Автор
Керри Паттерсон

Kerry Patterson

  • 22 книги
  • 329 читателей
4.0
340оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.0
340оценок
5 149
4 98
3 61
2 27
1 5
без
оценки
96

Керри Паттерсон — новинки

  • Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 9785001958017
    Год издания: 2021
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    Эта книга поможет развить навыки, позволяющие выходить из самых сложных ситуаций. Из нее читатель узнает, как подготовиться к важным переговорам; как создать доверительную атмосферу в беседе; как вовремя заметить, что разговор выходит из-под контроля; как быть убедительным и корректным, а также многое другое.
  • Трудные диалоги Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-00169-323-9
    Год издания: 2021
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    В трудных диалогах обычные переговорные методики, как правило, не очень эффективны. Кроме того, их сложно применить. Эта книга поможет вам развить навыки, позволяющие выходить из самых сложных ситуаций. Из нее вы узнаете, как подготовиться к важным переговорам; как создать доверительную атмосферу в беседе; как вовремя заметить, что разговор выходит из-под контроля; как быть убедительным и корректным, а также многое другое.
  • Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-00146-482-2
    Год издания: 2020
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    Когда люди впервые слышат термин «трудный диалог», в воображении многих первым делом возникают образы президентов, премьер-министров, сидящих вокруг огромного стола и обсуждающих будущее своего народа. Конечно, их диалоги обычно приводят к весьма широкомасштабным последствиям, но в этой книге речь идет не о них. Мы имеем в виду взаимодействия, участником которых может стать каждый из на
  • Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-00100-460-8
    Год издания: 2016
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    Когда люди впервые слышат термин «трудный диалог», в воображении многих первым делом возникают образы президентов, премьер-министров, сидящих вокруг огромного стола и обсуждающих будущее своего народа. Конечно, их диалоги обычно приводят к весьма широкомасштабным последствиям, но в этой книге речь идет не о них. Мы имеем в виду взаимодействия, участником которых может стать каждый из нас. Это диалоги, которые мы ведем изо дня в день и которые очень мощно влияют на нашу жизнь. Итак, что же делает некоторые наши диалоги трудными, в отличие от обычных, бытовых и простых? Во-первых, наличие различных мнений. Например, вы говорите с боссом о возможном повышении по службе. Он считает, что вы к этому пока не готовы; вы же убеждены в обратном.

    Во-вторых, высокие ставки. Скажем, вы встречаетесь с четырьмя коллегами, чтобы выработать новую маркетинговую стратегию. Вам просто необходимо изменить бизнес-подход компании, иначе ей не достичь намеченных ежегодных целей.

    В-третьих, сильные эмоции. Например, во время вполне спокойной беседы с супругом он вдруг заводит речь о «том инциденте», произошедшем на вчерашней вечеринке. Вы вовсе и не думали ни с кем флиртовать, но, по словам вашего мужа, «чуть ли не целовались с тем парнем». Вы же помните только, что старались быть веселой и со всеми доброжелательной. Но диалог заканчивается тем, что супруг уходит в свою комнату вне себя от гнева. Новое издание предлагает новые инструменты, которые позволят вам:

    подготовиться к сложным переговорам;
    превратить негативные эмоции в конструктивный диалог;
    спокойно говорить о чем угодно;
    быть убедительным, но не грубым или резким.
    сделать так, чтобы после трудного диалога все стороны остались довольны
    Предисловие от Стивена Кови

    Вряд ли кто-нибудь больше, чем я, рад тому, что на момент написания данных строк тираж этой важной книги приближается уже к двум миллионам экземпляров. Десять лет назад, получив от авторов рукопись первого издания, я узнал из нее очень много нового. К тому времени я уже несколько лет обучал людей навыку № 5 — сначала стремитесь понять, потом — быть понятым.
    Но в деле объяснения основополагающих принципов общения в ходе трудного диалога с высокими ставками авторы книги пошли дальше и копнули глубже меня.
    В ней на редкость подробно описана динамика трудных диалогов в целом. И что еще важнее, книга обращает наше внимание на те решающие моменты, которые в буквальном смысле определяют нашу жизнь, наши отношения, весь наш мир. Поэтому она заслуживает почетного места в ряду самых значительных современных изданий о лидерстве.
  • Управление конфликтом. Что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-8459-1941-0
    Год издания: 2014
    Издательство: Вильямс
    Язык: Русский
    Вы наверняка не раз оказывались в ситуациях конфликта, когда отношения накалены до предела, вас не желают выслушать, и вы срываетесь на крик — или демонстративно замолкаете. Вы прекрасно понимаете, что проблему таким путем не решить, но просто не знаете, как себя вести. Если ситуация повторяется, то повторяется и ваша реакция, и со временем проблема становится нерешаемой, а вы медленно, но верно движетесь к неврозу. С такими ситуациями и такой реакцией прекрасно знакомы авторы этой в высшей степени занимательной и полезной книги — они называют это ситуацией конфронтации. Авторы научат вас конструктивному поведению в совершенно, казалось бы, деструктивных конфликтах. Простые модели помогут вам не бояться конфликтов, отстаивать собственное мнение и при этом не портить отношения с окружающими.
    Данная книга является продолжением первой книги этих же авторов — Ведение переговоров в экстремальных ситуациях: что и как говорить, когда ставки высоки. В семье, на работе, среди малознакомых людей и в дружеской компании вам пригодятся советы, которые предлагают авторы книги Управление конфликтом: что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями и агрессивным поведением.
    Книга рассчитана на самую широкую читательскую аудиторию.
  • Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-699-56022-6
    Год издания: 2014
    Издательство: Эксмо ООО
    Язык: Русский
    62% работающих тратят всю зарплату без остатка. 68% курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95% сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.
    Что если причина совершенно в другом…
    Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их, и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли…
  • Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 9785000572542
    Год издания: 2014
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    Когда люди впервые слышат термин «трудный диалог», в воображении многих первым делом возникают образы президентов, премьер-министров, сидящих вокруг огромного стола и обсуждающих будущее своего народа.  Конечно, их диалоги обычно приводят к весьма широкомасштабным последствиям, но в этой книге речь идет не о них.  Мы имеем в виду взаимодействия, участником которых может стать каждый из нас. Это диалоги, которые мы ведем изо дня в день и которые очень мощно влияют на нашу жизнь.  Итак, что же делает некоторые наши диалоги трудными, в отличие от обычных, бытовых и простых? Во-первых, наличие различных мнений. Например, вы говорите с боссом о возможном повышении по службе. Он считает, что вы к этому пока не готовы; вы же убеждены в обратном.  

    Во-вторых, высокие ставки. Скажем, вы встречаетесь с четырьмя коллегами, чтобы выработать новую маркетинговую стратегию. Вам просто необходимо изменить бизнес-подход компании, иначе ей не достичь намеченных ежегодных  целей.

    В-третьих, сильные эмоции. Например, во время вполне спокойной беседы с супругом он вдруг заводит речь о «том инциденте», произошедшем на вчерашней вечеринке. Вы вовсе и не думали ни с кем флиртовать, но, по словам вашего мужа, «чуть ли не целовались с тем парнем». Вы же помните только, что старались быть веселой и со всеми доброжелательной. Но диалог заканчивается тем, что супруг уходит в свою комнату вне себя от гнева. Новое издание предлагает новые инструменты, которые позволят вам:


    - подготовиться к сложным переговорам;

    - превратить негативные эмоции в конструктивный диалог;

    - спокойно говорить о чем угодно;

    - быть убедительным, но не грубым или резким.

