Цитаты из книг — Джон Дорр

psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 09:06

Пожаловаться

Перечислю несколько основных правил целеполагания: ключевые результаты должны быть краткими, конкретными и измеримыми; наконец, выполнение всех ключевых результатов должно привести к цели. Иначе это не OKR

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

3

1

0

0

psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 12:15

Пожаловаться

Для принятия рациональных решений, поддержания боевого духа и наивысшего качества работы важнейшие задачи должны быть понятны всей организации. Однако, по их собственному признанию, две из трех компаний не способны сформулировать и донести до своих сотрудников эти цели последовательно[57]. Опрос одиннадцати тысяч…

Развернуть

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

3

1

0

0

psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 09:31

Пожаловаться

По мере роста компании сотрудникам нужно видеть приоритеты СЕО, понимать, как они влияют на общий успех. И они должны знать, что нет ничего страшного в том, чтобы допускать ошибки, исправлять их и идти дальше. Нельзя бояться провала. Это душит инновации.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 09:05

Пожаловаться

Помните, что OKR можно модифицировать или даже выбросить на любом этапе цикла. Иногда «правильный» ключевой результат всплывает лишь через недели или месяцы после формулировки цели. OKR по сути своей всегда требуют доработки, это не заповеди, высеченные в камне.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 12:17

Пожаловаться

Оптимальная последовательность OKR – та, которая вписывается в контекст и культуру вашего бизнеса.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 11:53

Пожаловаться

Многое идет снизу вверх. Можно поручить людям навести порядок, но разве вы должны указывать, какую швабру использовать?

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 11:36

Пожаловаться

Сложно даже сказать, сколько раз я видел, как люди выходят с собрания и говорят: «Я собираюсь покорить мир»… но даже через три месяца ничего не меняется.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 10:24

Пожаловаться

Чем больше прямых подчиненных, тем горизонтальнее организационная структура, а это значит, что меньше надзора сверху вниз, выше автономность фронтлайн-сотрудников, а почва для очередного прорыва более плодородна.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

psyho_dmitry

14 апреля 2021 г., 10:10

Пожаловаться

Конечно, OKR – не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

2

1

0

0

O_O

20 января 2022 г., 00:02

Пожаловаться

I’ve worked for some great leaders <…> they were all very different, but one thing they had in common was this cold, sober focus.

Measure What Matters

Джон Дорр

5,0

1

1

0

0

O_O

20 января 2022 г., 00:00

Пожаловаться

Be better every day (Bill Campbell, The Coach)

Measure What Matters

Джон Дорр

5,0

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 15:00

Пожаловаться

Без сплоченной культуры лучшая операционная стратегия в мире потерпит поражение.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 14:59

Пожаловаться

«Да, цель достигнута». Затем указывали дату и ставили галочку. В PowerPoint все выглядело бесподобно, но не имело никакого отношения к реальности.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 14:58

Пожаловаться

Сайдман опубликовал революционную книгу «Отношение определяет результат»[150]. Дов начинает с того, что культура лежит в основе человеческого поведения или процессов, происходящих в любой организации. В нашем взаимозависимом мире с доступом к огромному количеству информации поведение определяет компанию больше, чем линия…

Развернуть

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 14:58

Пожаловаться

Там, где люди могут честно и открыто обсудить все, что их волнует, получить конструктивную обратную связь и признание за выдающиеся достижения, там энтузиазм становится заразительным.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 14:57

Пожаловаться

Культура OKR – культура отчетности. Нельзя стремиться к достижению цели только потому, что начальство приказало. 

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 14:52

Пожаловаться

1. Структура и ясность. Понятны ли цели, роли и план работы нашей команды?
2. Психологическая защищенность. Мы можем рисковать в команде, не опасаясь критики и осуждения?
3. Значимость работы. Наша работа важна лично для каждого из нас?
4. Взаимозависимость. Мы можем рассчитывать друг на друга, чтобы выполнить…

Развернуть

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

AdiletToktamyssov

12 декабря 2021 г., 14:51

Пожаловаться

Нужна культура, которая поощряет небольшие инновационные идеи.
Джефф Безос
Культура, как говорится, съедает стратегию на завтрак

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 16:49

Пожаловаться

Чтобы заполучить конкурентное преимущество, лидеры и сотрудники должны выстроить горизонтальные связи, преодолеть барьеры.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0

psyho_dmitry

16 апреля 2021 г., 16:05

Пожаловаться

В бизнесе, как показывает мой опыт, один правильный ответ бывает редко. Ослабив вожжи и поощряя людей найти свои правильные ответы, все останутся в выигрыше.

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

3,8

1

1

0

0