PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь

Я обнаружил, что люблю один вид деловой литературы, который раньше назывался «производственный роман».

Даже больше скажу, как-то я смотрел советский фильм про переоборудование ЗИЛа, так я его потом пересматривал. Шикарная картина, в главной роли Ульянов.

Эта книга тоже прекрасна. Адвокат, случайно попавший в Кремниевую Долину, становится финансовым директором убыточной Pixar, реструктурирует её, выводит на биржу, делает Стива Джобса миллиардером, через некоторое время отходит от дел и открывает что-то типа ашрама для медитаций.

Лоуренс умудрился интересно рассказать о смене условий договора с Диснеем, например. Т.е. вот эти форс-мажоры, обстоятельства непреодолимой силы заиграли новыми красками в книге. Ну и, конечно, о том как выходят на IPO в США, зачем и когда нужно продать компанию…

В современном мире довольно сложно найти человека, который бы не слышал о Pixar или не смотрел мультфильм, созданный ими. Но далеко не все знают историю триумфа удивительных создателей таких анимационных фильмов как История игрушек, Тачки, В поисках Немо, Корпорация монстров. На самом деле, я и сама еще не скоро добралась бы до этой книги, если бы не лень моей младшей сестры и ее подруги, которым очень не хотелось читать эту и еще одну книгу для университета.

История Pixar действительно поразительная. Компания, которая создавалась как подразделение киностудии Lucasfilm, и была куплена в 1986 году Стивом Джобсом за каких-то 5 миллионов долларов. Компания, которая почти 10 лет работала в убыток и для которой Стив месяц за месяцем выписывал чеки, чтобы покрыть расходы. И, наконец, компания,…

Лоуренс Леви не рассказывает в своей книге ничего сверхъестественного — он просто описывает все действия, которые совершал после того, как по приглашению Стива Джобса пришел в компанию Pixar на позицию генерального директора. Pixar тогда только готовился выпустить свой шедевр «История игрушек», осуществивший революцию в кинобизнесе: это был первый в истории мирового кино случай, когда самым кассовым фильмом года стал анимационный фильм. «История игрушек» вышла в прокат 22 ноября 1995 года. Стив Джобс позвонил Лоуренсу Леви ровно за год да этого. Тогда Леви был финансовым директором компании в Кремниевой долине, занимающейся высокотехнологическими разработками. Pixar представлял собой один из активов Джобса (помимо NeXT — на ней было сфокусировано его основное внимание). Джобс был…

Смиренно, спокойно, мудро.

Мне книга понравилась. Хороший учебник по бизнесу, который дарит надежду, обосновывая её. Читать довольно легко. Удивило, насколько мудро и спокойно (говорю больше о последних главах) автор принимает решения. Особенно восхитил довольно простой момент: понимание того, что долго на верхушке без дикого риска разбиться не устоишь.  Книга многому меня научила и ввела в курс дела касательно элементарных знаний об IPO.  Подчерпнула много хороших советов, фраз и действий для будущего. Советую новичкам и продвинутым в этом жанре. 10/10

P.S. Немногим возможно понравится идея Срединного Пути в последней (эпилоговой главе), однако мне она зашла и думаю всем здравомыслящим людям так же можно взять на заметку (не восхваляя и не порицая, а просто принимая). Советую к перечитке!

Когда-то, давным давно, когда еще не придумали бесконечно дорогой телефон без кнопок, Стив Джобс некоторое время занимался не только компьютерами. Он владел студией Pixar (которую еще в 1979 году основал небезызвестный Джордж Лукас, а Джобс прикупил ее занедорого в 1986 году).
Правда к 1994 году студия не приносила прибыли, занимаясь несколькими видами бизнеса - они продавали весьма специфический софт, выпускали рекламные ролики и рисовали полнометражный мультфильм. И да, к этому моменту Джобс вложил в компанию уже 50 миллионов долларов, а прибыли все не было и не было.
Собственно с этого момента начинается действие книги Лоуренса Леви "Pixar. Перезагрузка". Автор оказывается прямо центре событий - Стив Джобс приглашает его на должность финансового директора, чтобы тот сначала продумал…

Вдохновляющая история взлётов и падений, поражений и успехов. Люблю творчество этой компании, причём как полнометражных мультфильмов, так и короткометражных. В детстве "Корпорация монстров", "В поисках Немо", "Суперсемейка" были одними из самых пересматриваемых среди моей коллекции дисков. Здесь нам рассказывают о подходе к исполнению проектов, к творчеству и немного секретов создания анимации. Поражает масштаб, трудоёмкость работ, для исполнения которых требуется невероятное сочетание технологий и вклада каждого члена команды. Да, кому-то может показаться, что выпуск 1 полнометражного фильма в год — мало, но зато какие превосходные выходят мультфильмы с уникальными сюжетами. Очень нравится акцент на качестве и проработке продуктов, который позволяет создавать практически шедевры…

Книга рассказывает о работе команды администраторов - финансистов, юристов и прочих. Очень подробно расписан процесс выхода на IPO. Понимаешь, что за любым успехом стоят люди, которых общественность и не знает, но все они крайне важны.

Мне (читающей на 95% художку) захотелось прослушать что-нибудь "из жизни" - и вот, на глаза попадается лучшая бизнес-книга года по версии Amazon, да ещё о делах такой крутой компании. Ставлю громкость побольше и слушаю аудиокнигу - идёт легко, приятно, каждый вечер под любое домашнее занятие!

Книга написана от лица Лоуренса Леви, финансового директора Рixar. Вообще документалок, открывающих двери в магический мир компании, подарившей нам множество чудесных картин, довольно много (наверняка и книги есть). Но эта - именно со стороны бизнеса, рынка, нюансов индустрии кино и мультипликации.

Почему в середине 90х компания, постоянно выигрывающая призы за лучшие анимационные фильмы, не приносит прибыли? Pixar обладала разработала уникальные технологии анимации (самые прогрессивные на тот момент…

Прослушал книгу Лоуренса Леви "PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению" с небольшим удивлением.

Во-первых, я ожидал книгу про историю успеха компании или Стива Джобса, но никак не ожидал, что натолкнусь на классную документалку о том, как стать финансовым директором компании, будучи юристом.

Весь свой путь в Pixar Леви пытался сделаться хорошим финансистом, при том, что его мозги исключительно юридические. И ему это удалось, надо сказать, но, по-моему, было бы куда проще оставить эту идею с финансовым директорством и управлять компанией как юристу - в результате так и получилось.

Во-вторых, я совсем не ожидал, что Леви погрузит в такие детали анимационного бизнеса. Согласитесь, многие авторы нонфикшена этим грешат - либо завалят терминами и процессами, либо скажут…