    - сделать так, чтобы после трудного диалога все стороны остались довольны


    Предисловие от Стивена Кови
    Вряд ли кто-нибудь больше, чем я, рад тому, что на момент написания данных строк тираж этой важной книги приближается уже к двум миллионам экземпляров. Десять лет назад, получив от авторов рукопись первого издания, я узнал из нее очень много нового. К тому времени я уже несколько лет обучал людей навыку № 5 — сначала стремитесь понять, потом — быть понятым.
    Но в деле объяснения основополагающих принципов общения в ходе трудного диалога с высокими ставками авторы книги пошли дальше и копнули глубже меня.
    В ней на редкость подробно описана динамика трудных диалогов в целом. И что еще важнее, книга обращает наше внимание на те решающие моменты, которые в буквальном смысле определяют нашу жизнь, наши отношения, весь наш мир. Поэтому она заслуживает почетного места в ряду самых значительных современных изданий о лидерстве.
  • Серьезный разговор об ответственности. Что делать с обманутыми ожиданиями, нарушенными обещаниями и некорректным поведением Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-00057-081-4
    Год издания: 2014
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    Невыполненные обещания, обманутые ожидания, несоблюдение сроков выполнения работы и просто плохое поведение способны снизить эффективность работы компании на 20-50 процентов и являются причиной 90 процентов разводов. Предложенные авторами методы выхода из сложных ситуаций появились в ходе наблюдения за людьми, которые умеют призвать других к ответу, причем так, что не только решаются возникшие проблемы, но и улучшаются взаимоотношения на рабочем месте и в семье. Эта книга поможет вам развить навыки, необходимые для выхода из сложных ситуаций. После прочтения вы:
    - сможете навсегда избавиться от привычки забывать о своих обещаниях и сроках выполнения работы;
    - перестанете нарушать правила и нормы поведения, правильно сформировав в себе чувство ответственности;
    - при решении проблем научитесь сохранять или даже укреплять отношения

    Для кого эта книга
    Эта книга для всех, кому нарушенные обещания не дают спать по ночам, но серьезный разговор об этом кажется слишком сложным и рискованным делом.

    Фишка книги
    В основе книги лежит результат двадцати лет исследовательской работы двух групп. С помощью 25 тысяч испытуемых авторы определили, кто из них лучше других справлялся с разрешением критических конфликтных ситуаций. После 10 тысяч часов наблюдения за их поведением авторы сделали выводы и протестировали свои предположения на 300 тысячах человек.

    От авторов
    Если вы хотите заглянуть в далекое будущее, встаньте на плечи великих. А если хотите научиться вести серьезные разговоры об ответственности в повседневной жизни и, что не менее важно, радоваться плодам, которые мы пожинаем, создав культуру, свободную от безответственности, - встаньте на плечи "исключений из правил в хорошем смысле". Мы, авторы, сами вкушаем эти плоды, поскольку за долгие годы идеи, почерпнутые у этих великих людей, стали нашей второй натурой.
  • Crucial Accountability: Tools for Resolving Violated Expectations, Broken Commitments, and Bad Behavior Керри Паттерсон
    ISBN: 978-0071830607
    Год издания: 2013
    Издательство: McGraw-Hill Professional
    Язык: Английский
    Hold anyone accountable. Master performance discussions. Get RESULTS.Behind the problems that routinely plague our organizations and families, you'll find individuals who are either unwilling or unable to deal with broken promises. Colleagues break a rule, coworkers miss a deadline, friends fail to live up to commitments (or just plain behave badly), and nobody says a word. Nobody holdsanyone accountable. With repeated infractions, individuals become increasingly upset until they finally do speak theirminds, but they do so poorly--often creating whole new sets of problems.
    Research proves that mishandled disappointments aren't just morale killers, they're institution killers--diminishing organizational performance by 20 to 50 percent and accounting for up to 90 percent of all divorces.
    Drawing from 10,000 hours of observations, Crucial Accountability teaches you how to deal with common infractions such as:An employee speaks to you in an insulting tone that crosses the line between sarcasm and insubordination. Now what?Your boss just demanded that you meet a deadline you know you can't meet--and he clearly doesn't want to hear complaints about it.Your son walks through the door sporting colorful new body art that raises your blood pressure by 40 points. Speak now or pay later.Family members fret over how to tell Granddad that he should no longer drive his car. This is going to get ugly.A nurse worries about what to say to an abusive physician. She quickly remembers "how things work around here" and decides not to say anything.
    Everyone knows how to run for cover, or, if sufficiently provoked, step up to problems in a way that causes a real ruckus. Crucial Accountability teaches you how to deal with violated expectations in a waythat solves the problem at hand without harming the relationship--and, in fact, even strengthens it.
    Broken promises, missed deadlines, poor behavior--they don't just make others’ lives miserable; they can sap up to 50 percent of organizational performance and account for the vast majority of divorces. Crucial Accountability offers the tools for improving relationships in the workplace and in life and for resolving all these problems--permanently.
    PRAISE FOR CRUCIAL ACCOUNTABILITY:"Revolutionary ideas ... opportunities for breakthrough ..." -- Stephen R. Covey, author of The 7 Habits of Highly Effective People
    "Unleash the true potential of a relationship or organization and move it to the next level." -- Ken Blanchard, coauthor of The One Minute Manager
    "The most recommended and most effective resource in my library." -- Stacey Allerton Firth, Vice President, Human Resources, Ford of Canada
    "Brilliant strategies for those difficult discussions at home and in the workplace." -- Soledad O'Brien, CNN news anchor and producer
    "This book is the real deal.... Read it, underline it, learn from it. It's a gem." -- Mike Murray, VP Human Resources and Administration (retired), Microsoft
  • Управление конфликтом. Что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями и агрессивным поведением Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-8459-1813-0, 0-07-144652-4
    Год издания: 2013
    Издательство: Вильямс
    Язык: Русский
    Множество повседневных проблем возникает в семейных отношениях и в трудовом коллективе. Причина чаще всего одна - невыполненные обязательства. Нарушая правила и договоренности, работники не укладываются в установленные сроки или просто ведут себя неподобающим образом. Не всегда вам удается противостоять этому, и в результате возникает масса новых проблем.
    Согласно результатам исследований, подобные проблемы не только вредят отношениям между людьми, но и весьма дорого обходятся. Они снижают производительность труда на 20-50% и являются причиной 90% разводов. В основе книги Управление конфликтом - десять тысяч часов наблюдений за обычными людьми. Она вооружает читателя необходимыми навыками, которые помогут уверенно справиться с самыми серьезными проблемами. Прочитав ее, вы научитесь:
    - никогда не отступать, сталкиваясь с невыполнением обещаний или своих обязанностей; - заставлять людей отвечать за нарушение правил и неподобающее поведение; - решать проблемы, не ухудшая, а укрепляя взаимоотношения с другими людьми.
  • Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-699-56022-6
    Год издания: 2012
    Издательство: Эксмо
    Язык: Русский
    62% работающих тратят всю зарплату без остатка. 68% курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95% сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.
    Что, если причина совершенно в другом...
    Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя - благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат - быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли.
  • Ключевые переговоры. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-91657-315-2
    Год издания: 2012
    Издательство: МИФ
    Язык: Русский
    Все о том, как вести судьбоносные дискуссии и добиваться своего в решающих переговорах.
    Это уже второй тираж книги. Предыдущий мы выпустили под названием "Есть серьезный разговор".

    О чем эта книга
    Книга посвящена важным дискуссиям, условия в которых экстремальны, а ставки высоки, поскольку результат может навсегда изменить жизнь участников в лучшую или худшую сторону.
    Это могут быть как деловые переговоры или просьба о повышении зарплаты, так и беседа с супругом или ссора с соседом. Для решающих дискуссий нужны особые методы и техники, которые и изложены в книге.

    Для кого эта книга
    Как принято писать в таких случаях - для широкого круга читателей. Всем нам приходится время от времени вести разговор, от которого зависит слишком многое.
    Особенно - для менеджеров, которые по долгу службы являются профессиональными переговощиками.

    Почему мы решили издать эту книгу
    Потому что уверены в ее максимальной полезности.

    Фишка книги
    Книга занимает на Amazon.com первое место в категориях Менеджмент\Переговоры и Этикет\Беседы.

    От авторов
    Услышав название этой книги, Ведение переговоров в экстремальных ситуациях: что и как говорить, когда ставки высоки, вы могли представить себе президентов и премьер-министров, собравшихся за столом переговоров и решающих судьбу планеты. Хотя подобные обсуждения действительно оказывают огромное влияние на наш мир, мы подразумеваем иное. Те важные дискуссии, которым посвящена эта книга, представляют собой не что иное, как обычное общение. Условия экстремальны, а ставки высоки и при обыденных разговорах, которые могут изменить вашу жизнь.
    Каковы особенности этих важных переговоров? Во-первых, расхождение собеседников во взглядах. Например, вы обсуждаете со своим начальником возможность повышения в должности. Он считает, что вы еще не готовы, вы же убеждены, что время пришло. Во-вторых, во время важных дискуссий ставки очень высоки. На совещании с коллегами вы пытаетесь разработать новую маркетинговую стратегию. Вам нужно нечто совершенно новое, иначе компания не сможет достичь целей. В-третьих, эмоции накалены. Вы беседуете со своей второй половиной, и вдруг он или она вспоминает тот "омерзительный поступок", который произошел на вчерашней вечеринке у соседей.
    Оказывается, вы не только флиртовали там с кем-то, но и "вели себя просто мерзко". Вы же совершенно не припоминаете никакого флирта и уверены, что держались с гостями вежливо и дружелюбно. Ваш муж или жена в гневе выбегает из комнаты.
    На той же вечеринке вы поддерживаете светскую беседу со своим вечно недовольным соседом о его больных почках, когда внезапно он говорит: "К слову, о новом заборе, который ты строишь…" С этого момента разговор превращается в ожесточенную перепалку о том, где нужно расположить новое ограждение - на десять сантиметров вправо или влево. Десять сантиметров! Доходит до того, что сосед угрожает подать на вас в суд, а вы заявляете, что он ничего в этой жизни не смыслит. Эмоции действительно накалились.
    Такие разговоры можно назвать именно ключевыми, даже критическими, а не просто напряженными, угрожающими или неприятными, поскольку их результат может оказать заметное влияние на условия жизни участников. В каждом из описанных случаев какой-то элемент вашего повседневного существования может навсегда измениться в лучшую или в худшую сторону. Естественно, продвижение по службе, как и успех компании, знаменует значительные перемены. Взаимоотношения с супругом оказывают влияние на все стороны вашей жизни. Даже такой будничный разговор, как спор о том, где провести границу между участками, несомненно, скажется на ваших отношениях с соседями. Если с самой, на первый взгляд, незначительной ситуацией вы справитесь неудачно, то у вас закрепится модель поведения, которой вы будете следовать во всех последующих критических дискуссиях.
    В ключевых дискуссиях, по определению, затрагиваются сложные вопросы. К сожалению, человек по природе склонен избегать разговоров, которые могут нам навредить или ухудшить текущу
  • Change Anything: The New Science of Personal Success Керри Паттерсон
    ISBN: 9780446573917
    Год издания: 2011
    Издательство: Grand Central Publishing
    Язык: Английский
    A stunning new approach to how individuals can not only change their lives for the better in the workplace, but also their lives away from the office, including (but not limited to) finding ways to improve one's working relationship with others, one's overall health, outlook on life, and so on.

    For example, why is it that 95% of all diet attempts fail? Why do New Year's Resolutions last no more than a few days? Why can't people with good intentions seem to make consistent and positive strides in the way they want to improve their careers, financial fitness, physical fitness, and so on?

    Based upon the latest research in a number of psychological and medical fields, the authors of CHANGE ANYTHING will show that traditional will-power is not necessarily the answer to these strivings, that people are affected in their behaviors by far more subtle influences. CHANGE ANYTHING shows how individuals can come to understand these powerful and influential forces, and how to put these forces to work in a positive manner that brings real and meaningful results.

    The authors present an array of everyday examples that will change and truly empower you to reexamine the way you go about your business and life.
  • Ключевые переговоры. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-91657-265-0
    Год издания: 2011
    Издательство: МИФ
    Язык: Русский
    Все о том, как вести судьбоносные дискуссии и добиваться своего в решающих переговорах.
    Это уже второй тираж книги. Предыдущий мы выпустили под названием "Есть серьезный разговор".

    О чем эта книга
    Книга посвящена важным дискуссиям, условия в которых экстремальны, а ставки высоки, поскольку результат может навсегда изменить жизнь участников в лучшую или худшую сторону.
    Это могут быть как деловые переговоры или просьба о повышении зарплаты, так и беседа с супругом или ссора с соседом. Для решающих дискуссий нужны особые методы и техники, которые и изложены в книге.

    Для кого эта книга
    Как принято писать в таких случаях - для широкого круга читателей. Всем нам приходится время от времени вести разговор, от которого зависит слишком многое.
    Особенно - для менеджеров, которые по долгу службы являются профессиональными переговощиками.

    Почему мы решили издать эту книгу Потому что уверены в ее максимальной полезности.

    Фишка книги
    Книга занимает на Amazon.com первое место в категориях Менеджмент\Переговоры и Этикет\Беседы.

