Новинки Дипака Малхотры

Являетесь ли вы опытным переговорщиком или только набираетесь опыта, эта книга поможет вам значительно улучшить ваши навыки ведения переговоров и придаст уверенность в собственных силах. Опираясь на поведенческие исследования и опыт тысяч клиентов из мира бизнеса, авторы раскрывают секреты грамотной подготовки и проведения переговоров – от многомиллионных сделок до обсуждения размера зарплаты.
Что отличает гениев переговоров от всех остальных людей? Это мужчины и женщины, которые знают, как находить возможности для заключения соглашения там, где другие их не видят, определять, когда оппонент лжет, успешно вести переговоры даже при не самых лучших стартовых условиях, а также многое другое.

Ум и трудолюбие отнюдь не единственные условия успеха. Для решения некоторых задач одних лишь усилий, намерений и интеллекта недостаточно. Случается, что нам необходимо научиться делать шаг назад, чтобы поставить под сомнение свои гипотезы, разглядеть в новых способах пережитки старых подходов, приложить не просто больше стараний, но и сделать это иначе, а самое главное — создать вокруг атмосферу, располагающую к тому, чтобы постоянно задаваться вопросами: «Для чего?», «Почему нет?». Профессор Гарвардской школы бизнеса Дипак Малхотра предлагает бросить вызов предубеждениям, в корне изменить обстоятельства и сыграть по другим — собственным — правилам.

Являетесь ли вы опытным переговорщиком или только набираетесь опыта, эта книга поможет вам значительно улучшить ваши навыки ведения переговоров и придаст уверенность в собственных силах. Опираясь на поведенческие исследования и опыт тысяч клиентов из мира бизнеса, авторы раскрывают секреты грамотной подготовки и проведения переговоров — от многомиллионных сделок до…

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый сборник из серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам ведения переговоров и заключения сделок. Любое взаимодействие в бизнесе — с клиентами и поставщиками, партнерами и инвесторами, сотрудниками и кандидатами — подразумевает переговоры. Вы узнаете, как избежать ошибок на всех этапах переговоров: независимо от того, хотите ли вы добиться лучших условий при приеме на работу или заключить крупную сделку, в которую вовлечено множество сторон. Что делать, если переговоры зашли в тупик, стороны несговорчивы, а отступить и проиграть нельзя? Как переговорщикам научиться контролировать свои эмоции и управлять эмоциями других? В чем особенности межкультурных стилей общения при заключении международных сделок? Чему представители бизнеса могут научиться у переговорщика по освобождению заложников при ведении жестких переговоров? Когда стоит отказаться от сделки? Благодаря советам, приемам и стратегиям из этого сборника вы сможете находить скрытые возможности, влиять на ход переговоров и заключать контракты на выгодных вам условиях.

Являетесь ли вы опытным переговорщиком или только набираетесь опыта, эта книга поможет вам значительно улучшить ваши навыки ведения переговоров и придаст уверенность в собственных силах. Опираясь на поведенческие исследования и опыт тысяч клиентов из мира бизнеса, авторы раскрывают секреты грамотной подготовки и проведения переговоров — от многомиллионных сделок до обсуждения размера зарплаты.

Что отличает гениев переговоров от всех остальных людей? Это мужчины и женщины, которые знают, как находить возможности для заключения соглашения там, где другие их не видят, определять, когда оппонент лжет, успешно вести переговоры даже при не самых лучших стартовых условиях, а также многое другое.

Некоторые переговоры вести легко, другие — сложно. А бывает, что ситуация кажется практически безнадежной. Конфликт нарастает, появляется агрессия — и никто не желает уступать. Более того, у вас нет ни власти, ни ресурсов, чтобы повлиять на результат.
Профессор Гарварда и консультант по переговорам Дипак Малхотра показывает, как разрядить даже самые потенциально опасные ситуации и добиться успеха там, где это кажется невозможным.

Некоторые переговоры вести легко, другие - сложно. А бывает, что ситуация кажется практически безнадежной. Конфликт нарастает, появляется агрессия - и никто не желает уступать. Более того, у вас нет ни власти, ни ресурсов, чтобы повлиять на результат.

Профессор Гарварда и консультант по переговорам Дипак Малхотра показывает, как разрядить даже самые потенциально опасные ситуации и добиться успеха там, где это кажется невозможным.

If you were a mouse trapped in a maze and someone kept moving the cheese, what would you do? Over a decade ago the bestselling business fable Who Moved My Cheese? offered its answer to this question: accept that change is inevitable and beyond your control, don’t waste your time wondering why things are the way they are, keep your head down and start looking for the cheese. But success in the areas of innovation, entrepreneurship, creativity, leadership, and business growth—as well as personal growth—depends on the ability to push the boundaries, reshape the environment, and play by a different set of rules: our own. With that in mind, Harvard Business School professor Deepak Malhotra offers a radically different answer to this question. Malhotra tells an inspiring story about three unique and adventurous mice—Max, Big, and Zed—who refuse to accept their reality as given. As we watch their lives unfold and intersect, we discover that instead of just blindly chasing after the cheese, each of us has the ability to escape the maze or even reconfigure it to our liking. In the face of established practices, traditional ideas, scarce resources, and the powerful demands or expectations of others, we often underestimate our ability to control our own destiny and overcome the constraints we face—or think we face. I Moved Your Cheese reminds us that we can create the new circumstances and realities we want, but first we must discard the often deeply ingrained notion that we are nothing more than mice in someone else’s maze. As Zed explains, “You see, Max, the problem is not that the mouse is in the maze, but that the maze is in the mouse.”

Через вдохновляющую историю о мышах нового поколения автор учит искать корни жизненных проблем, пересматривать и переоценивать действительность, изменять правила, преодолевать препятствия и управлять своей судьбой.

Для широкого круга читателей.

For all its good intentions, Who Moved My Cheese? basically reduces us to mice in a maze sniffing after cheese. Harvard Business School professor Deepak Malhorta uses a fable involving a different set of mice in a maze–mice who question everything–to help readers see how they underestimate their ability change the rules, overcome the constraints they face, and control their own destiny. I Moved Your Cheese encourages readers to audit their assumptions about what limitations they really face and which are self-imposed or unthinkingly accepted. We can create the circumstances and realities we want–we can go beyond simply changing our behavior (find that new cheese!) to changing the game itself. But to do so we need to understand the ways we’re holding ourselves back. As one of the characters in the book says, “the problem is not that the mouse is in the maze, but that the maze is in the mouse.”