Джеймс Уотт — об авторе

Попытка в начале книги рассказать читателю, что для достижения успеха в бизнесе, продавать не нужно, нужно забыть про бизнес-процессы, и что классический маркетинг – отстой. Мы панки – мы ломаем все правила. Потом оказывается, что пока два панка не занимались продажами, бизнес-процессами и маркетингом (примерно три года), они, в рамках своего пивоваренного бизнеса, варили 10 ящиков пива в неделю. Пиво было отменное, но продавалось хреново. Еле сводили концы с концами и спали на мешках с солодом. Потом их пиво победило на местном конкурсе пивоварения, куда, якобы, владелец пивоварни даже не ездил, считая этот конкурс видимо второстепеннее, чем варить очередной ящик пива и спать на мешке с солодом. После конкурса их пиво заметила британская продуктовая сеть (типа нашего Дикси) и они…

Про малополезность книги я уже написал раньше, теперь о самом пиве, особенно всём этом британском. Почитал я тут недавно Каганова (вроде бы не иноагент)) про британское пиво, как он трогательно привез другу в пробирочках образцы драгоценного Настоящего Британского Стаута и прочее такое низкопоклонство перед западом. Короче, я считаю, что оно переоценено. Я давно перепробовал почти все эти стауты и эли, когда они были легкодоступны в России, и считаю, что пилснер немецко-чешского стиля в любом случае лучше. Тем более, его же пил сами знаете кто (Ярослав Гашек, вы там что подумали)) И еще: это всё хорошо совсем в молодости, конечно, я отмечал окончание бакалавриата хорошим количеством пива "Бакалар", и один мой одногруппник тогда не поленился, сгонял в Прагу и выпил 12 литров за сутки (я…