Рецензии на книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

ISBN: 978-985-15-0087-7
Год издания: 2007
Издательство: Попурри
Язык: Русский

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Для широкого круга читателей.

Развернуть

Лучшая рецензия на книгу

Оценка Allyuzin:   4.5  /  4.3
Цель литературы

Мне нравятся книги совмещающие в себе приятное времяпрепровождение и ненавязчивое развитие читателя. Книга заботится о читателе, наполняя его путь яркими красками, которые ведет к базовому пониманию теории ограничений. Напоминает о необходимости задаваться вопросами: что мы имеем? чего мы хотим? зачем мы этого хотим? как достичь того, чего мы хотим?
Семейная история в романе помогает раскрыть природу инертности человека. Бессознательное прибывание в потоке стереотипов и игр. Книга напоминает о необходимости самоанализа.
Читая замечания о том, что идеи данной книги недоступны людям далеким от экономики и хорошо известны людям, которые закончили экономические факультеты я вынужден не согласиться с обоими утверждениями. С первым, потому что я не увидел в романе терминов, которые не были… Развернуть 

Поделитесь своим мнением об этой книге, напишите рецензию!

Текст вашей рецензии
Оценка Suaviolum:  4  

Книга очень понравилась своим захватывающим сюжетом и реалистичность происходящего, в процессе чтения несколько раз возникало ощущение, что именно я этот руководитель завода и нужно придумать как же найти правильный способ заработать деньги, и где же лежит эта волшебная готовая формула по которой должны действовать все руководители проектов. Показана огромная важность командной работы и всеобщего вовлечения в процессы, происходящие в компании. И конечно же этот мини экшн план для каждого проекта прекрасен, только разобраться с точностью формулировок совсем не просто. Фокусировать внимание на денежный и важный результат, а не на выполнение KPI, которые могут быть устаревшими и неактуальными. (**вспоминаю про новомодные OKR и MBO**) Планировать тайм-менеджмент с учётом всех сфер жизни -… Развернуть 

Оценка kleoOS:  1.5  

Авторы предприняли попытку изложить основы экономики как художественное произведение. Всю книгу Рого и его команда решали проблему: как вывести завод из убытков, как повысить эффективность, но... так, по сути, и не решили ее. Оказывается купить новые станки с ЧПУ - это еще не значит, что завод сразу станет эффективным, задержки с выполнением заказов исчезнут и т.д. Станки были куплены, введены в эксплуатацию, но все проблемы остались, а все почему? Потому что прежде чем внедрять что-то новое нужно все просчитать: сколько рабочих придется уволить или перевести на новые участки работы; как изменится структура себестоимости, что произойдет с качеством, как поменяется ритм поставок комплектующих, как повлияет на работу склада и т.д. Но все эти вопросы решались уже после покупки, когда… Развернуть 

Оценка Your-lucky:  5  

Идея совместить в одном произведении художественную форму и образовательное содержание - оригинальна и, несомненно, полезна. Хотя, если честно, прочитав словосочетание "производственный роман" в аннотации, я скептически сдвинула брови, посчитав совершенно бредовым такой жанр. Каждый должен заниматься своим делом: писатели - создавать литературные труды, а менеджеры - организовывать работу на предприятиях. Однако, как показал опыт знакомства с книгой "Цель: процесс непрерывного совершенствования", талантливый человек талантлив во всем: и в профессии, и в стремлении поделиться своими знаниями со специалистами по всему миру.

Мне кажется, основной сегмент целевой аудитории этой книги - студенты, обучающиеся по направлениям, связанным с организацией производства. Причина в том, что роман… Развернуть 

Оценка Amazzzonka:  5  

Наверное, рецензии на подобные книги стоит писать не сразу после прочтения, а спустя какое-то время, после того, как описанные в них идеи и рекомендации были воплощены в жизнь и проверены на опыте.
Однако, поскольку я далека от сферы производства и в мои планы не входило активно что-то применять в жизни, скорее просто прочитать для общего развития, тем более друзья давно советовали.
И я была очень удивлена тем, что подобная книга смогла захватить меня, а мысли и подходы, которые в ней изложены, вполне применимы не только к производству, но и к обычной жизни.
Больше всего впечатлили размышления автора по поводу лимитирующего звена в походе и то, как он подходил к теме отношений с женой.
Идеи, излагаемые в книге, поражают своей простотой, да и сама книга читается очень просто, на одном… Развернуть 

Оценка VitalyTsaplin:  5  
Процесс

Отчасти это роман, отчасти руководство к действию. в любом случае - рассуждения описанные в книге подталкивают тебя на пересмотр устоявшихся парадигм. Подход бутылочных горлышек применим практически ко всем жизненным ситуациям. Очень рекомендую к прочтению.

