45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

понятия не имею, откуда взялись все негативные отзывы. Книга великолепная. 6 месяцев назад был назначен на руководящую должность, и с первой недели выявились проблемы в умении управлять людьми. каждая татуировка - в яблочко. отличное пособие.

Недавно на работе организовали опрос менеджеров, где один из вопросов был назвать три книжные рекомендации. Я агрегировал данные и "45 татуировок менеджера" попала почти что в топ по числу рекомендаций. О ней я слышал, но скорее всего избегал по той причине, что часто встречал ее обложку на прилавках книжных магазинов в разделах бестселлер, а зачастую там находится далеко не самая хорошая литература, но рекомендации со стороны коллег сподвигли на прочтение. И как же у меня сгорело...

При написании рецензии, я хотел пройтись по каждому пункту, но потом решил, что слишком много слов для столь посредственной работы. Решил, что выделю относительно безвредные "татуировки", а для остальных сделаю общую оценку. Начну с последнего.

- Неимоверно раздутое эго, ЧСВ переливается через грани…

Книга легко написана. Но рекомендации уходят корнями в начало 2000х когда бизнеса был иным, задачи стояли другие. Слишком ультимативно поданы правила.

Хорошая книга - легко читается, много историй, мало скучной теории. Самые важные мысли для меня:
(1) делайте лишнее, (2) сначала решайте последствия, потом исходные причины, (3) работайте с людьми цели.

Книга хороший пример к фразе: «сделанное лучше идеального». Потому что мне это все напомнило, как я заставляю себя что-то делать (например, писать, потому что только так можно получить навык уже хорошего письма). Лучше я сделаю плохо, хоть как-то, но все-таки сделаю, чем не сделаю ничего. А автор сам про себя пишет, что он «и швец, и жнец, и на дуде игрец». Как будто было огромное желание написать (заработать). Возникла идея. Не плохая идея. Но реализация идеи слишком простая. Хотя в этом тоже плюс. Почему книга такая популярная? Потому что простая. Для всех «слоев населения». Всем понятная. Даже тем, кто читать не любит (никаких витиеватых выражений. Все ровно. Никаких терминов. Никаких углублений в тематику). А для менеджеров что главное? Продать как можно больше. Вот и все. Ему это…

Я - человек, который недолюбливает большую часть нон-фикшена и крайне критически относится к высказываниям людей, которые учат других жить. Но эту книгу мне сильно рекомендовал уважаемый мной человек, так что - вот я здесь. Критическое отношение никто не отменял, так что я могу много докапываться, иногда автор даже немного раздражал. Но многие вещи я уже прошла на собственном опыте, могу подтвердить. Некоторые вещи оказались весьма полезны для понимания каких-то проблем на прошлых работах, да и на текущей тоже. У советов есть определённая направленность, всё-таки это действительно менеджерство в чистом виде, плюс не в моей сфере, так что они не особо применимы. Всё-таки книга рассчитана на менеджеров в продажах, это чувствуется. И я точно поспорю с теми, кто будет утверждать, что не…

Автор не соврал. Книга действительно читается легко и, можно сказать, на одном дыхании. Вот только, к большому сожалению, как фэнтези или, лучше сказать, "Утопия".

Книга начитается с довольно, скажем так, "Борзой" Резолюции. Которая, на мой взгляд, отталкивает сразу. Не думаю, что многим понравится такой подход. Однако имеем то, что имеем.

Первая глава. "Сначала научись играть по правилам, потом придумайте свои".

Знакомит с автором в начале пути и тем, что мечты были разбиты на ринге в школе бокса. Пример не совсем уместен с Девочкой Олей из Сыктывкара. Знаю немало примеров детей и подростков-уникумов с жилкой предпринимательства, которые добивались и с более плохого положения чем мытье окон.

На протяжении книги будут также представлены спорные моменты и примеры. Однако не стоит и забывать о…

Я бы отнесла эту книгу к развлекательному жанру, где рассказаны байки из жизни рядового менеджера. Не сказала бы, что информация абсурдна, местами она довольно адекватна, к примеру сложно не согласится, что высшее образование и чтение книг несет большую пользу, или что надо уметь делегировать задачи. Но применение практически каждого принципа, описанного в книге автора, должно быть согласно контексту ситуации и самого сотрудника, и вот этого контекста как раз и нет. Все же не хватает тут глубины. Для опытного и матерого менеджера тут будет мало полезностей, а вот новичку для знакомства вполне приемлемо. Но лучше не останавливаться на этой книге, а разведать более существенную литературу.

Вообще меня удивило как много странных руководителей включая БИГ боссов, встречалось автору в его…

Заголовок говорит сам за себя. К сожалению, не нашел в книге ничего действительно полезного. Заметки на полях рядового менеджера. Отредактировано хорошо, читается легко.