Бюджетирование. Шаг за шагом

Прочитано в рамках подготовки к диплому. Как человек не связанный с бухгалтерским учетом и всеми вытекающими плюшками была удивлена доступностью изложения даже для неподготовленного читателя (возможно, здесь сыграло определенную роль знакомство с теорией управления). Может, профессионалы и найдут в этой книге свои минусы, но в качестве учебного материала книга достойная.

Книга написана коллективом авторов (сотрудники ГК «Инталев»), выпущена в печать в 2010г. (2 дополненное издание).
Полагаю, что книгу вполне можно использовать в качестве руководства по внедрению бюджетного управления на предприятии самостоятельно (без привлечения внешних консультантов).
Постановка бюджетного управления включает следующие основные этапы:
-постановка долгосрочных целей организации (миссия, стратегия, ключевые показатели выручки, прибыли и активов);
-постановка организационной структуры предприятия (оргзвенья и их иерархия);
-постановка финансовой структуры (формирование ЦФО в зависимости от возможности оргзвеньев влиять на соответствующие доходы и расходы);
-постановка бюджетной структуры (разрабатываются формы функциональных бюджетов, БДР, БДДС, баланс, отчет об изменениях…