    От авторов
    Услышав название этой книги, Ведение переговоров в экстремальных ситуациях: что и как говорить, когда ставки высоки, вы могли представить себе президентов и премьер-министров, собравшихся за столом переговоров и решающих судьбу планеты. Хотя подобные обсуждения действительно оказывают огромное влияние на наш мир, мы подразумеваем иное. Те важные дискуссии, которым посвящена эта книга, представляют собой не что иное, как обычное общение. Условия экстремальны, а ставки высоки и при обыденных разговорах, которые могут изменить вашу жизнь.
    Каковы особенности этих важных переговоров? Во-первых, расхождение собеседников во взглядах. Например, вы обсуждаете со своим начальником возможность повышения в должности. Он считает, что вы еще не готовы, вы же убеждены, что время пришло. Во-вторых, во время важных дискуссий ставки очень высоки. На совещании с коллегами вы пытаетесь разработать новую маркетинговую стратегию. Вам нужно нечто совершенно новое, иначе компания не сможет достичь целей. В-третьих, эмоции накалены. Вы беседуете со своей второй половиной, и вдруг он или она вспоминает тот "омерзительный поступок", который произошел на вчерашней вечеринке у соседей.
    Оказывается, вы не только флиртовали там с кем-то, но и "вели себя просто мерзко". Вы же совершенно не припоминаете никакого флирта и уверены, что держались с гостями вежливо и дружелюбно. Ваш муж или жена в гневе выбегает из комнаты.
    На той же вечеринке вы поддерживаете светскую беседу со своим вечно недовольным соседом о его больных почках, когда внезапно он говорит: "К слову, о новом заборе, который ты строишь…" С этого момента разговор превращается в ожесточенную перепалку о том, где нужно расположить новое ограждение - на десять сантиметров вправо или влево. Десять сантиметров! Доходит до того, что сосед угрожает подать на вас в суд, а вы заявляете, что он ничего в этой жизни не смыслит. Эмоции действительно накалились.
    Такие разговоры можно назвать именно ключевыми, даже критическими, а не просто напряженными, угрожающими или неприятными, поскольку их результат может оказать заметное влияние на условия жизни участников. В каждом из описанных случаев какой-то элемент вашего повседневного существования может навсегда измениться в лучшую или в худшую сторону. Естественно, продвижение по службе, как и успех компании, знаменует значительные перемены. Взаимоотношения с супругом оказывают влияние на все стороны вашей жизни. Даже такой будничный разговор, как спор о том, где провести границу между участками, несомненно, скажется на ваших отношениях с соседями. Если с самой, на первый взгляд, незначительной ситуацией вы справитесь неудачно, то у вас закрепится модель поведения, которой вы будете следовать во всех последующих критических дискуссиях.
    В ключевых дискуссиях, по определению, затрагиваются сложные вопросы. К сожалению, человек по природе склонен избегать разговоров, которые могут нам навредить или ухудшить текущую ситуацию. Мы становимся настоящими мастерами в искусстве уклоняться от подобных неприятных обсуждений. Коллеги отправляют друг другу сообщения по электронной почте, хотя могут просто спуститься на один этаж и поговорить с глазу на глаз. Руководители отдают распоряжения по телефону вместо того, чтобы пообщаться с подчиненными непосредственно. Члены семьи меняют тему разговора, когда вопрос становится слишком скользким. У нас (авторов) есть друг, который узнал о том, что жена с ним разводится, из сообщения на автоответчике. Люди прибегают к какой угодно тактике, лишь бы только увильнуть от опасной темы.
    Эта тактика ошибочна. Освоив принципы ведения переговоров, когда ставки высоки, вы сможете затронуть и эффективно обсудить буквально любой вопрос.
  • Есть серьезный разговор. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-91657-158-5
    Год издания: 2011
    Издательство: МИФ
    Язык: Русский
    У каждого из нас бывают моменты, которые решают все или почти все. Вашу карьеру, судьбу вашей компании, будущее вашего брака. Эмоции бушуют, сознание затуманено адреналином, мысли путаются, вы напряжены до предела, поскольку осознаете важность ситуации. Ваш собеседник зачастую находится в том же состоянии. В таких случаях "обычные" переговорные методики не то чтобы бесполезны, но уж точно трудноприменимы.
    Как в такой ситуации создать доверительную атмосферу? Как быть убедительным и корректным? Что делать, если вас захлестывает обида или парализует страх? Как вовремя заметить, что разговор выходит из-под контроля?
    Полное руководство по успешным переговорам в экстремальной ситуации - в этой книге.
  • Переговоры в экстремальных ситуациях. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-8459-1383-8, 0-07-140194-6
    Год издания: 2008
    Издательство: Вильямс
    Язык: Русский
    В книге "Переговоры в экстремальных ситуациях. Что и как говорить, когда ставки высоки" рассказывается о том, как наладить конструктивный диалог в ситуациях, когда эмоции берут верх на разумом или когда обсуждаются чрезвычайно важные вопросы. В таких ситуациях на кон поставлено очень многое, мнения собеседников разнятся, а эмоции накалены до предела. Авторы предлагают практические советы и шаблоны поведения, применяя которые вы научитесь не только избегать деструктивного противостояния, но и превращать конфликтные ситуации в плодотворные дискуссии и находить консенсус даже в самых бесперспективных спорах. Вы научитесь общаться и тем самым измените свою жизнь к лучшему.

    Книга рассчитана на самый широкий круг читателей, но особенно пригодится профессиональным переговорщикам, менеджерам и людям, которые по роду деятельности часто оказываются в конфликтных ситуациях.
  • Influencer: The Power To Change Anything Керри Паттерсон
    ISBN: 978-0-07-148499-2
    Год издания: 2008
    Издательство: McGraw-Hill
    Язык: Английский
    Whether you're a CEO, a parent, or merely a person who wants to make a difference, you probably wish you had more influence with the people in your life. But most of us stop trying to make change happen because we believe it is too difficult, if not impossible. We develop complicated coping strategies when we should be learning the tools and techniques of the world's most influential people.

    But this is about to change. From the bestselling authors who taught the world how to have Crucial Conversations comes Influencer, a thought-provoking book that combines the remarkable insights of behavioral scientists and business leaders with the astonishing stories of high-powered influencers from all walks of life. You'll be taught each and every step of the influence process-including robust strategies for making change inevitable in your personal life, your business, and your world.