Оценка WolArt:  5  
Цель цели рознь. Конфликт без конфликта

Первый раз до написания собственной рецензии решил прочитать, что пишут о книге на одном из используемых мной интернет ресурсов и знаете - больше не хочется. В основном это из-за того, что со многим можно согласиться и именно это бы написал, но другими словами. А теперь к делу.

О книге:
ОЧЕНЬ спорно применять в бизнес литературе ответвления ничем на связанной личной жизни героя. Если же рассмотреть как художественное произведение, то получаем следующее: бедный сюжет и описания, отдельные линии бизнеса и семейной жизни, не законченный сюжет. Конечно много зависит от перевода, а перевод в некоторых местах действительно спорный.

По сути:
В книге действительно присутствуют вещи, о которых мне просто не приходилось задумываться в связи с текущей работой. Существуют ли слабые… Развернуть 

Оценка ImperatorMaksimus:  5  
Классика жанра в бизнесе

Цель, ставшая классикой жанра в бизнес – литературе обязывает к прочтению одним своим существованием. Главный герой типичный менеджер, последовательность действий которого предсказуема и банальна. Попав в сложную ситуацию, оказавшись на грани увольнения и потери своего предприятия Алекс (имя ГГ) реализует инновационные методы ведения бизнеса. Изменения в системе финансового учета дают другой результат, более логичный, чем классически методы. Использование всего трех показателей: скорость, с которой система генерирует деньги, связанный капитал и операционные расходы позволяют объективно оценить деятельность системы. Причем банальность нововведений поражает своей простотой. Введение понятия «узкого звена», которое определяет производственную мощность всего предприятия, позволяет… Развернуть 

Оценка MariaBerzin:  3  
За двумя зайцами

Книга оставила противоречивые ощущения.
Начнем с того, что я довольно долго в нее вчитывалась (я имею ввиду то состояние, при котором от книги оторваться не хочется). Похожая ситуация происходит у меня с научно-популярной литературой (бизнес-мотивационная литература относится к той же группе).
Вторая причина противоречивых ощущений. Размытость назначения книги. Если хотите, жанра. “Цель: Процесс непрерывного совершенствования” не относится непосредственно к бизнес-мотивационной литературе, скорее книгу определяют как художественное произведение. В этом заключается плюс и минус книги одновременно.
Если оценивать ее как художественный роман, то простите, но это 2. Сюжетные повороты неестественны, персонажные арки не завершены (да что там, персонажи практически не описываются, главный герой… Развернуть 

Оценка Zarushka:  5  

В моем издании книги есть цитата из рецензии "Business Week" об этом романе:

Всякий, кто считает себя менеджером, должен срочно купить и как можно быстрее прочесть эту книгу

Абсолютно согласна.

В целом, на этом моя рецензия могла бы и закончиться, так как главное уже сказано. Однако прочла несколько негативных отзывов о произведении и хотелось бы отметь вот что. Не стоит забывать, что этот бизнес-роман написан порядка 30 лет назад - поэтому нет смысла без адаптации примерять текст к нынешним условиям. 30 лет назад компьютеры были иными и опыт управления также был накоплен иной. Также нет никакого смысла писать, что все мысли из книги уже сказаны и описаны сто раз: возможно это лишь было повторено за автором сто раз. А обращение к первоисточнику всегда интереснее, чем изучение… Развернуть 

1 2 3 4 5

У вас есть ссылка на рецензию критика?

230 день вызова

Я прочитаюкниг Принять вызов
Регистрация по электронной почте
Пароль будет создан автоматически и отправлен вам на почту, или ввести пароль самостоятельно
Регистрация через соц. сеть
После регистрации Вы сможете:
Стать книжным экспертом
Участвовать в обсуждении книг
Быть в курсе всех книжных событий и новинок