Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать

Много интересных фактов, историй о банке, приближенных людях и компаниях. Книга описывает Грефа чисто с положительной стороны. Какой он молодец и как старается расшевелить банк. Кстати, я не знал что Сбер хотел покупать Опель.

Понравилось: 1. Подкрепление цитат и цифр источниками. На все приведенные факты есть ссылки, что не может не вызывать уважения, поскольку говорит о кропотливой работе автора и заботе к читателю, поскольку не надо искать эти ссылки самой, чтоб убеждаться в достоверности. 2. Стиль изложения. Читается легко, с уместной долей юмора, сравнениями, океана воды нет, строго по фактам, но не монотонно. Не понравилось: 1. Ссылки-то, конечно, есть... Но Греф настолько напоминает супермена, что всё-таки сомневаешься в достоверности. Ощущение, что как при проверке - всё прилизано и показано с самой лучшей стороны и много чего осталось за кадром, поскольку идеального на свете вроде нет, а книжный Греф любую беду разводит руками. 2. Отсутствие практичности. Да, событий, техник описано много, но…

«Слон на танцполе» - практически хроника реформ Сбербанка начиная с прихода на пост главы Германа Оскаровича Грефа, бывшего чиновника и министра. Большинство глав посвящено отдельному направлению реформирования (например, взаимодействие с акционерами), некоторые - каким-либо событиям, влияющим на положение дел в банке или ход реформ. В целом повествование напоминает героический комикс, в котором супергерой (господин Греф) «разводит тучи руками» и оптимизирует все, до чего может дотянуться. Возможно, так и было на самом деле, в пользу этой теории говорят успехи Сбербанка в последнее время. Однако из-за обилия восторгов в голову закрадываются подозрения, что не все так правдиво. Да и некоторые меры, на которые пошло руководство, могут многим показаться спорными, например, «оптимизация»…

В 2007 году Герман Греф заявил: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать». Герман Греф- президент и председатель правления Сбербанка России, а под слоном подразумевается сам Сбербанк. Вступив на пост Герман Оскарович решил кардинально изменить систему, провести масштабные реформы. Он первый, кто принял точку зрения клиента и задумал свернуть неповоротливую и тяжёлую махину, где всё уже сложилось в течение десятков лет. Его нововведения встречались смехом и протестом людей, никто не верил в эту затею, да и менять ничего не хотелось. Однако, руководитель и не думал сдаваться, стоял на своём. Вдохновлением послужила производственная система lean(бережливое производство) компании Toyota, но внедрить это на постсоветском пространстве оказалось не так то просто. За этим последовала…

При том, что книга любопытна, информативна, и очень полезна в качестве мотивационного чтения, читать было просто невозможно. Из-за напыщенного слога и дикого количества речевых штампов, меня преследовало чувство, будто я пропагандистский буклет читаю. Такое ощущение, что автор - школьник, которому задали эссе написать. Учитывая, что книга очевидно была заказана пиар службой Сбербанка(Грефа?), у меня возникает резонный вопрос, как не стыдно им было такое пускать в печать.

Больше рецензий о прочитанном на телеграм канале readeress :)

Когда я услышала о книге Слон на танцполе, я загорелась ее прочитать. Любопытно было узнать, как такой огромный, заржавевший без актуальных реформ, банк можно было привести в чувства и превратить отделения из пыточных камер в нормально функционирующие на благо клиента подразделения. Автор, Евгений Карасюк, проведший массу интервью и исследовав печатные СМИ, написал книгу о революции, которая была затеяна в Сбербанке Грефом. Труд написан вполне доступным языком, читается легко (как художественная литература). Из материала я подчерпнула сведения о Грефе, его идеях, (в основе которых, оказывается (!) лежат технологии японских реформаторов из сферы автопроизводства), как идеи эти реализовывались в банке, какими методами Греф пытался донести свои взгляды до Сбербанковских служащих.…

Интересно и увлекательно следить за тем, как Греф меняет Сбербанк. Читается быстро, легко. Как художественная литература - хорошо, однако какой-то практической пользы не ждите (в плане каких-то идей, практик). Ну, если только вы никогда не слышали про Канбан - но и про него в двух словах...

Существенный минус, как мне кажется, в том, что книга очень однобока. Да, автор пытается приводить мысли в противовес, но уж очень поверхностно они выглядят. Так и хочется увидеть второй том - с другой стороны баррикад. Хотя лично у меня это было в какой-то мере компенсировано наличием друзей, которые искренне считают, что "при Казьмине было лучше, а потом уныние".

Мне повезло работать в быстрорастущей организации, которая не боится взятого темпа и постоянных изменений. Меняется организационная структура, оптимизируются процессы, улучаются подходы к работе.

На твоих глазах компания пускает корни, формируется мощный ствол, на ветках появляются листья. Это очень непростой, но при этом интересный процесс, который затрагивает каждого сотрудника. Поэтому прочитать про реформирование компании в 270 000 человек было вдвойне любопытно.

Для меня книга разделилась на 2 части: полезную и не очень.

В первой Евгений Карасюк рассказал, какие именно реформы устроил Греф в Сбербанке. Как формировалась команда молодых управленцев, с какими сложностями им пришлось столкнуться, как они их решали. С удивлением читал о внедрении в такой огромной компании тойотовской…

Что стало с мечтами либералов о европейском пути развития России? Чем дальше, тем больше страна отторгала ценности эмансипированного Запада. У ностальгии по Советскому Союзу открылось второе дыхание.

Если есть на свете вещи, про которые говорят must have, то эта книга для жителей России уж точно must reed. Одно название чего стоит! Крайне удачная метафора со слоном и танцполом. Очень увлекательная история не только крупнейшего банка, но и страны в целом.

Книга не идеализирует Германа Грефа полностью. Автор не упустил возможности упомянуть связь данной личности с небезызвестным Анатолием Собчаком и нынешней кремлевской шайкой. Хотя, быть может это и «заказуха», но, черт возми, она стоит того, чтобы ее прочитать!