Автор
Эстер Дерби – лучшие книги
- 1 произведение
- 5 изданий на 2 языках
По популярности
-
Agile ретроспектива. Как превратить хорошую команду в великую Эстер Дерби, Диана Ларсен
ISBN: 978-5-905955-08-2 Год издания: 2017 Издательство: Издательство Дмитрия Лазарева Язык: Русский Эстер Дерби и Диана Ларсен - два успешных фасилитатора, более 20 лет работающих в области разработки программного обеспечения.
Их книга посвящена главным образом коротким ретроспективным сессиям, которые проводятся по итогам итерации продолжительностью от одной до четырех недель.
Авторы доступно описывают структуру ретроспективной сессии, процесс ее планирования, разработки и проведения, а также делятся подробными сценариями, пошаговыми инструкциями и историями с реальных ретроспектив.
Эта книга будет полезна не только лидерам Agile-команд, но и всем руководителям, которые стремятся к тому, чтобы члены их команд совместно размышляли, делали выводы и работали. Также издание станет полезным инструментом для тренеров и консультантов, работающих с проектными командами. -
Психология управления изменениями. Семь главных правил Эстер Дерби
ISBN: 978-5-9614-2735-6 Год издания: 2019 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень трудоемкий. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий подход из семи этапов — собственную методику, разработанную ею за долгие годы практики.
Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников. -
Behind Closed Doors: Secrets of Great Management Johanna Rothman, Эстер Дерби
ISBN: 978-0976694021 Год издания: 2005 Издательство: Pragmatic Bookshelf Язык: Английский Great management is difficult to see as it occurs. It's possible to see the results of great management, but it's not easy to see how managers achieve those results. Great management happens in one-on-one meetings and with other managers---all in private. It's hard to learn management by example when you can't see it.
You can learn to be a better manager---even a great manager---with this guide. You'll follow along as Sam, a manager just brought on board, learns the ropes and deals with his new team over the course of his first eight weeks on the job. From scheduling and managing resources to helping team members grow and prosper, you'll be there as Sam makes it happen. You'll find powerful tips covering:
- Delegating effectively
- Using feedback and goal-setting
- Developing influence
- Handling one-on-one meetings
- Coaching and mentoring
- Deciding what work to do---and what not to do
- ...and more.
Full of tips and practical advice on the most important aspects of management, this is one of those books that can make a lasting and immediate impact on your career.