Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса
Роман Пихлер
Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех,…
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер |
Лучшая рецензия на книгу
17 января 2017 г. 08:45
377
3
Когда я впервые увидел эту книгу, то насторожился: на фоне скромного упоминания автора огромными буквами написано модное нынче слово scrum. Обычно это тревожный сигнал.
Но, заглянув в содержание, я увидел просто манну небесную! Планирование концепции продукта, работа с бэклогом продукта, планирование релиза, совместная работа на совещаниях по спринту - да ведь это настоящий рецепт счастья!
Какого же было мое разочарование, когда правдивой оказалась обложка, а не содержание. По сути вся книга - эта поверхностная выжимка из теории более именитых авторов, таких как Майк Кон и Кент Бек. Без практических примеров и с полным отсутствием каких-либо подтверждений кроме отсылок к авторитетам.
Сам Пихлер позиционирует книгу, как пособие "не для новичков". Но и серьезным материалом для…
Предисловие
Автор: Роман Пихлер
стр. 22-25
Кто такой владелец продукта?
Автор: Роман Пихлер
стр. 27-60
Планирование концепции продукта
Автор: Роман Пихлер
стр. 61-100
Работа с бэклогом продукта
Автор: Роман Пихлер
стр. 101-146
Планирование релиза
Автор: Роман Пихлер
стр. 147-181
Совместная работа на совещаниях по спринту
Автор: Роман Пихлер
стр. 182-204
Превращение во владельца продукта
Автор: Роман Пихлер
стр. 205-217
ISBN: 978-5-00100-354-0
Год издания: 2017
Язык: Русский
ISBN: 978-5-00100-354-0
Страниц: 240 (Офсет)
Масса: 458 г
Размеры: 213x145x20 мм
Тип обложки: 7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление: Частичная лакировка, Ляссе
Иллюстрации: Черно-белые
Возрастные ограничения: 12+
Кураторы
Рецензии
Всего 417 января 2017 г. 08:45
377
3
Когда я впервые увидел эту книгу, то насторожился: на фоне скромного упоминания автора огромными буквами написано модное нынче слово scrum. Обычно это тревожный сигнал.
Но, заглянув в содержание, я увидел просто манну небесную! Планирование концепции продукта, работа с бэклогом продукта, планирование релиза, совместная работа на совещаниях по спринту - да ведь это настоящий рецепт счастья!
Какого же было мое разочарование, когда правдивой оказалась обложка, а не содержание. По сути вся книга - эта поверхностная выжимка из теории более именитых авторов, таких как Майк Кон и Кент Бек. Без практических примеров и с полным отсутствием каких-либо подтверждений кроме отсылок к авторитетам.
Сам Пихлер позиционирует книгу, как пособие "не для новичков". Но и серьезным материалом для…
8 декабря 2016 г. 18:40
412
5
Эта книга не поможет узнать, что такое scrum и agile, и не подойдёт тем, кто плохо представляет себе, что это и для чего это. Здесь нет основ, нет подробного разбора событий и ценностей scrum, поэтому для того, чтобы книга оказалась полезной, необходимо обладать базовыми знаниями, а в идеале - ещё и опытом работы по scrum.
Содержание книги точь-в-точь соответствует названию и аннотации - в ней говорится о том, как управлять продуктом в scrum. Даются общие рекомендации и целостное понимание управления продуктом с учётом особенностей agile, а также приводятся конкретные примеры из практики известных компаний в качестве подкрепления теории. Выстроено повествование очень логично: начинается с определения роли владельца продукта, затем рассматривается видение и планирование продукта, работа…
Похожие книги
Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу