Отзывы о книге Одноминутный Менеджер

Кто о чем, а вшивый о бане. Вот и я проглотил очередную книгу по менеджменту, поскольку эта тема для меня актуальна, я в ней разбираюсь (надеюсь, что так!) и открыт к новым формам управления персоналом, а также к анализу, насколько они применимы в рабочем процессе и эффективны. Я уже касался этой темы в отзыве на книгу «45 татуировок менеджера» Максим Батырев (Комбат) . "Одноминутного менеджера" я бы поставил в один ряд с постулатами Батырева, хотя они во многом отличаются по форме. Прежде всего хочу отметить легкую форму подачи материала. Обычно от нон-фикшна ждешь какого-то нравоучительного занудства или помпезную историю личного успеха. Здесь же формат изложения представлен в виде притчи с юмором и множеством простых и понятных аналогий. Так что книга подойдет не только…

Доступно и концентрировано изложена суть. Может оказаться полезной даже тем, кто уже это знает, но не использует или не знает как применить

Аллегорический рассказ «Одноминутный Менеджер» будет очень полезен как менеджерам, так и подчиненным. Написан очень легко и с юмором.

Концепцией Одноминутного Менеджера автор объясняет определенный стиль управления, который, являясь одновременно достаточно простым, является так же невероятно действенным.

Автор пишет о важности открытости, правильной постановки целей и коммуникации с подчиненными. А также дает очень практические советы касательно этих пунктов.

Вместо рецензии процитирую доктора Нормана Винсента Пила, который сказал следующее хоть и про другую книгу, но она более чем применима и к данной: «Как мог бы измениться мир, если бы все прочли эту книгу и начали применять принципы, которым она учит»

Чем больше управленческой литературы читаю, тем больше убеждаюсь в ее применимости ко всем сферам жизни. Начиная с работы, заканчивая отношениями в семье и воспитанием детей.

В данном случае 25 страниц формата А4 еще раз подчеркивают важность таких общечеловеческих ценностей как честность, последовательность, порядочность. По полочкам разложены мощнейшие и при этом простейшие техники правильной постановки целей и своевременной обратной связи при командной работе.

С точки зрения инвестиций времени книга окупает себя на 1000%.

очень грамотная книжка о взаимодействии с людьми если вы - руководитель. Тончайшая книга - чуть более сотни страниц, ни одного слова лишнего. Книгу нужно читать не как книгу, а как манускрипт, который ответить на все тайны мироздания. А если вы оказались в кресле руководителя - то поверьте мне, она ответит на многие первые вопросы.

Книга предоставляет три техники управления:

Одноминутные цели:

- Формулируйте чёткие цели, которые можно описать в одном предложении и обсудить за минуту.

- Такие цели помогают сотрудникам сразу понять свои задачи и сосредоточиться на важном.

Одноминутные похвалы:

- Хвалите сотрудников сразу после достижения результата, поясняя, что именно было сделано хорошо.

- Это мотивирует и закрепляет успешные действия, усиливая положительное поведение.

Одноминутные реприманды:

- При возникновении ошибки обсуждайте её сразу, в коротком и прямом формате.

- Объясните, что цель — улучшение, а не наказание, чтобы сотрудники воспринимали критику как возможность для роста.

Наверно самая маленькая по объёму книга по менеджменту. Однако, несмотря на свой размер, она успела попасть в рейтинг «New York Times» лучших бестселлеров 20 века по бизнесу. Как пишет сама «New York Times»: «Одна из самых необычных книг в списке бестселлеров!». Также её относительно часто упоминают различные бизнес-книги по менеджменту. По существу, книга состоит всего из трёх пунктов, которые, по мнению авторов книги, следует придерживаться любому менеджеру. По замыслу авторов книги, современному менеджеру главным образом необходимо: 1. Цели. Ставить чёткие и ясные цели, которые должны будут выполнять подчинённые. Важным тут является то, что как я понял, главное их выполнение, а уж как это будет выполнено, это должен решать сам исполнитель. Тем самым руководство наделяет своих…