Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

3,6

Оценить

"Как пасти котов" - это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не…

Развернуть
Серия: Библиотека программиста
Издательство: Питер

Лучшая рецензия на книгу

18 августа 2019 г.

181

2 И скучно, и грустно, и устарело

За последние 13 лет вырос из разработчика до руководителя компании и давно работаю с программистами. Рекомендацию прочитать книгу увидел в каком-то курсе. Прочитал треть и бросил. С точки зрения языка, очень много воды, вводных слов, слов-паразитов. С точки зрения практичности информации - нулевая. Поднимаются действительно важные темы, но на настолько высоком уровне и с такой минимальной детализацией, что начинающий менеджер вообще не сможет это воспринять и извлечь из этого пользу. С точки зрения содержания - ощущение, что автор оперирует категориями устаревших способов организации разработки и разделения обязанностей. Тем не менее, за…

Развернуть

ISBN: 1590590171, 978-5-496-01820-3

Год издания: 2016

Язык: Русский

Мягкая обложка, 256 стр.
Тираж: 300 экз.
Формат: 70x100/16 (170x240 мм)
Возрастные ограничения: 12+

Кураторы

Я - автор этой книги

Подробнее о книге

Напишите рецензию!

Текст вашей рецензии...

18 ноября 2018 г.

898

4

Чуть больше года работаю ведущим разработчиком, в подчинении всё это время 2 разработчика. Недавно в разговоре о книгах начальник посоветовал мне почитать "Как пасти котов", типа того, его она очень сильно впечатлила в своё время... Прочитал. Впечатлила не сильно. Не сказать что книга плохая, просто начальнику моему было 25 когда он её читал, а мне 37. Мой начальник читал её, когда впервые попал на управляющую должность, а я руководил по жизни уже много, в армии практически управлял целым взводом, был начальником и в других сферах, не только в IT. В общем вывод: если вы стали начальником программистов и у вас мало не только опыта управления…

Развернуть
flahertie

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

3 декабря 2017 г.

1K

2

Если читать это для практического применения — то лучше не надо. В первой главе автор сортирует людей по "породам" и делает из этого какие-то выводы. Читать дальше не стала: на блажь нет времени. Для худлита дурно написано, для нон-фикшена много воды, для технической литературы мало смысла. Если нужно получить применимые знания, лучше почитать книги про тайм-менеджмент, управление человеческими ресурсами и работу с психологическими манипуляциями, написанные профессионалами. Лить воду, воображать, что люди это котики, и выдавать это за бизнес-литературу — хороший метод только для того, чтобы заработать на людях, которые не умеют…

Развернуть
lapickas

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

29 декабря 2017 г.

1K

3

На самом деле, а) книга неплохая и б) я клюнула на название. Руководить программистами мне не нужно, но пройти мимо такого названия я не могла ну никак))) В общем и целом книга о вечном - с легким уклоном в сторону специфики программирования. Чтобы быть хорошим руководителем нужно разбираться в подчиненных, постоянно учиться, передавать опыт, уметь делегировать и контролировать и ладить с собственным руководством. Ничего нового в этой области вроде пока никто не изобрел. Но написано неплохо, учитывая для кого написано - так и вообще хорошо. Разве что котов так пасти все же не выйдет)) а программистов - вполне)))

5 апреля 2017 г.

758

0

Книга прочитана не для непосредственной пользы (я все же не программист, ставший начальником другим программистам, и никогда им не буду), а скорее для общего самообразования и знания, о чем именно говорят, когда упоминают эту книгу. Тем не менее, хотя быстрой и непосредственной практической пользы она для меня не имела, прочитать было достаточно интересно.

2 мая 2012 г.

662

4

Автор в очень дружелюбной манере рассказывает о том, как стать хорошим менеджером, оставаясь при этом увлеченным специалистом. Прочитать определенно стоит — и не обязательно программистам. Со страниц книги струятся лучи добра, а это редкость в наше время!

Merry_Whiler

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

12 ноября 2011 г.

792

2

Книга оставила очень противоречивое впечатление. С одной стороны, менеджмент в IT в общем и в работе с программистами в частности (неважно практически, с какими) - это сфера одна и та же, то есть вы успешно можете применять навыки менеджмента как с дотнетчиками, так и с джавистами, и тп. Но вот лично мне книга не особо пригодилась, потому что я работаю в сфере веб-разработок, а у автора богатейший опыт работы, как я поняла, управления проектами под Windows. И поэтому для меня мало что оказалось полезным в ней. Кроме того, эта книга о том, как должен работать программист, которого сделали менеджером. Для наших реалий это не подходит. В моей…

Развернуть
AlexAfonin

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

30 мая 2010 г.

568

4

Основные идеи: - Мыслите глобально - Критикуйте тет-а-тет, хвалите публично - Сначала старайтесь понять, только потом быть понятым - Бессмысленно ожидать чего-то при отсутствии контроля - Измеряйте вашу производительность производительностью работы коллектива

3 апреля 2010 г.

481

5

Вместо ожидаемого сборника советов по управлению, под обложкой нашлась теория о том, что программисты - они как коты. Разбор типичных личностей, дополненный опытом автора и забавными историями из жизни делают книгу легкой, но интересной. Может помочь лучше понять себя и своих коллег.

10 марта 2009 г.

475

4

Достаточно полезная, хорошо написанная книга, предлагающая знание "от практики", а не "от теории". Все, что предлагается к использованию читателю автором проверено в течение долгих лет работы. К сожалению, польза от книги для меня оказалась меньше, чем я ожидал - 90% советов, примеров, аксиом, приводимых в книге, я прошел на собственном опыте управления проектами и работы с группами разработчиков. Так что книга для меня "запоздала".

Понятно
Мы используем куки-файлы, чтобы вы могли быстрее и удобнее пользоваться сайтом. Подробнее
Регистрация по электронной почте
Пароль будет создан автоматически и отправлен вам на почту, или ввести пароль самостоятельно
Регистрация через соц. сеть
После регистрации Вам будут доступны:
Персональные рекомендации
Скидки на книги в магазинах
Что читают ваши друзья
История чтения и личные коллекции