- Человеческий фактор: успешные проекты и команды
Человеческий фактор: успешные проекты и команды 4,3

Моя оценка

Книга Тома Демарко и Тимоти Листера "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды" - перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретенными за…
Развернуть
Серия: Профессионально
Издательство: Символ-Плюс

Лучшая рецензия на книгу

3 мая 2021 г. 21:11

180

0 Управление человеческим ресурсом

Причина краха проекта - политика ( все несвязанные или слабо связанные между собой вещи) Серьезные проблемы в нашей работе имеют не столько технологическую, сколько социологическую природу. Среднего руководителя учили как выполнять работу, а не как руководить работой.

Ошибки - вполне естественная и безопасная составляющая деятельности. Но иногда между ошибкой в работе и грехом проводятся почти библейские ассоциации. Руководитель, умеющий работать с людьми, осознает, что именно уникальность участников является залогом активности и эффективности внутрипроектных отношений. Единственное стабильное состояние в жизни проекта - трупное окоченение. У нас есть время только выполнять работу, но не думать о ней

Испанская теория утверждает, что ценности на Земле имеют некую конечную фиксированную…

Развернуть

ISBN: 5-93286-061-8, 0-932633-43-9

Год издания: 2005

Язык: Русский

Кураторы

Я — автор этой книги

Рецензии

Всего 24

3 мая 2021 г. 21:11

180

0 Управление человеческим ресурсом

Причина краха проекта - политика ( все несвязанные или слабо связанные между собой вещи) Серьезные проблемы в нашей работе имеют не столько технологическую, сколько социологическую природу. Среднего руководителя учили как выполнять работу, а не как руководить работой.

Ошибки - вполне естественная и безопасная составляющая деятельности. Но иногда между ошибкой в работе и грехом проводятся почти библейские ассоциации. Руководитель, умеющий работать с людьми, осознает, что именно уникальность участников является залогом активности и эффективности внутрипроектных отношений. Единственное стабильное состояние в жизни проекта - трупное окоченение. У нас есть время только выполнять работу, но не думать о ней

Испанская теория утверждает, что ценности на Земле имеют некую конечную фиксированную…

Развернуть

8 августа 2020 г. 19:10

556

5

построения бизнеса с ориентацией на формирование идеальной команды

Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу

Популярные книги

Всего 1K

Новинки книг

Всего 389
Понятно
Мы используем куки-файлы, чтобы вы могли быстрее и удобнее пользоваться сайтом. Подробнее