Руководство фасилитатора: как привести группу к принятию совместного решения

Сэм КейнерЛенни ЛиндКэтрин Толди Ещё 2 автора

4,5

Моя оценка

Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор - специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим…
Развернуть
Издательство: Издательство Дмитрия Лазарева

Лучшая рецензия на книгу

11 января 2021 г. 22:32

2K

4.5 Краткая и емкая книга по построению обсуждения в группе

Многие наверняка не любят длительные встречи со спорными итогами, так почему же не взять в свои руки и не сделать их более эффективным. Будет полезна не только менеджерам, но и работягам. Относительно короткая книга, которую можно назвать даже гайдом к тому, как должно идти обсуждение вопросов, и как можно помочь привести команду к общему решению. Очень понравилось, что последовательно описан целевой способ обсуждения того или иного вопроса с начала сбора гипотез и вовлечения всех людей до итогового единого решения. Все очень лаконично, минимум воды. Емко показано, почему очень быстрое принятие решений может быть неправильным, почему важно подключать к обсуждению не только людей, которые говорят больше всего, но и тех кто молчит и кажется добавить ничего не хочет.

ISBN: 978-5-905955-09-9, 978-0-7879-8266-9

Год издания: 2017

Язык: Русский

Формат издания 205x290
Количество страниц 328
Год выпуска 2017
ISBN 978-5-905955-09-9, 978-0-7879-8266-9
Тираж 150
Издательство Издательство Дмитрия Лазарева
Переплет Мягкая обложка

Рецензии

Всего 2

11 января 2021 г. 22:32

2K

4.5 Краткая и емкая книга по построению обсуждения в группе

Многие наверняка не любят длительные встречи со спорными итогами, так почему же не взять в свои руки и не сделать их более эффективным. Будет полезна не только менеджерам, но и работягам. Относительно короткая книга, которую можно назвать даже гайдом к тому, как должно идти обсуждение вопросов, и как можно помочь привести команду к общему решению. Очень понравилось, что последовательно описан целевой способ обсуждения того или иного вопроса с начала сбора гипотез и вовлечения всех людей до итогового единого решения. Все очень лаконично, минимум воды. Емко показано, почему очень быстрое принятие решений может быть неправильным, почему важно подключать к обсуждению не только людей, которые говорят больше всего, но и тех кто молчит и кажется добавить ничего не хочет.

lapickas

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

26 января 2018 г. 16:01

2K

4

Как махровый интроверт со склонностью к социопатии, я ненавижу совещания. Особенно я их ненавижу, когда они бесполезно сжирают время - потратили полдня, ничего не решили, полюбовались на дуэль особо активных или истеричных сотрудников, вот и весь итог. Поэтому мне порой проще взять бразды правления совещанием в свои руки, лишь бы оно скорей закончилось или чтобы довести до ума требуемое обсуждение. Так что инструментарий на эту тему я читаю охотно. Данная книга - чистой воды инструментарий. Здесь практически нет столь популярной в бизнес-литературе воды, скорее, наоборот - почти по каждой теме голый список методик с краткими описаниями и замечаниями. Часть, как обычно, общеизвестна, часть малоупотребима в наших реалиях, часть была для полезной информацией к размышлению. Сжато и…

Развернуть

Подборки

Всего 12

Похожие книги

Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу

Популярные книги

Всего 732

Новинки книг

Всего 241