Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением

#некнижныйблогер

Цитата: «Повторим еще раз ключевой результат исследования «Построенных навечно» — главной отличительной чертой большинства успешных и прочных корпораций является следование тщательно оберегаемой ключевой идеологии и одновременное стимулирование прогресса и изменений во всем, что не является ею. В великих компаниях разделяют свои вечные ключевые ценности и смысл существования которые должны оставаться неизменными) и практические методы и стратегии (которые должны меняться постоянно в ответ на изменения в окружающем мире). Изменения являются постоянной величиной по-настоящему великих компаний, но не единственной постоянной величиной. Есть разница между тем, что подлежит и что ни в коем случае не подлежит изменениям, что является истинной святыней, а что — нет.» Впечатление:…

Первая книга издательства МИФ, которая вызвала неоднозначные чувства. Авторы книги раскрывают секрет лидеров и долгожителей рынка, сравнивая их с похожими компаниями. К сожалению, большинство компаний из книги уже близки к своему концу, поэтому появляется скептицизм к прочитанному. В общем, книга написана простым языком, но складывается ощущение затянутости.....

Книга ценная, хотя имеет один очень серьёзный изъян: часть компаний, которые в ней именуются исключительно как "вечные" уже канули в лету или скрипят из последних сил. Для авторов это возможность создать новый бестселлер: "Построенные так, что могут пережить смену эпох" )) Впрочем, соглашусь, что обозначенные ценности, которые позволяют построить "идеальную" компанию действительно "вечные", просто нет компаний, которые гарантированно смогут их придерживаться. В этом плане книга изобилует сомнительными допущениями и логическими ошибками.

Дочитал отличную книгу "Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies" и могу ее однозначно рекомендовать людям, которые серьезно намерены создать бизнес, который будет не только генерировать прибыль, но и приносить социальную пользу , формировать вокруг себя среду для роста талантливых и мотивированных людей. Исторические примеры уникальных компаний и их лидеров иллюстрируют, что надежда на харизматичного лидера и окно возможностей — не достаточные факторы, чтобы компания существовал долго и счастливо. Книга также будет в чем-то полезна людям, которые хотят работать по найму в крупнейших международных корпорациях (от консалтинга до индустрии). Некоторые аспекты, связанные с вопросами "почему коллеги настолько фанатично преданы своим работодателям" и "как долго можно терять…

Описание великих компаний, которые через несколько лет вылетели из списка 100 лучших. Авторы описывают принципы почему они такие... Но если они теперь потеряли лидерство, значит и принципы и выводы авторов построены на песку и ничего не стоят. Люблю такую литературу, которая описывает успех в настоящем времени кого-либо, притягивая за уши причины к этому приведшие.

В целом понравилось, хотя несколько затянуто. Интересные выводы и масштабное исследование.

Стоит прочесть ДО создания собственной компании однозначно. Стоит прочесть работая в компании. Стоит прочесть при поиске такой компании, которой Вы готовы отдать время своей жизни. В виде работы за деньги. Но - возможно, прочтя эту книгу, Вы сможете найти или создать такую компанию, где сотрудники работают не только "за деньги"... Рекомендую!

Живу я себе спокойно, и тут мне взбрела глупая мысль: я ведь мало читаю художественной литературы.Тут я начал искать классику.Нашел Сто лет одиночества. Ну, что ж сказать опровергнув колумбийские 50 серого(дочитал до 130 стр), я возвратился к деловой литературе.Какое счастье, что мне в глаза попалась "Построенные навечно" Коллинза. Очень часто слышу: эти америкосовские книги не подходят российским реалиям.Я искренне не согласен с этим,ведь другая точка зрения гласит что нужно коррумпировать.Не надо так.Будьте проще.Что бы построить великую компанию нужны не денежные помыслы,но ключевая идеалогия выражающая в честном желании помощи людям.И я уверен,что у меня получиться либо построить,либо восстановить что-то подобное. В книге много несостыковок ,к примеру компания Сiticorp значится как…

Просто взять и проанализировать тонну компаний. Что именно сделало одних великими и узнаваемыми, несмотря ни на какие сложности, а других оставило на вторых ролях. Действительно ли столь важен харизматичный лидер? а может именно идея правит балом? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной книге. Из отрицательных моментов для себя могу отметить, что довольно много повторов и "воды". Хотя не исключаю, что это введено специально для лучшего усвоения материала.