Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Светлана Иванова
| Серия: | 15.MUST.READ |
| Издательство: | Альпина Паблишер |
Лучшая рецензия на книгу
Эксперт
Эксперт Лайвлиба
1 сентября 2023 г. 22:37
230
4 Некоторые советы и приёмы я взял на вооружение
Руководители всех уровней рано или поздно сталкиваются с необходимостью найма новых сотрудников. Процесс подбора персонала сопряжён с множеством трудностей и рисков, так как в случае найма неподходящего кандидата компания впустую потратит средства на его обучение и адаптацию. Книга Ивановой может послужить хорошей отправной точкой для тех, кто желает освоиться в этой непростой теме.
Я для себя искал в книге советы и инструкции по подбору программистов в IT компанию. К сожалению, нашёл здесь совсем не много релевантной информации. Книга будет наиболее полезна для HR сотрудников, специализирующихся на поиске специалистов в отделы продаж.
Тем не менее некоторые советы и приёмы я взял на вооружение, например, вопросы на проецирование и ситуационные CASE вопросы. Например:
Ваше выступление с…
ISBN: 978-5-9614-4694-4
Год издания: 2014
Язык: Русский
Твердый переплет, 192 стр.
Тираж: 1200 экз.
Формат: 70x100/16 (170x240 мм)
Возрастные ограничения: 12+
Рецензии
Всего 21
Эксперт
Эксперт Лайвлиба
1 сентября 2023 г. 22:37
230
4 Некоторые советы и приёмы я взял на вооружение
Руководители всех уровней рано или поздно сталкиваются с необходимостью найма новых сотрудников. Процесс подбора персонала сопряжён с множеством трудностей и рисков, так как в случае найма неподходящего кандидата компания впустую потратит средства на его обучение и адаптацию. Книга Ивановой может послужить хорошей отправной точкой для тех, кто желает освоиться в этой непростой теме.
Я для себя искал в книге советы и инструкции по подбору программистов в IT компанию. К сожалению, нашёл здесь совсем не много релевантной информации. Книга будет наиболее полезна для HR сотрудников, специализирующихся на поиске специалистов в отделы продаж.
Тем не менее некоторые советы и приёмы я взял на вооружение, например, вопросы на проецирование и ситуационные CASE вопросы. Например:
Ваше выступление с…
10 июня 2023 г. 10:13
135
4 Кадры решают
Нет плохих и хороших сотрудников, есть подходящие и неподходящие. Мало найти «правильного» человека, ещё нужно выстроить его работу. Разные этапы развития бизнеса требует людей различных типов. Формируйте профиль должности. Каждая компетенция должна быть сформулирована конкретно и иметь измеритель. Расставляйте приоритеты. Методы оценки кандидатов не дают стопроцентный результат.
Похожие книги
Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу
