Рецензии на книги — Роберт Саттон

Обязательно называть людей такими словами как "мудак", "придурок" и т.п.? Вот правда, ну зачем это в книге? Для того, чтоб было наглядней, понятней? Или для того, чтоб выплеснуть собственную агрессию, просто не таким способом как те люди которых осуждает автор. "Клин клином вышибают"? Точно? Это работает? Вот мне кажется, что такая агрессия вряд ли способна позитивно повлиять на людей какими бы они не были и что бы не делали. Я не за то, чтоб сюсюкаться с ними и упрашивать, вовсе нет, но если нападать, то они будут защищаться, а может стоит просто поговорить, попытаться объяснить. Почему все так уверенны, что тот кто ведет себя как "мудак" (по терминологии автора), осознает что происходит? Не все способны себя ловить на таком поведении, не все способны измениться, но если пробовать…

Вы можете сказать, что вам с мудаками не по дороге, однако "дорога, дорога идет от порога к мечте голубой". Мечта любых цветов и размеров чаще всего достигается деньгами, а деньги, как правило, в нашем жестоком, жестоком, жестоком мире дают за работу.

Именно тому, как выживать с мудаками на работе, и посвящена практически вся книга (и автор постоянно ссылается на предыдущую "как работать с мудаками"). К счастью сегодня книга для меня, беззащитной офисной планктонинки, скорее теоретическая, я обитаю в мягких и щадящих теплых водах без крупных и вредных хищников. Однако я перешлю текст своим подружкам, чьи офисные течения полны мудаческих акул, пираний и поджопных рачков.

Итак, перед нами пустыня офис, отнюдь не пустой и не безжизненный. Планктон сражается за питательные молекулы. Иногда…

Эту книгу я очень долго обходила стороной из-за названия, несмотря на восторженные отзывы о ней коллег и блогеров. Но тем не менее, содержание оказалось куда интереснее названия. Почти каждая глава так или иначе перекликалась с моим собственным рабочим опытом, и я четко понимаю, каким коллегой или боссом я не хочу быть. А тест на му***ка очень полезен для понимания того, каким тебя видят со стороны.

Книгу полезно читать всем, кто работает в найме, или строит собственный бизнес.

Книга опять затянутая, как наверное и вся подобная литература. Много случаев из практики, примеров из жизни, но каких-то практических советов почти нет. Написаны очевидные вещи: если в вашем коллективе завёлся такой сотрудник, либо увольняйтесь, либо сократите с ним общение, либо дистанцируйтесь и не обращайте внимание. Ну а в идеале нужно уволить самого виновника и никогда не работать с такими экземплярами, будь он коллегой, начальником, клиентом, работником другой организации, с которой вы сотрудничаете и прочее. Возьмём себе за правило название книги и работать станет намного приятнее. Если бы все было так просто.

Покупая книгу, ожидал приобретение навыков и техник по работе с м*удаками. А все, что нашел, это просто их описание. Книга не стоит потраченного на нее времени, сплошная вода и никакой конкретики.

Я ожидала от этой книги чего-то дерзкого, смелого и немного скандального. А получила рассказы о боссах м*даках, которые в большинстве случаев остаются безнаказанными, если только их м*дачество не придают широкой огласки. НО, даже это ничего не гарантируют. Даже если общественность осудит, то этим людям в принципе всё равно, так бы они не доводили других людей до слёз и увольнений, если боялись быть плохими. А дальше идут советы, которые часто дают родители и другие взрослые детям, которых обижают одноклассники…. Не общайся, избегай их, дай отпор, ты не бойся! Причём мама говорит тебе всё это совершенно бесплатно!!! Из аргументов, почему не стоит работать с м*даками, если ты часто и много общаешься с м*даками, то рано или поздно ты сам начинаешь вести себя как м*дак. Своего рода мудачий…

«Люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителей».

Работа - это то место, где мы проводим большую часть своей сознательной жизни. И если с работой повезло не очень, мы забрасываем детей, домашние дела, хобби и увлечения, потому что "горим" именно там. Тянем, рвем жилы, срываемся. А в ответ, зачастую, не получаем даже одобрительного взгляда. Если описанная мною ситуация вам не знакома и вы удивлены, то вам очень повезло. Мой босс - самодур. Правда. И книгу я купила, написав заявление на увольнение. Решила подарить ему, в последний рабочий день, предварительно подчеркнув "нужные" места маркером. А потом подумала - ерунда. Мой - не поймет. Оставлю себе, мало ли... :)) А книга-то хороша! Это вещь, которую действительно обязан прочесть каждый, кто руководит людьми. Не обязательно…

Внесу свои 5 копеек по поводу этой книги, пока еще свежи воспоминания.

Я вижу в немногочисленных отзывах на эту книгу одну главную претензию о том, что "нам не дали инструментов, чтобы этих самых мудаков как следует отшлепать!", отсюда и эффект несбывшихся ожиданий и как следствие - разочарование в книжке. Но блин, ребята, неужели кто-то реально ждал от автора совета о том, как отмстить им всем и таким образом восстановить поруганную честь? Автор, кстати, не раз упоминает о том, что агрессия порождает ответную агрессию, а там и самому недалеко до момента попадания в заголовок книги.

Что предлагает автор в качестве инструментов борьбы? Во-первых, будьте осторожны и не попадайтесь на удочку показной доброжелательности, проверяйте тех людей, с которыми будете работать, пока еще находитесь…

Чтение книг жанра нонфикш всегда связано с определенным риском, сопряженным с неожиданным агрегатным состоянием содержания, ведь несмотря на частое несоответствие желаемого и действительного, скажу вам, что 95% воды намного лучше, чем маленький стаканчик урины от автора. Удивительно, но это небольшое, но рабочее пособие о том, как понять, кто в твоем окружении мудак, и максимально уберечь свою психику от контактов с ним, заслуживает звания самой полезной книги из прочитанных за последнее время. Роберт Саттон, владелец лицензии на охоту на мудаков, почему-то не хочет утопить вас в море ненужной информации, пространных размышлениях и абстрактных выводах, как это делают другие авторы жанра, хотя, разумеется, смог бы, если б задался целью. То ли он такой хороший человек, то ли первоклассный…

О том, что не стоит работать с самодурами, мы все в теории знаем, однако оказываясь ежедневно в стрессовых ситуациях, которые приносят нам такие люди, мы как бы об этом забываем и считаем «нормой». Нам почему-то кажется, что унижение и неуважительное отношение мы заслужили своей кармой, так везде, надо ценить то, что имеешь и не сметь мечтать о переменах и т.д. Так вот Роберт Саттон напоминает, что деструктивное отношение к вам - не панацея, да и за собой бы хорошо последить, так как мы все иногда оказываемся в жизненной ситуации, когда хочется или есть возможность «размазать неугодного по стенке».

К сожалению, для меня эта книга не ответила на вопрос: как бороться с самодурами на работе, потому что те примеры, которые приводит автор, я восприняла просто как чьи-то рассказы о своих…

Самое лучшее в книге- название. И градация, что есть мудаки, что козлы, что подлецы. Приведены примеры дестабилизирующего поведения. Способы определить в себе степень мудачества. Но способ борьбы остался за пределами каких то оригинальных решений: выгнать его, уйти самому и не обращать внимания насколько возможно. Честно- знаю все это из собственной жизни. Какие то особенные решения, к сожалению, не нашлись. С другой стороны, книга обобщает "ху из ху", и мировые практики. Интересно было почитать про эффективность таких людей в бизнесе, ведь у нас много ошибочных поговорок про наглость, про подлецов. Много примеров жизненных с занятием паршивыми особями знаковых должностей. Лично мое мнение, что мудаки рушат Большой бизнес, даже тем что команды у них не будет, оказалось имеющим основания…

Хорошая новость в том, что никаких спойлеров быть не может. Причина? Все, что написано в книге вы давным давно знаете, если проучились хотя бы года три в начальной школе, то есть имеете опыт взаимодействия с очень разными людьми, собранными в коллектив. Ну и ладно, подумалось мне после закрытия книги, повторение мать учения. Но нет. Все же мне книга скорее не понравилась и даже чуточку разозлила. Начнем с того, что автор постоянно ходит по кругу , постоянно пишет об одном и том же, на первый взгляд. И ты даже сразу не сообразишь, что временами он не слабо себе же противоречит. Вот, мол, тебя замучили мудаки. А ты в зеркало смотрел? Присмотрись. Может ты сам, это самое... И вроде бы мысль верная, но тут мы вспоминаем, что мудак в понимании автора это тот, кто относится к…

Вообще это должна быть мантра для любой организации. В каждой найдется минимум один такой токсичный козел, из-за которого хочется уволиться, или из-за которого весь процесс тормозится. Респект Саттону, что собрал множество примеров таких засранцев с исследованиями и последствиями их влияния. И в книге вы точно найдете описание одного из тех, с кем работали, или все еще работаете (ужасно!).

Точно подмечено, что большое количество людей продолжает терпеть нападки и агрессию, исключительно в силу одной основной причины – боязнь потерять работу. Но и также верен факт, что стресс, накопленный из-за мудаков выливается затем в критичные последствия – ущерб здоровью, заниженная самооценка и т. п. Об этом стоит подумать. Плохо, когда сам не можешь повлиять на то, чтобы такого засранца убрали с…

Двести страниц за шестьсот рублей про то, что не надо работать с м*даками. Спасибо, кэп!

