Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь
Стивен Спир
| Издательство: | Институт комплексных стратегических исследований |
Лучшая рецензия на книгу
22 ноября 2020 г. 14:56
201
4 Спойлер Toyota молодец, все остальные отстают
Вообще не читайте мой отзыв и не верьте мне, потому что половину книги я безбожно проспал и вообще буду спойлерить. Раз вы здесь, то все риски взяли на себя. Если коротко, то начинается книга с того, что разделяет компании на "лидеров стаи" или "зайцев", за которыми бегут остальные собаки/волки и догнать не могут. Для "зайцев" характерен такой запас ресурсов, который позволит им ещё долго обгонять стаю. В общем-то допустим. Дальше автор начинает объяснять чем отличаются компании первого сорта от второго. И здесь отличие от других книг в том, что все внешние признаки вроде вытягивающей модели вместо выталкивающей особо не берутся в расчёт. Вместо этого автор предлагает рассмотреть внутренние особенности таких компаний. Например, это постоянное улучшение. Далее примеры-примеры. Потом…
ISBN: 978-5-903148-45-5, 978-0-071499-88-1
Год издания: 2012
Язык: Русский
Твердый переплет, 296 стр.
Тираж: 1000 экз.
Формат: 60x90/16 (145х215 мм)
Рецензии
Всего 322 ноября 2020 г. 14:56
201
4 Спойлер Toyota молодец, все остальные отстают
Вообще не читайте мой отзыв и не верьте мне, потому что половину книги я безбожно проспал и вообще буду спойлерить. Раз вы здесь, то все риски взяли на себя. Если коротко, то начинается книга с того, что разделяет компании на "лидеров стаи" или "зайцев", за которыми бегут остальные собаки/волки и догнать не могут. Для "зайцев" характерен такой запас ресурсов, который позволит им ещё долго обгонять стаю. В общем-то допустим. Дальше автор начинает объяснять чем отличаются компании первого сорта от второго. И здесь отличие от других книг в том, что все внешние признаки вроде вытягивающей модели вместо выталкивающей особо не берутся в расчёт. Вместо этого автор предлагает рассмотреть внутренние особенности таких компаний. Например, это постоянное улучшение. Далее примеры-примеры. Потом…
9 октября 2014 г. 13:26
1K
4
Книга с толковыми примерами, приятно читается и понятна суть философии Тойоты. Написана с любовью к бизнесу и знанием вопроса. Рекомендую.
Похожие книги
Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу
