насколько хорош, полезен и важен в жизни эмоциональный…

Поверхностная книга, написано отрывками.
Не даёт понимание как управлять собой или своими чувствами.
Кто хочет разобраться в сибе и в своём внутренним мире почитайте Зеланда "трансерфинг реальности" 1 по 5 ступень, и будет Ваш эмоциональный интеллект зашкаливать)))

Книга «Эмоциональный интеллект в бизнесе» является переизданием знаменитой книги «Эмоциональный интеллект на работе». Трудно сказать, чем руководствовалось издательство МИФ, которое собственно и переиздало эту книгу, поменяв название. Однако стоит отдать издательству должное, т.к. переиздание получилось просто великолепное. Хорошая, качественная бумага, красивая обложка и крупный шрифт. Книгу приятно держать в руках. По поводу самой книги: одна из легендарных книг по бизнес-психологии, входит в разнообразные рейтинги и довольно часто цитируемая в других бизнес-книгах. Суть книги состоит в том, что Гоулман провёл огромное исследование с целью выяснить, что важнее для работодателя, что выгодно для компании: IQ или EQ, т.е. коэффициент интеллект или эмоциональный коэффициент? Вот разбором…

Любопытное, оторванное от российских реалий, исследование. Во- многом согласна. Извечный вопрос: как он стал руководителем, если он не самый из всех умелец? И второй - почему я, такой умный, не руководитель? (Я б дополнила: почему ты такой умный, и такой бедный). Вот в нем дело, в ЭИ. Для управления людьми нужна харизма и умение давить на нужные кнопки. Это прекрасно умеют делать дети, некоторые дети особенно прекрасно, и вот тем, кто не забудет инструмента- тем и почёт, и денег, и всенародной любви... Буду читать русскую практику, любопытно. Тест тоже показал кое-что нужное.

1. Для карьерного роста умение общаться часто бывает важнее выдающихся мыслительных способностей. 2. Навыки управления эмоциями развить легче, чем рациональный интеллект. 3. Для развития навыка эмпатии, составляющей основу эмоционального интеллекта, прежде всего научитесь слушать других. 4. Важно уметь вовремя применять навыки эмоционального интеллекта. 5. Анализ своих эмоций и переживаний помогает понимать чувства других. 6. В некоторых ситуациях слишком сильная эмпатия может быть недостатком. 7. Постоянный контроль и критический анализ своего поведения – важнейшие элементы процесса развития эмоциональных навыков. 8. Настроение легко передается окружающим, поэтому смотрите на мир с оптимизмом. Проанализируйте, что вас радует и что огорчает. 9. Многие качества, помогающие добиться успеха…

Что понравилось: - Много историй, иллюстрирующих важность эмоционального интеллекта для компаний - пригодится для каких-то примеров на будущее; - Раскладка эмоциональных компетенций для исполнителей и руководителей; - Хорошее объяснение, почему работает интуиция и "нутряные чувства".

Не понравилось: - Историй о важности эмоционального интеллекта слишком много. Бесконечное количество примеров из жизни разных компаний, и непонятно, как это потом применить на своей ситуации.

Мысли и идеи: - Интуиция - отголосок предыдущих опытов и успешных и неудачных моментов. - Эмоциональная осведомленность важна для понимания своих реакций и реакций других. - Положительный стресс, в который входит организм для решения задачи, не равен стрессу разрушающему, который возникает из-за опасности и страха. И…

О чем эта книга? О том что надо развивать эмоциональный интеллект, чтобы преуспеть в бизнесе. И вот эта простая мысль растянута на сотни страниц. Множество историй о различных компаниях и людях. Одна сменяет другую, а читатель тихо и медленно засыпает. Ты быстро понимаешь, что да, тебе есть над чем работать... но КАК? об этом автор пишет мало.... Мне под конец стало вообще казаться, что эта книга - реклама каких-нибудь курсов. Мол приходите к нам и автор бестселлера за три дня и крупную сумму денег расскажет вам о хитростях межличностного общения. Возможно так и есть. Эта книга - неэффективная трата времени. Для работы над собой нужно искать что-то другое.

Сначала я прочитал «Эмоциональный интеллект». Отличная книга. Текст на пять, «маст рид» и все такое. А затем взялся за «Эмоциональный интеллект в бизнесе». И накрыло меня разочарование: все что хотел сказать автор уже было сказано в первой книге. Весь этот толстый, тяжелый и дорогой том суть есть маркетинг для тех кто клюнет на слово «бизнес». Бесконечная череда унылых примеров из жизни компании, постоянное пережевывание одной и той же жвачки. Вся особенность, специфичность «Эмоционального интеллекта в бизнесе», вполне бы могла уместиться в дополнительную главу в книге под названием «Эмоциональный интеллект». Прочитать, безусловно стоит, но после «Эмоционального интеллекта» и очень по диагонали.