Нет, ну серьезно, книга про то, что м*даки – это явление часто встречающееся, и что лучше с ними не дружить и не работать. Или руководство должно выгнать их, или вы должны сами от них уйти. Утверждения про то, что м*даком быть невыгодно, потому что с ними не хотят работать. И сразу же – что м*дачество многим людям прощают, потому что они типа клёвые специалисты. И подтверждений, что им плохо – как-то и нет. Интересная информация, кстати, о том, что на немного замусоренной стоянке человек скорее выкинет свой мусор в урну, а не бросит на землю, потому что-де не захочет уподобляться. Теория разбитых окон и мой личный опыт обитания в замусоренных дворах говорят об обратном. В общем, для меня книга была…

У Роберта Саттона на выбор было две книги про мудаков - "Как выжить среди мудаков" и "Не работайте с мудаками" и передо мной встал выбор какую же прочитать первой. Я подумала и поняла, что среди моего окружения очень мало людей подходящих под определение "мудак", поэтому решила начать с книги "Как выжить среди мудаков", тк предположила, что это мне больше поможет в жизни по определению таких людей и ,в случае их обнаружения, применить теорию из книги, чтобы избавиться от них.

Знаете я не прогадала с книгой, в начале описывается характеристика мудаков с реальными примерами из жизни автора, а также советы по выявлению неадекватных людей (например, надёжные сплетни). Далее показывают диагностические вопросы по определению своего состояния. Затем даются советы, подкрепленные примерами, по…

Моральное и эстетическое удовольствие читать эту прекрасную книгу Роберта Саттона.

Всегда же, если ты адекватен и умен, начинаешь искать проблемы в себе... Ты плохо работаешь, туп и безынициативен. Но нет)

Просто твой босс или коллега - мудак. 

Самое важное, что я почерпнула из этой книги: необходимо не заразиться "синдромом мудака" и не стать похожим на этого ублюдка, который портил тебе жизнь.

Рекомендуется для тех, кто достиг трудового возраста, верит в себя, но кому не повезло с начальником или коллегой.

Что хотел нам сказать автор? В первую очередь, что работа должна проходить в комфортных и человеческих условиях, и есть отдельные личности, которые по разным причинам ведут себя неприемлемо для других. Что жизнь коротка. Что раз вы взяли эту книгу, значит, вас достало - и знайте, что не только вас. И что дело не в вас, а в М*даках вокруг.

Противоречия На одной странице: выгоняйте м*даков из компании / на второй: абстрагируйтесь от коллег-м*даков / на третьей: следите за поведением после собеседования. 1) кем надо быть, чтобы читать эту книгу: руководителем, кадровиком или простым смертным?

М*даков терпеть не надо/ но иногда можно и самому побыть/ звезды-м*даки еще большие м*даки чем обычные / но они могут многого добиться/ 2) так все-таки? быть или не быть?

Плохой человек - м*дак /…

В целом вся книга строится на эссе, опубликованном в HBR, а также на письмах с примерами мудаков, присланных после публикации эссе. Кроме самого правила - есть только интересный совет "не можете уйти - игнорируйте". Плюс как бонус глава какая от них польза (а она есть). Читается легко, так как примеров много, про мудаков читать интересно. Но в целом, это конечно же не практическое пособие, потому что в целом нет от этого универсальных способов, особенно если мудак ты сам.

Несколько заметок по книге: 1. Медицинские отделения с лучшими руководителями и отличными отношениями, показали большее количество ошибок, чем в отделениях с самыми жесткими врачами. Этот плюс явно уходит мудакам, автор его как то странно привел им в минус. 2.Расчёт ОЗМ (обшие затраты на мудаков) - ооооочень притянуто за…

Для людей, які працюють у великих колективах, ця книжка – чудовий порадник. І не лише щодо того, як поводитися із так званими «мудаками» на робочому місці. Насамперед – як самому не перетворитися на «гальмо прогресу» та не стати деструктивним елементом у своїй команді. Автор на практичних прикладах розповідає, наскільки вищою є продуктивність працівників у сприятливих та доброзичливих умовах, якщо порівнювати із атмосферою страху та тиску в інших, протилежних робочих обставинах. Також книжка допомагає зрозуміти, що іноді терпіння, яке ми проявляємо до співробітників, які поводяться зухвало та грубо, може дорого коштувати нам, адже через це сильно страждає наше психічне і навіть фізичне здоров’я. Тому якщо ми не можемо змінити нічого в кращу сторону на своєму робочому місці, то краще…

Этой книгой Роберт Саттон старался научить нас избавляться от негдяев, увы у него это не удалось даже близко. Автор книги, профессор из Стэнфордского университета разочаровал своей книгой, наверное его звание и место работы единственное, что может смотивиповать прочитать эту книгу кроме скандального названия. Слово «мудак» появляется чаёв ах остальных слов, после чего остаётся неприятный осадок, как будто читаешь дешевую прессу или паблик вроде MDK. Глава о «главном мудаке по имени Стив Джобс» меня совсем разочаровала. Цитирую: «Экспонат номер один — великий Стив Джобс, CEO компании Apple, бывший CEO Pixar и крупнейший держатель акций Disney (после продажи им Pixar). Иногда кажется, что его полное имя «Стив Джобс, мудак. На мой взгляд, работа с Джобсом или любым подобным персонажем не…