Цитаты из книги Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой

Name: Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Rating: 4.3 (59 reviews)
Author: Павел Безручко
ISBN: 978-5-9614-2659-5

Всего 18

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 08:29

Пожаловаться

Если знаешь, что накажут Непременно и жестоко И не будут разбираться, Прав ты или виноват, Напиши скорей регламент Или длинный план работы, Чтоб бумажною бронею Был прикрыт твой нежный зад! [Г. Финкельштейн]

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 08:23

Пожаловаться

Нас устраивает ручное управление или бюрократия? Или, может быть, нам пора в "бирюзу"? Кстати, в бирюзе немало своих практик управления и самоуправления

bookfriendlyc

29 сентября 2019 г., 23:50

Пожаловаться

Принцип "докапывайся до корневых причин" не следует путать с поиском и "назначением" виноватых

bookfriendlyc

29 сентября 2019 г., 23:35

Пожаловаться

Русская модель управления неэффективна, но результативна [Г. Греф]

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 08:24

Пожаловаться

Традиционные регламенты трудно воспринимаются и к тому же имеют сильный привкус бюрократии с ее принуждающими стандартами

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 08:19

Пожаловаться

Убеждение, что сотрудники работают только за морковку и их работой можно управлять только при помощи премий, в большинстве случаев является неверным

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 08:09

Пожаловаться

Найти новое решение или достичь лучшей договоренности невозможно, не собрав и не прояснив разные точки зрения. Если все участники мыслят одинаково, это означает, что вопрос уже решен и его вообще не следовало выносить на совещание

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 08:02

Пожаловаться

Ограничить число участников в совещании помогает принцип представленности вовлеченных подразделений: от каждого из них присутствует только один делегат, уполномоченный высказывать позицию и участвовать в обсуждении

bookfriendlyc

30 сентября 2019 г., 07:59

Пожаловаться

Популярная формула "похвали - покритикуй - похвали" создает у многих людей чувство, что ими манипулируют: похвала воспринимается, как неискренняя, если за ней всегда следует критика