Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

Джон Дорр - Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Читать отрывок
Всего 23
psyho_dmitry
psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 09:06

Пожаловаться

Перечислю несколько основных правил целеполагания: ключевые результаты должны быть краткими, конкретными и измеримыми; наконец, выполнение всех ключевых результатов должно привести к цели. Иначе это не OKR

3
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 12:15

Пожаловаться

Для принятия рациональных решений, поддержания боевого духа и наивысшего качества работы важнейшие задачи должны быть понятны всей организации. Однако, по их собственному признанию, две из трех компаний не способны сформулировать и донести до своих сотрудников эти цели последовательно[57]. Опрос одиннадцати тысяч…

Развернуть
3
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 09:31

Пожаловаться

По мере роста компании сотрудникам нужно видеть приоритеты СЕО, понимать, как они влияют на общий успех. И они должны знать, что нет ничего страшного в том, чтобы допускать ошибки, исправлять их и идти дальше. Нельзя бояться провала. Это душит инновации.

2
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 09:05

Пожаловаться

Помните, что OKR можно модифицировать или даже выбросить на любом этапе цикла. Иногда «правильный» ключевой результат всплывает лишь через недели или месяцы после формулировки цели. OKR по сути своей всегда требуют доработки, это не заповеди, высеченные в камне.

2
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 12:17

Пожаловаться

Оптимальная последовательность OKR – та, которая вписывается в контекст и культуру вашего бизнеса.

2
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 11:53

Пожаловаться

Многое идет снизу вверх. Можно поручить людям навести порядок, но разве вы должны указывать, какую швабру использовать?

2
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 11:36

Пожаловаться

Сложно даже сказать, сколько раз я видел, как люди выходят с собрания и говорят: «Я собираюсь покорить мир»… но даже через три месяца ничего не меняется.

2
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 10:24

Пожаловаться

Чем больше прямых подчиненных, тем горизонтальнее организационная структура, а это значит, что меньше надзора сверху вниз, выше автономность фронтлайн-сотрудников, а почва для очередного прорыва более плодородна.

2
1
0
0
psyho_dmitry
psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 10:10

Пожаловаться

Конечно, OKR – не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.

2
1
0
0
AdiletToktamyssov
AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 15:00

Пожаловаться

Без сплоченной культуры лучшая операционная стратегия в мире потерпит поражение.

1
1
0
0

Похожие книги

Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу

Популярные книги

Всего 697

Новинки книг

Всего 241
Главная 📚 Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR Цитаты