Супермаркет

Да уж , я в принципе раньше не задумывалась о том, как устроена работа супермаркета. О как все устроено, как люди вкладываются в свои работу и выкладываются ради своего «детища». Вот и Кодзуме стал изучать вопрос и улучшил работу целой сети. Роман наполнен бытовыми вопросами, также и люди там простые, как и везде. Только человеческая жадность не знает границ. Ну и маркетинг, это отдельный вид искусства в романа, так грамотно впарить товар «Богу», вернее клиенту это блин уметь надо. Сегодня буквально ходила по небольшому супермаркету, и знаете за 60 лет мало что изменилось, вернее способы раскладки и товарное соседство осталось прежним. В целом мне роман понравился, это было интересно и познавательно.

Очень скучный производственный роман. Подробно описано, как 60-е годы в Японии появились первые супермаркеты, по типу американских, как они превращались в сеть. Как это выгодно: отдельные небольшие магазины, специализированные, по сравнению с громоздкими торговыми центрами. Как выгодно разложить товары, как скрыть их недостатки. Как придать свежеть мясу, как залежавшееся мясо быстрее продать в виде полуфабрикатов. И так далее. Всё это мы уже знаем по собственным супермаркетам. Наши родственники и знакомые уже работали там и постигли все секреты. А у нас, кстати, всё организовано по этой книге, как по учебнику. Может, ещё хуже, как всегда. Конечно супермаркет намного лучше, чем толстая неряшливая красотка, королева прилавка, хамка, которая по своим симпатиям и антипатиям одних милует…

Неожиданно очень увлекательно, даже захватывающее чтение про сотрудников супермаркета.

Не знаю, насколько верно могу судить, но мне этот роман показался очень японским, потому что в моем представление о мире, японцы очень сильно могут втягиваться в работу и отдаваться ей полностью. Отдавать свою личную жизнь какой-то огромной бездушной корпорации? Для меня такое «никогда и ни за что», а вот герои этого романа делают это с радостью.

Главный герой, Кодзима, по советам своего родственника переходит из банка управляющим сетью супермаркетов (чьим владельцем и является этот родственник). Как это обычно бывает в литературе и в жизни, красивые рассказы дяди о преуспевающем бизнесе превратились в компанию, в которой полным полно проблем.

Да, японцы трудолюбивые, но если любому человеку дать шанс…

— Покупатель, конечно, в нашем деле бог. Бог суровый и мстительный. Этот бог вряд ли простит ошибку. И за нас он в делах фирмы разбираться не будет, — негромко, но веско продолжал Кодзима. — Вчера я это хорошо прочувствовал, извиняясь целый день перед покупателями. Это не теория, а реальность. Исходя из этой реальности, мы ни в коем случае не должны, как бы тяжело нам ни пришлось, ставить под удар репутацию компании. Будь то действия нашего товарного сектора или небрежности, допущенные изготовителем, в конечном счёте мы несём за всё ответственность. До тех пор, пока мы этого не осознаем, суровый бог над нами не смилостивится. Понятно?

Не могу сказать, что являюсь большой поклонницей производственных романов, но и в мои ограничения они тоже не входят. А в клубе, посвящённом азиатской…

Увлекательный роман! Совсем этого не ожидала. Захватил меня с головой. Не думала. что судьба небольшой сети супермаркетов окажется мне так интересна. Главный герой переходит работать из банка в сеть супермаркетов, владельцем которого является его кузен. Так же младший брат этого кузена (т.е. второй кузен главного героя) так же работает в этой сети. Он приходит в новую для себя сферу, открыт сердцем и душой для того, чтобы понять работу и улучшить супермаркеты по всем показателям. В какой-то мере этот роман можно назвать и производственным. В нем показаны разные области. Героям приходится решать множество проблем, сталкиваться с человеческими, техническими и случайными ошибками. В какой-то момент идет даже борьба двух группировок, где каждая несет свои цели. Но потом и эта ситуация…

Для меня Япония — это всё-таки страна комбини, минимаркетов, в которых можно купить практически всё, и они находятся на каждом углу. Они являются отличительной особенностью этой страны, вместе с вендинговыми машинами. Само слово «супермаркет» никак не вяжется у меня с маленькой Японией. Именно поэтому было любопытно прочитать эту книгу. Появление огромных магазинов, которые дали название этой книге, стало частью модернизации этой некогда закрытой для внешнего мира страны, начавшейся с прибытием коммодора Перри и его «чёрных кораблей» в середине XIX в.

Японская система супермаркетов создавалась и развивалась в подражание американской, но, как это ни странно, у нас в Японии то же слово часто употребляется в сходном, но не тождественном значении. Для американцев супермаркет — просто…

Вот уж не думала, что меня может увлечь производственный роман с описанием бизнеса, стратегии, технологий и экономических решений. А и такое бывает! На удивление, книга захватила и не давала с себя слезть. Можно сказать, это история о том, как может изменить компанию и сотрудников свежий взгляд и горящий своим делом специалист. Невероятно понравились стратегические решения, которые принимали в Исиэй-стор для улучшения качества обслуживания, как меняли подходы в зависимости от ситуации и устраняли последствия промахов. При этом было немало моментов, которые "не выстрелили" в виду менталитета японцев и их привычке держать всё в себе (например, эпизод, где Ёсико размышляет про

- и ведь она не рассказала подоплёку Кодзиме, чтобы хоть как-то помочь, подсказать, что за люди работают рядом). Мы…

Главный герой решает сменить работу и устраивается к своему брату в супермаркет. Всё для него в новинку, он пытается понять, как всё устроено, как работает этот большой и вроде бы успешный супермаркет. И вот под его пытливым взглядом проступает всё больше и больше недостатков. Конечно, многие старые сотрудники не рады такому пристальному внимаю, их раздражают замечания, критика, попытки что-то изменить, и начинается противостояние новенького против стареньких. Интересно. Тут и дружба «за» и «против», и интриги, и любовь, и много всего прочего... Несмотря на то, что книга написана в 70-е годы, думаю, многое актуально до сих пор. Маркетинг ведь остается маркетингом, не смотря на календарь. А главная задача любого магазина – получение прибыли. Так что мне книга понравилась, она хоть и…

Вот уж не думала, что буду с таким интересом читать производственный роман. Да ещё такой, в котором рассказывается о тонкостях работы японских супермаркетов. Это и впрямь похоже на учебник по организации работы в супермаркете, а ещё больше - на пособие, в котором рассказывается об особенностях японского менталитета. Вот, допустим, подробности устройства на работу центрального персонажа, Кодзимы. Жена возмущена: ну ещё бы, с места рядового клерка крупного банка муж вздумал уйти в средний торговый бизнес. Да, руководителем, но ведь фирма-то мельче по масштабу! Что делать? как дочь замуж выдавать?! - ужасается женщина. (И ничего, что дочь пока ещё младшеклассница.) Корпорация, между прочим, действует по принципу - не выносить сор из избы. Тут и замалчивание преступления сотрудника, который…