    You'll learn how to:
    - Identify a handful of high-leverage behaviors that lead to rapid and profound change.
    - Apply strategies for changing both thoughts and actions.
    - Marshall six sources of influence to make change inevitable.

    Influencer takes you on a fascinating journey from San Francisco to Thailand where you'll see how seemingly "insignificant" people are making incredibly significant improvements in solving problems others would think impossible. You'll learn how savvy folks make change not only achievable and sustainable, but inevitable. You'll discover why some managers have increased productivity repeatedly and significantly-while others have failed miserably.

    No matter who you are, or what you do, you'll never learn a more valuable or important set of principles and skills. Once you tap into the power of influence, you can reach out and help others work smarter, grow faster, live, look, and feel better, even save lives. The sky is the limit…for an Influencer.
  • Как влиять на других. Принципы, методы, примеры Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-8459-1411-8
    Год издания: 2008
    Издательство: Вильямс
    Язык: Русский
    Вы умеете влиять на других людей, вызывая значительные перемены в их и своей собственной жизни? Вам удается хорошо воспитывать своих детей, управлять командами, успешно худеть и ладить с окружающими? А может, вы считаете, что для вас это просто недоступно, как и решение глобальных мировых проблем? Хорошая новость в том, что способность ко всему этому не запрограммирована от рождения. Ее вполне можно развить, следуя примеру наилучших мастеров влияния, представленных авторами книги.
    Спасать миллионы людей от бедности, болезней и смерти может практически любой, кто освоит продуманные практики, уже разработанные гениями перемен до него. Влияя на поведение других и корректируя его в нужную сторону, можно изменить практически все на свете. Непреодолимых преград здесь нет. Для Человека влиятельного финиш - это... горизонт. Книга предназначена для мужчин и женщин всех возрастов и профессий, желающих научиться внедрять перемены во всех сферах жизни. Она написана командой опытных бизнес-тренеров и предлагает читателю массу практических рекомендаций и реальных примеров.
  • Ведение переговоров в экстремальных ситуациях. Что и как говорить, когда ставки высоки Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-8459-1189-6, 0-07-140194-6
    Год издания: 2007
    Издательство: Вильямс
    Язык: Русский
    В книге "Ведение переговоров в экстремальных ситуациях" рассказывается о том, как наладить конструктивный диалог в ситуациях, когда эмоции берут верх над разумом или когда обсуждаются чрезвычайно важные вопросы. В таких ситуациях на кон поставлено
  • Управление конфликтом. Что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями и агрессивным поведением Керри Паттерсон
    ISBN: 978-5-8459-1188-9, 0-07-144652-4
    Год издания: 2007
    Издательство: Вильямс
    Язык: Русский
    Вы наверняка не раз оказывались в ситуациях конфликта, когда отношения накалены до предела, вас не желают выслушать, и вы срываетесь на крик — или демонстративно замолкаете. Вы прекрасно понимаете, что проблему таким путем не решить, но просто не знаете, как себя вести. Если ситуация повторяется, то повторяется и ваша реакция, и со временем проблема становится нерешаемой, а вы медленно, но верно движетесь к неврозу. С такими ситуациями и такой реакцией прекрасно знакомы авторы этой в высшей степени занимательной и полезной книги — они называют это ситуацией конфронтации. Авторы научат вас конструктивному поведению в совершенно, казалось бы, деструктивных конфликтах. Простые модели помогут вам не бояться конфликтов, отстаивать собственное мнение и при этом не портить отношения с окружающими.
    Данная книга является продолжением первой книги этих же авторов — Ведение переговоров в экстремальных ситуациях: что и как говорить, когда ставки высоки. В семье, на работе, среди малознакомых людей и в дружеской компании вам пригодятся советы, которые предлагают авторы книги Управление конфликтом: что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями и агрессивным поведением. Книга рассчитана на самую широкую читательскую аудиторию.
Показать ещё