Новинки Франческа Джино

Обычный человек плывет по течению, делает свою работу, получает зарплату и живет в комфортной для себя среде. Это не хорошо и не плохо, это факт. Но ожидать от такого рядового человека каких-то великих свершений и прорывных идей не приходится. Мир меняют бунтари. Те, кто идет против системы, не может усидеть на месте, ищет что-то новое. Пусть и нарушая тем самым жизненные устои тех самых «обычных».Книга Франчески Джино «Сделай это неправильно» – о таких людях, которые достигают невиданных доселе вершин, создают нечто новое каждый день. Профессор собрала на страницах своей книги истории самых выдающихся бунтарей, проявивших себя в самых разных профессиях – от поваров до летчиков. Эта книга мотивирует выйти из зоны комфорта, попробовать себя в чем-то новом, открыть в себе непокорного человека, который не готов просидеть несколько десятков лет в душном офисе и выйти в итоге на пенсию, так и не открыв себя настоящего.

Обычно к бунтарям и нарушителям правил в обществе относятся настороженно. Они создают хаос на рабочем месте, разрушают устоявшийся порядок, спорят, когда все остальные согласны. Нам часто некомфортно с такими нарушителями, но практически все гениальные идеи и инновации, которыми мы сейчас пользуемся, были созданы именно этими людьми — в спорах и конфликтах, вне привычных рамок и сценариев.

Франческа Джино, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист в области поведенческих наук, рассказывает захватывающие истории неординарных людей — выдающихся летчиков, всемирно известных поваров, владельцев компаний, режиссеров, политиков и обычных сотрудников, которые не боятся делать что-то не по правилам. Что объединяет этих людей? Почему так важно побороть свой страх быть непонятым? Нужно ли развивать в себе правильный бунтарский дух, не подстраиваясь под мнение окружающих?

Вы узнаете, как превратить свою работу и личную жизнь в интересное приключение, освободив своего внутреннего бунтаря.

The world’s best chef.

An airline caption who brought his flight to safety in a daring water landing.

A magician known for his sensational escape acts.

A computer scientist who founded a world-renowned animation studio.

What do all of these people have in common? They love their jobs, they break the rules, and the world is better off for it. They are rebels.

From an early age, we are taught to be rule followers, and the pressure to fit in only increases as we age. But conformity comes at a steep price for our careers and personal lives. When we mindlessly accept rules and norms rather than questioning and constructively rebelling against them, we ultimately end up stuck and unfulfilled. As leaders, we are less effective and respected. As employees, we are more likely to be overlooked for top assignments and promotions. As partners and friends, we are checked out and unhappy.

Francesca Gino has been studying rebels in life and in the workplace for more than 15 years. She has discovered that rebels—those who practice “positive deviance” at work—are harder to manage, but they are good for the bottom line: their passion, drive, curiosity, and creativity raise the entire organization to a new level. And she has found that at home, rebels are more engaged partners, parents, and friends.

Packed with strategies for embracing rebellion at work and in life, and illuminating case studies ranging from the world of fine dining to fast food chains to corporations such as Google and Pixar, Rebel Talent encourages all of us to rebel against what’s comfortable, so that we can thrive.

Принимая любое решение, мы находимся под влиянием самых разных сил и обстоятельств, но редко задумываемся о том, сколь значительно это влияние и как важно уметь противостоять ему, чтобы впоследствии не сожалеть о сделанном. Идет ли речь о покупке недвижимости или о выборе места для романтического ужина, устройстве на новую работу или о внедрении новой системы управления персоналом - итоговое решение зависит от нашего умения реагировать на негативное воздействие факторов, способных свести на нет все наши начинания и изменить наши первоначальные планы.
Франческа Джино, автор этой книги, профессиональный психолог и социолог, преподаватель Гарвардской школы бизнеса, специалист по ведению переговоров, утверждает: "Силы, влияющие на наши решения, можно условно разделить на три группы: 1) внутренние силы, источник которых - мы сами; 2) силы, источник которых - наши отношения с другими людьми; 3) внешние силы, действующие в окружающем нас мире. Я опираюсь на различные исследования, посвященные сравнительному анализу всех этих факторов, ведь, понимая их природу и учитывая их воздействие, мы сможем успешнее принимать решения и лучше представлять их последствия".