Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Тот редкий случай, когда можно сказать, что книга абсолютно бесполезная для всех групп читателей.

Трудно поверить, что Котлер участвовал в написании этой книги, ибо книга написана очень и очень плохо, в том смысле, что понять, о чём пишут авторы, практически невозможно. А учитывая, что Котлер написал множество книг, из которых вряд ли можно найти хотя бы 2 книги, которые были бы написаны так, что ничего не было понятно, его присутствие на обложке этой книги, выглядит крайне удивительным.

Однако вернёмся к сути того, чему посвящена книга. Из названия книги можно сделать вывод, что книга ориентирована на тех, кто хочет понять, что же такое стратегический менеджмент. Учитывая, что обычно книги на данную тему достигают 800 страниц, такая тоненькая книга как бы привносила надежду, что читателю…

Я конечно понимаю что традиционные талмуды Котлера не каждый осилит, ну это уж совсем перебор, методичка со списком основных тем которые нужно выучить на экзамен.

Месяц назад ко мне в руки попала данная книга. Коллега на работе приобрел перечень книг, нами было благополучно разобрана по книге, кто успел. Мне пал жребий на данную книгу. Ох Котлер сколько же разговоров вокруг данной личности. Автора в узких кругах маркетологов считают прям таки выдающимся автором. Ну чтож подумал я про себя и принялся изучать его труды. Ничего не ожидая, не восторгов не разочарований так сказать отстраненно принялся изучать.

Первые строки дались крайне легко, но зарождающееся чувство недоумение в голове, надавала мне покоя. Дальше хуже, на третей или четвртой главе я стал приходить к осознанию, что не хочу читать это. Собравшись решил таки дочитать, книга сама по себе не большого размера сказал я себе и продолжил вникать. И вот почувшись какое мнение…

«На самом деле, никто не знает, что такое стратегия», – вот с такого неожиданного постулата начинает Филип Котлер свою книгу. Далее автор внятно и последовательно помогает читателю разобраться с тем, что же такое стратегия, какие есть основные инструменты выработки стратегии и как они взаимосвязаны между собой. В заключительной части книги рассматриваются практические аспекты разработки стратегии. Взаимосвязь разбираемых в книге подходов представлена на одной странице в виде общей схемы. Эта схема очень наглядно структурирует ключевые инструменты и процессы стратегического менеджмента. В целом книга больше напоминает методичку – позволяет в сжатой форме ознакомиться с самыми важными теоретическими знаниями в области стратегического менеджмента. Большинство разбираемых инструментов…